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出版者:河南大学出版社

作者:赵国祥，杨巍峰编

出品人:

页数:519

译者:

出版时间:1995-12

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787810412957

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 心理学
• 组织行为
• 领导力
• 动机
• 团队合作
• 沟通
• 决策
• 压力管理
• 职业发展

商业策略与组织行为：驱动企业成功的核心要素 导言 在当今快速变化、竞争日益激烈的全球商业环境中，企业的成功不再仅仅依赖于技术创新或资金实力，更取决于其对“人”的理解和管理能力，以及制定和执行有效商业策略的智慧。《商业策略与组织行为：驱动企业成功的核心要素》 并非一本探讨个体心理或微观工作场所情感的书籍，而是一部深度剖析宏观战略制定、组织结构优化与人才驱动力整合的综合性著作。本书聚焦于如何将前沿的管理科学与严谨的商业决策模型相结合，为企业高层管理者、战略规划师和人力资源高管提供一套系统化、可操作的理论框架与实践工具。 第一部分：战略蓝图的绘制与执行 本部分旨在为读者构建一个清晰的战略思维体系，强调战略规划并非孤立的文档工作，而是贯穿企业运营始终的动态过程。 第一章：环境扫描与竞争优势的再定义 本章首先深入探讨了外部环境分析的复杂性，包括宏观经济趋势（PESTEL分析的深化应用）、行业结构演变（波特五力模型的动态修正）以及技术颠覆性创新对现有商业模式的冲击。我们强调，在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，战略的起点在于精准识别并评估“未被满足的需求”和“潜在的壁垒”。 第二章：企业战略层次与资源基础观 本书详细区分了公司层、业务层和职能层战略之间的逻辑关系，并重点阐释了资源基础观（RBV）在构建可持续竞争优势中的核心作用。我们不再将资源视为静态资产，而是将其视为一系列动态能力（Dynamic Capabilities）的集合。具体讨论了如何通过流程再造、知识管理和跨部门协作来构建难以模仿的核心能力，例如卓越的供应链整合能力或快速的产品迭代能力。 第三章：战略选择的决策矩阵与风险管理 有效的战略选择需要依赖于科学的决策工具。本章介绍了多种情景规划技术（Scenario Planning），帮助管理者在高度不确定的市场中预设多条前进路径。同时，我们构建了一个整合了财务可行性、市场接受度和组织适应性的多维度决策矩阵，并讨论了如何量化和对冲战略转型过程中必然面临的运营风险和市场进入风险。 第二部分：组织架构、文化与变革管理 战略的有效落地，最终要依赖于“人”的协同与组织结构的支撑。本部分将视角从“做什么”转向“如何组织和运作”。 第四章：结构设计：适应性与效率的平衡 本章批判性地审视了传统的科层制结构，并详细分析了矩阵式、网络化和平台式组织在不同行业和生命周期阶段的应用。核心议题在于如何设计出既能保持高效率运营（Efficiency）又能快速响应市场变化（Adaptability）的“韧性”组织结构。我们提供了衡量组织结构有效性的关键绩效指标（KPIs），如决策路径长度、跨部门信息流转速率等。 第五章：组织文化：从价值观到行为驱动力 本书对组织文化的研究超越了表面的口号和仪式，深入探讨了文化如何内化为员工的“无意识行为准则”。我们重点分析了“学习型文化”、“创新文化”和“绩效导向文化”的构建要素，并提供了通过领导力示范、制度约束和激励机制设计来系统性重塑组织文化的实操步骤。对于变革管理而言，理解文化阻力的根源是成功的关键。 第六章：变革的驱动与阻力管理 重大的战略调整必然伴随着组织变革。本章基于经典变革理论（如科特八步法），结合当代敏捷管理理念，构建了“渐进式迭代”与“颠覆式重构”相结合的变革管理模型。我们详述了如何通过透明的沟通策略（Communication Transparency）、建立变革联盟（Coalition Building）和快速展示初期成功（Quick Wins）来系统性地瓦解变革中的抵制情绪，确保战略意图能够转化为基层员工的实际行动。 第三部分：人才管理与绩效驱动体系 成功的企业依赖于顶尖人才的有效激励和持续发展。本部分关注如何构建一个与企业战略目标高度契合的人才管理体系。 第七章：人才获取与战略性人力资源规划 本书强调人力资源规划必须是战略性的，而非被动填补空缺。我们探讨了如何通过“继任者计划（Succession Planning）”和“关键人才画像（Critical Talent Profiling）”来预测未来业务发展所需的人才结构。在人才获取方面，重点分析了雇主品牌（Employer Branding）的构建，以及如何利用数据分析来优化招聘渠道和评估新员工的长期潜力。 第八章：绩效管理：目标设定与持续反馈循环 摒弃传统的年度回顾模式，本章推崇以“目标与关键成果”（OKR）框架为基础的、与战略目标紧密挂钩的绩效管理体系。核心内容包括：如何确保目标自上而下的一致性（Alignment），如何建立实时、建设性的反馈机制（Continuous Feedback），以及如何将绩效评估结果有效地与薪酬激励、职业发展路径挂钩，形成正向驱动闭环。 第九章：领导力梯队建设与人才发展投资回报率（ROI） 高潜力人才的培养是企业持续发展的核心。本章详细介绍了基于胜任力模型（Competency Modeling）的领导力发展项目设计，包括轮岗、辅导（Coaching）和导师制（Mentoring）。此外，我们提供了计算人才发展项目投资回报率的量化模型，帮助企业决策者评估培训和发展投入的有效性，确保人才投资精准匹配战略需求。 结论：构建面向未来的动态组织 《商业策略与组织行为：驱动企业成功的核心要素》 总结了战略、结构、文化和人才四大支柱的相互作用。本书的核心论点是：在不确定的未来，成功的企业必须是一个“学习型组织”，它能够迅速地将外部环境的变化转化为内部能力的提升，并通过高度协同的组织行为，高效地执行前瞻性的商业战略。本书旨在为管理者提供一整套整合性的思维工具箱，帮助他们从战术层面跃升至战略层面，确保企业在任何市场周期中都能保持领先地位和稳健增长。

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这本书的案例分析非常精彩，它们取材广泛，涵盖了不同行业、不同规模的组织，具有很强的代表性和借鉴意义。作者在分析案例时，能够深入挖掘问题的根源，并结合书中理论提出有效的解决方案。这些案例不仅让我看到了理论在实际应用中的威力，也让我从中学习到了很多处理管理难题的智慧。我常常会把自己遇到的管理困境与书中的案例进行对比，从中找到解决问题的思路和方法。

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这本书给我带来的最大收获是视角上的转变。它让我从一个全新的角度审视管理工作，认识到人性的复杂性和多样性在管理过程中的重要作用。我开始更加关注员工的情感需求和心理状态，并尝试通过更人性化的方式来激发团队的潜能。这种思维方式的转变，让我觉得自己在管理上更加游刃有余，也更能获得团队成员的认同和支持。这本书不仅仅是一本知识读物，更是一次心灵的洗礼，让我对管理有了更深刻的理解和感悟。

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在阅读过程中，我发现这本书对细节的把握非常到位。无论是数据的引用，还是理论的阐述，都经过了严谨的考证和反复的推敲。作者在写作过程中，仿佛是一位经验丰富的工匠，一丝不苟地打磨着每一个字句，力求呈现最精确、最可靠的信息。这种对细节的极致追求，体现了作者极高的专业素养和对读者的责任感。我从中学习到的不仅仅是管理心理学的知识，更是一种严谨治学的态度，这对于我个人的成长和职业发展都有着重要的启示作用。

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这本书的结构设计非常合理，逻辑清晰，层层递进，引导读者一步步深入理解管理心理学的核心内容。从基础概念的介绍，到具体理论的讲解，再到实际案例的应用，整个过程安排得井井有条，让人感觉非常顺畅。章节之间的过渡自然流畅，没有突兀感。即使是对管理心理学不太熟悉的读者，也能通过这本书建立起一个完整的知识体系。我尤其喜欢它在每一章节末尾设置的思考题和案例分析，这能够帮助我巩固所学知识，并将其与自己的实际工作相结合，进行批判性思考。这种循序渐进的学习方式，大大提高了我的学习效率。

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这本书的创新性让我耳目一新。作者并没有停留在对已有理论的简单复述，而是积极地探索新的研究方向和理论视角，为管理心理学的发展注入了新的活力。他的一些观点虽然挑战了传统的认知，但却具有极强的说服力和现实意义。我从中看到了管理心理学在不断发展和演进，它不仅仅是书本上的知识，更是与时俱进的实践指导。这种前瞻性的思考和创新性的实践，让这本书充满了生命力，也让我对未来的管理模式有了更深刻的理解。

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这本书的语言风格非常独特，既有学术的严谨性，又不失文学的感染力。作者的文字功底非常深厚，遣词造句精确到位，能够准确地传达复杂的思想。同时，他的叙述又充满了一种人文关怀，让人在阅读过程中感受到作者对读者和管理工作的真诚。我常常被作者的一些精妙的比喻和生动的描述所打动，它们不仅帮助我理解了深奥的理论，更激发了我对管理工作更深层次的思考。有时候，我会停下来，细细品味作者的某句话，感觉自己好像置身于一个充满智慧的对话之中，受益匪浅。这种阅读体验，是很多技术性书籍所无法给予的。

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这本书给我带来的启迪是全方位的。它不仅丰富了我的理论知识，更提升了我的实践能力和思维层次。我从中学习到的不仅仅是管理心理学的知识，更是一种对待工作和生活的态度。我感觉自己像是在和一位经验丰富的智者对话，从他的话语中汲取智慧和力量。这本书的价值远超其价格，我非常庆幸自己能够读到这样一本优秀的著作。

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这本书为我提供了许多实用的工具和方法，可以直接应用于我的管理实践中。作者在讲解理论的同时，非常注重其可操作性，并提供了大量的具体案例，展示了如何将理论知识转化为实际行动。我尝试运用书中的一些技巧来改进团队的沟通和协作，效果非常显著。我感觉自己不仅仅是在学习知识，更是在学习如何更好地管理，如何更有效地领导。这种理论与实践的紧密结合，让这本书具有了极高的价值，也让我对自己的工作充满了信心。

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这本书的包装非常精美，拿到手的时候就给人一种非常专业和高级的感觉。封面设计简洁大气，色彩搭配也很舒服，没有那种花里胡哨的图案，给人一种沉稳可靠的印象。书的纸张质量也很好，拿在手里很有分量，不是那种轻飘飘的劣质纸。印刷也很清晰，字迹饱满，阅读起来不会费眼睛。我尤其喜欢它的大小，放在包里正好，方便我通勤时阅读。书的装订也很牢固，不用担心会散架。而且，这本书散发着一股淡淡的油墨香，这是我一直以来都很享受的一种味道，总能让我立刻沉浸到阅读的世界里。从收到书的那一刻起，我就觉得这是一本值得我投入时间和精力的作品。

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这本书的理论深度让我印象深刻。它不仅仅是简单地罗列一些概念和理论，而是深入地剖析了每一个理论的形成过程、发展脉络以及在实际应用中的优势和局限性。作者在梳理这些复杂理论时，运用了大量的案例和研究数据，使得抽象的理论变得生动具体，易于理解。我特别欣赏它在不同心理学流派之间的比较和融合，这让我能够更全面地认识到管理心理学发展的多样性和包容性。作者并没有局限于单一的理论框架，而是积极地将不同的观点进行碰撞和整合，从而提出了更具创新性和实践性的解决方案。这种严谨的学术态度和广阔的视野，在市面上很多同类书籍中是很难见到的。

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