ERP与微软Axapta系统

ERP与微软Axapta系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:第1版 (2006年10月1日)
作者:郭秀闲
出品人:
页数:544
译者:
出版时间:2006-10
价格:60.0
装帧:平装
isbn号码:9787302132813
丛书系列:
图书标签:
  • ERP
  • AX
  • ERP
  • 微软Axapta
  • 企业管理
  • 信息系统
  • 财务管理
  • 供应链管理
  • 实施
  • 案例分析
  • 数字化转型
  • 业务流程
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具体描述

本书作者将自己多年来在中国企业信息化管理方面所积累的丰富经验与专业知识都浓缩于本书中,概括性地对ERP与供应链管理的原理和应用进行了论述与剖析,并将微软公司先进的ERP(Dynamic Axapta)与供应链管理解决方案深入浅出地展现给读者,此举必将使读者获益匪浅。本书将为中国企业更好地实现信息化管理提供指导与帮助,并将成为企业业务决策人员和信息管理人员的实战指南。

好的,这是一本关于企业资源计划(ERP)与微软 Dynamics AX(现称 Business Central/Finance & Operations)系统的图书简介,内容将侧重于系统实施、业务流程优化、技术架构等方面,旨在为读者提供一个全面且深入的认知框架,而完全不涉及您提供的书名《ERP与微软Axapta系统》的具体内容。 --- 书籍简介:数字化转型时代的企业信息系统战略与实施深度解析 导言:新一代企业信息系统的挑战与机遇 在全球化和数字化浪潮的共同驱动下,现代企业的运营环境正经历着前所未有的复杂性。传统的、分散的信息孤岛已无法支撑快速响应市场变化的需求。此时,一套集成化、敏捷化、面向未来的企业资源计划(ERP)系统,不再是简单的后台核算工具,而是驱动企业战略执行、优化端到端业务流程的核心引擎。 本书立足于当前企业信息技术架构的最新发展趋势,深入剖析了新一代企业级管理软件的战略价值、技术演进路径以及复杂的实施方法论。我们旨在为企业高层管理者、IT部门负责人、业务流程专家以及希望深入理解企业级应用系统的技术人员,提供一套清晰的、可操作的蓝图,指导企业如何成功驾驭复杂的系统项目,实现真正的业务价值最大化。 第一部分:企业信息系统战略规划与选型 本部分聚焦于企业在规划和引入新一代ERP系统时必须面对的宏观战略决策和准备工作。 1.1 战略驱动的IT蓝图构建: 我们将探讨如何将IT战略与企业核心业务战略紧密对齐。内容包括对标国际一流企业的最佳实践,分析不同行业(如离散制造、流程工业、专业服务业)对信息系统的独特要求。重点阐述“以业务流程为中心”的系统设计理念,而非“以功能为中心”的堆砌模式。讨论如何利用流程成熟度模型(CMM)来评估当前流程的差距,并制定系统上线后的持续改进路线图。 1.2 现代ERP的架构演进与趋势: 深入分析从本地部署(On-Premise)到云计算(Cloud/SaaS)模式的转变所带来的范式革命。详细对比不同部署模式的TCO(总体拥有成本)、安全合规性、可扩展性及全球化支持能力。特别关注微服务架构、低代码/无代码(Low-Code/No-Code)平台在加速业务配置和创新中的作用。 1.3 供应商评估与选型决策框架: 选型是项目成功的关键一步。本章提供了一套严谨的、多维度的评估框架,超越简单的功能对比。框架涵盖了供应商的长期技术路线图、生态系统健康度、垂直行业经验深度、全球化服务能力以及对特定区域(如亚太市场)法规的适配性。我们将提供详细的RFP(Request for Proposal)设计要点和Proof of Concept (PoC) 的设计标准,确保评估的客观性和深度。 第二部分:端到端业务流程的重塑与集成 系统实施的价值最终体现在对核心业务流程的优化和固化上。本部分详尽描述了跨职能的集成流程设计。 2.1 供应链管理(SCM)的数字化闭环: 聚焦于需求计划、采购执行、库存优化和物流协同。探讨如何利用先进的计划引擎实现从S&OP(销售与运营计划)到ATP(可用性检查)的无缝衔接。详细解析现代仓储管理系统(WMS)与现场操作(如移动设备、自动化设备)的集成策略,以实现库存周转率的最大化。 2.2 财务管理与合规性的集成: 超越传统的总账、应收应付。本章重点讨论如何构建集团财务共享服务中心(SSC)的系统支撑架构,实现合并报表、内部资金管理和风险控制的自动化。深入分析IFRS/GAAP准则、税务法规的本地化配置要求,以及如何利用系统日志和审计追踪功能,确保高度的财务透明度和合规性。 2.3 生产制造流程的智能化: 针对复杂制造企业的需求,详细阐述如何实现从产品生命周期管理(PLM)到制造执行系统(MES)的集成。讨论精益制造、敏捷制造原则如何映射到系统配置中,例如看板管理、工序质量控制点的设置,以及如何通过实时数据采集,实现对在制品(WIP)的精准监控和瓶颈分析。 第三部分:项目实施方法论与变更管理 实施大型企业信息系统是一个复杂的工程项目,需要成熟的项目管理和组织变革能力。 3.1 敏捷与瀑布混合实施模型(Hybrid Methodology): 分析传统“大爆炸”模式的风险,提出更适合现代复杂系统的混合实施策略。强调在核心流程(如财务结账)采用严谨的阶段性交付,而在用户体验和辅助功能上采用迭代和增量交付的敏捷方法。详细定义关键里程碑、风险识别矩阵和质量保证(QA)标准。 3.2 数据迁移的战略考量: 数据是新系统的血液。本部分将数据迁移视为一个独立的战略项目。内容包括数据清洗(Cleansing)、数据转换(Transformation)的规则制定、主数据管理(MDM)的治理架构,以及分批次(Cutover)迁移的演练和验证流程,确保业务连续性。 3.3 组织变革管理(OCM)的落地实践: 技术实施的失败往往源于人员的抵触。本书提供了一套实用的OCM框架,包括影响分析、利益相关者沟通计划、用户技能差距评估和定制化培训体系的构建。重点阐述如何通过早期用户参与(Early Adopter Program)和建立“超级用户”网络,来降低实施过程中的阻力和接受度挑战。 第四部分:系统运营、优化与未来展望 系统的上线并非终点,而是持续优化的起点。 4.1 系统上线后的运营支撑体系: 构建一个高效的支持体系至关重要。内容涵盖一级、二级、三级支持团队的职责划分、服务级别协议(SLA)的制定、知识库(Knowledge Base)的构建,以及问题快速升级和解决的流程。 4.2 持续优化与系统扩展: 探讨如何利用系统内置的分析工具和报表功能,持续监控关键绩效指标(KPIs)。讲解如何在新技术(如物联网IoT、人工智能AI)出现时,通过系统预留的扩展接口,逐步引入新技术模块,保持系统的生命力和竞争力。 4.3 生态系统协同与集成: 现代企业需要与供应商、客户、物流伙伴进行实时数据交换。本章将分析标准的API接口(Application Programming Interface)集成策略,如何安全、高效地与外部SaaS应用和合作伙伴系统进行数据交互,构建企业级的数字生态圈。 总结 本书旨在提供一本面向实战、兼具理论深度与操作指导的参考手册。它将系统地引导读者理解,如何将一套强大的企业信息系统,从抽象的软件产品,成功转化为驱动企业战略落地、实现高效运营的坚实基石。通过对战略、流程、技术和人的全面把握,企业将更有能力驾驭数字化转型的复杂航程。

作者简介

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读后感

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用户评价

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我购买《ERP与微软Axapta系统》这本著作,是出于我对企业管理信息化和技术实现之间联系的好奇。在我看来,ERP不仅仅是一个软件系统,它更是一种管理理念和方法论的载体。Axapta作为微软旗下的旗舰ERP产品,其背后所承载的不仅仅是代码和算法,更是微软在企业服务领域多年的积累和对未来商业运作的深刻理解。我关注的是,这本书是否能够有效地揭示Axapta在设计之初是如何考虑企业管理的各个环节的,例如财务、人力资源、供应链、生产制造、客户关系管理等等,这些模块之间的逻辑关系是否清晰,是否能真正实现企业资源的优化配置和流程的自动化。我非常期待书中能有关于Axapta如何在企业内部不同部门之间架起沟通桥梁,打破信息孤岛,提升整体运营效率的详细阐述。同时,作为一名对技术细节颇感兴趣的读者,我也希望能够了解到Axapta的技术架构,比如其开发平台、数据库选择、以及如何通过二次开发来满足企业特定的业务需求。一本好的ERP系统书籍,应该能够让读者在理解系统本身的同时,也能窥见其背后所蕴含的管理智慧。

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《ERP与微软Axapta系统》这本书,我一直在犹豫是应该先从理论框架入手,还是直接去了解Axapta的实际应用。我从事企业管理咨询工作,深知ERP系统对于企业运营效率和战略实现的关键作用。微软Axapta,作为全球领先的ERP解决方案之一,其在功能深度、技术架构以及生态系统方面的表现,一直是我关注的重点。我非常好奇这本书是否能够清晰地阐述Axapta的核心优势,例如它在财务管理、供应链管理、生产制造、项目管理等方面的独特之处,以及它是如何通过模块化的设计来满足企业多样化的需求。更重要的是,我希望这本书能够提供一些关于Axapta实施过程中的最佳实践和常见挑战,以及相应的解决方案。毕竟,再好的系统,如果实施不当,也无法发挥其应有的价值。我期待它能够为我提供一套系统的认知体系,让我能够更深入地理解Axapta的内在逻辑,并在为客户提供咨询服务时,能够给出更专业的建议。

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我购买《ERP与微软Axapta系统》这本书,是希望能够获得对ERP系统更全面的理解,特别是关于微软Axapta的实践经验。在我看来,ERP系统不仅仅是一个技术工具,它更是企业运营模式的优化和再造。我非常好奇这本书会如何介绍Axapta在不同行业中的应用,例如它在制造业中如何优化生产流程,在零售业中如何管理库存和销售,在服务业中如何进行项目管理和客户关系维护。我期待书中能够提供一些具体的案例,展示Axapta是如何帮助企业实现财务自动化、提升供应链的协同效率、优化人力资源管理,并最终提升企业的整体竞争力。对于我这样的IT从业者而言,理解一个成熟的ERP系统,不仅要了解它的功能,更要理解它背后的管理思想和实施策略,这样才能在实际工作中更好地运用它,并为企业带来真正的价值。

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这本《ERP与微软Axapta系统》在我书架上占据了一席之地,但实话讲,我还没来得及深入翻阅。我的工作性质决定了我必须时刻紧跟行业前沿,尤其是在企业资源规划(ERP)这个领域,它是现代企业运营的基石,其复杂性和重要性不言而喻。而微软Axapta,作为业内一股不可忽视的力量,其发展历程、技术架构以及在不同行业中的应用案例,无疑是值得我投入时间和精力去探索的。我时常会将其与其他主流ERP系统进行对比,思考Axapta在用户体验、功能模块的深度、定制化能力以及与微软生态系统的整合方面,究竟能带给我哪些独特的见解。这本书的书名本身就承载了巨大的信息量,它预示着一本系统性、深度性的专业读物,尤其是在ERP这个瞬息万变的领域,一本能够讲解清楚Axapta这样复杂的系统,并将其置于更广阔的ERP宏观视角下进行分析的书籍,对于我这样的信息技术从业者来说,其价值不亚于找到了一张通往企业数字化转型的地图。我期待它能为我提供关于Axapta的最新技术进展、最佳实践,以及在实施过程中可能遇到的挑战和解决方案,这些都是我迫切需要的信息,以便在未来的项目中做出更明智的决策。

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坦白说,《ERP与微软Axapta系统》这本书我才刚拿到手,还没有来得及深入阅读。我的职业生涯与信息技术紧密相连,尤其是在企业信息化建设方面,我一直非常关注那些能够真正赋能企业、提升效率的解决方案。ERP系统是企业数字化转型的核心,而微软Axapta,作为这个领域的重要参与者,其功能和性能一直备受关注。我非常好奇这本书会如何系统地介绍Axapta的各个功能模块,例如它在财务管理方面的精度和灵活性,在供应链管理方面的协同能力,以及在生产制造过程中的追溯性和控制性。更重要的是,我希望这本书能提供一些实用的案例研究,展示Axapta是如何被不同行业的企业成功应用的,以及在实施过程中遇到的具体挑战和相应的解决方案。这些实践经验对于我这样身处其中的技术人员来说,其价值是无法估量的。一本好的ERP书籍,应该能够提供理论与实践的完美结合,让读者在学习知识的同时,也能获得解决实际问题的思路和方法。

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最近我入手了《ERP与微软Axapta系统》这本颇具分量的书,但由于工作原因,还未能深入细致地阅读。我一直认为,ERP系统是企业数字化转型的核心引擎,它能够整合企业内部的各项资源,实现流程的自动化和优化。而微软Axapta,作为ERP领域的佼佼者,其先进的技术和全面的功能一直吸引着我。我非常好奇这本书会如何详细地阐述Axapta在各个业务领域的应用,例如它在财务管理上的严谨性、在供应链管理上的协同性、在生产制造上的精细化控制,以及在客户服务上的全面性。我更关注的是,Axapta是如何通过其强大的集成能力,打通企业内部的信息孤岛,实现数据的高效流动和共享。一本优秀的ERP书籍,应该能够为读者提供清晰的知识体系,帮助理解ERP系统的核心价值,并为企业在选择和实施ERP系统时提供有价值的参考。

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在我看来,《ERP与微软Axapta系统》这本书的价值,很大程度上取决于它能否为我揭示Axapta这个复杂系统背后的逻辑和设计哲学。我一直认为,一个成功的ERP系统,不仅仅是功能的堆砌,更是对企业业务流程的深度理解和优化。我特别希望这本书能够详细阐述Axapta在财务、人力资源、供应链、生产制造、项目管理等核心业务模块上的具体功能和特点,以及这些模块之间是如何相互关联、协同工作的。更重要的是,我关注的是Axapta如何帮助企业实现流程的自动化和智能化,如何提升决策的准确性和效率。作为一名对企业管理信息化有着浓厚兴趣的读者,我渴望了解Axapta在不同行业中的应用场景和最佳实践。例如,在制造业中,Axapta如何支持精益生产;在零售业中,Axapta如何优化库存管理和销售预测;在服务业中,Axapta如何提升客户服务和项目交付的效率。这本书如果能提供这些层面的深度解析,那么它对我而言将具有非凡的意义。

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说实话,《ERP与微软Axapta系统》这本书我买了有一段时间了,但我还没有真正静下心来细读。我的工作涉及企业的信息化管理,而ERP系统正是这场信息革命的核心驱动力之一。微软Axapta,作为其中一个重要的参与者,一直是我关注的焦点。我非常好奇这本书会如何深入地剖析Axapta的架构设计,例如它的开发平台、数据库模型以及与其他微软产品的集成能力。我希望它能解释清楚Axapta是如何在复杂的企业环境中实现灵活的定制化和扩展性的,以及在不同行业中,Axapta是如何被用来解决企业在财务、人力资源、供应链、生产制造等方面的具体业务挑战的。很多时候,理解一个ERP系统,不仅仅是理解它的功能列表,更是理解它如何支撑企业的整体战略和业务流程。我期待这本书能为我提供一些关于Axapta实施和优化的深度洞察,以及它在数字化转型浪潮中的定位和发展趋势,这些对于我作为一名IT专业人士来说,至关重要。

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我购买《ERP与微软Axapta系统》这本书,是因为我一直对企业资源规划(ERP)这个概念及其在企业运营中的作用非常感兴趣。在我看来,ERP系统是现代企业管理不可或缺的组成部分,它能够帮助企业整合各项资源,优化业务流程,提升运营效率。而微软Axapta,作为一款在业界享有盛誉的ERP产品,我非常希望能够通过这本书深入了解它的功能、特点以及在不同行业中的应用案例。我期待这本书能够详细介绍Axapta在财务、人力资源、供应链、生产制造、项目管理等方面的具体功能,以及它如何帮助企业解决实际的业务问题。更重要的是,我希望这本书能够提供一些关于Axapta实施的实践经验和最佳方法,以便我能更好地理解如何在实际的企业环境中应用这个系统,并为企业带来切实的价值。

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我之所以选择《ERP与微软Axapta系统》这本书,是因为我对企业管理流程的数字化转型充满了求知欲。ERP系统作为现代企业管理的核心,其重要性不言而喻。而微软Axapta,作为市场上一个响当当的名字,我一直很好奇它在实际应用中是如何帮助企业解决实际问题的。我希望这本书能够深入浅出地讲解Axapta在各个业务领域的功能,比如它在财务结算、成本核算、库存管理、生产计划、客户服务等方面是否能够提供强大的支持。更让我感兴趣的是,Axapta是如何实现企业资源的集成与共享,打破部门间的壁垒,实现信息流的顺畅。我期待书中能够包含一些真实的企业案例,通过这些案例来展示Axapta是如何帮助企业提高运营效率、降低管理成本,并最终提升市场竞争力的。一本好的ERP系统书籍,应该能够为读者提供一个清晰的框架,帮助他们理解ERP系统的价值,并了解如何选择和实施适合自己企业的系统。

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