具体描述
全球经理人都意识到，若要在变幻莫测的中国乃至世界市场上取得成功，必须提升公司的核心竞争力。然而如何识别和推进核心竞争力，对公司的领导层而言挑战巨大。本书作者身为业界翘楚，同时作为一位有见地的学者，他在本书中建立的模型，有助于读者深入了解和加强自身的核心竞争力。
本书最大的创新点是创立了一个企业有核层状球模型。她对企业的经济运行和核心竞争力的构成、识别、培育、演化等进行了详细分析，把有核层状球模型直观应用在企业管理的实践之中。书中引入经济学发展史上杰出代表的主要理论和主题思想，结合中国现实的社会、政治、经济环境，讲述了国有企业面临全球市场挑战和机遇；并用翔实的案例，逐一证明了球论模型有直观的分析使用功能。书中还用实证的方法，以一个企业管理者的身份和眼光，应用半定量的数学一物理模型来说明企业生产经营中一般规律；以全方位，系统应用经济学知识、结构、标准建立企业核心竞争力的能力，并在四个近百年历史老国有企业中获得了成功。
本书对海外企业进入中国企业有指导作用，对理解中国企业的文化和思想有演释作用；特别适合企业家、决策者、高级职业经济人、咨询业人士和研究工作者阅读，也可供高等院校专业师生参阅。
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用户评价
当我看到《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名时，我的第一反应便是，这绝对是一本能够引领我深入思考企业发展本质的读物。核心竞争力，这个词汇本身就承载着企业在激烈竞争中能够立足的基石，是那些让企业脱颖而出的独特之处。而“动态球论模型”，则是一个极具吸引力的概念。它预示着作者的视角并非停留在对企业现有优势的静态描述，而是关注于企业如何在一个不断变化的市场环境中，通过自身内部的调整和进化，来维持和发展其核心竞争力。我非常好奇，这个“球”的形态和运动规律是如何被描绘出来的？它是否暗示了企业需要具备一种持续滚动、螺旋上升的生命力？“剖析”二字，则让我对书中内容的深度和严谨性充满了期待。我希望作者能够细致地解析这个模型的各个构成要素，例如，企业需要具备哪些关键的动态能力？这些能力是如何相互协同，并形成难以模仿的竞争壁垒的？在快速变化的技术和市场环境下，企业又该如何运用这个模型来指导自身的战略决策和组织变革？对于任何希望提升企业管理水平，寻求企业可持续发展道路的读者来说，这本书无疑提供了一个极具启发性的视角和一套可能极具实践价值的模型。
评分这本书的名字就充满了力量感和学术深度，虽然我还没有机会深入阅读，但仅仅从书名“企业核心竞争力-动态球论模型剖析”中，我便能感受到作者在梳理企业发展脉络，探究其持久生命力背后的奥秘时，所投入的严谨思考和创新精神。核心竞争力，这个词汇本身就凝聚了无数企业管理者和理论研究者的探索。它不仅仅是简单的优势，更是那些难以被模仿、能够带来持续性竞争优势的独特资源和能力组合。而“动态球论模型”的提出，更是令人好奇，它预示着一种将静态的资源能力与动态的市场环境、组织变革相结合的全新视角。我想象着，这本书或许会将企业比作一个不断滚动的球体，在复杂多变的市场环境中，通过不断调整自身的内部结构、资源配置和能力发展，以保持运动的稳定性和前进的方向。这种动态的视角，对于理解当下快速变化的市场环境，以及如何构建能够适应并引领变革的企业至关重要。我非常期待能够在这本书中，找到关于企业如何在资源、能力、战略、组织、文化等多个维度上形成协同效应，并随着时间的推移不断进化和创新的系统性解答。尤其是在当今数字化浪潮和全球化竞争日益加剧的背景下，企业核心竞争力的构建和维持，显得尤为迫切和关键。作者是否能够提供一套清晰、可操作的模型，来指导企业识别、发展和维护自身的核心竞争力，将是我阅读的重点。这本书的标题，无疑为我勾勒出了一个宏大的理论框架，足以激发我深入探索的欲望，并期望它能为我的企业管理实践提供深刻的洞见。
评分当我看到《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名时，我立刻被它所传递出的深度和新颖性所吸引。核心竞争力，作为企业能够长期保持竞争优势的基石，一直是管理学领域研究的热点。而“动态球论模型”，这个别具一格的概念，更是激起了我的强烈好奇心。它似乎打破了许多传统理论中将企业优势视为静态要素的窠臼，转而强调一种持续变化、不断进化的发展观。我很好奇，这个“球”是否象征着企业在市场环境中的一种运动状态？而“动态”又具体指代哪些方面？例如，企业如何通过内部的资源整合、能力构建、以及战略调整，来保持其“球体”的有效滚动，并使其在复杂多变的环境中保持稳定的前进方向？“剖析”二字，则预示着作者将对这个模型进行深入、细致的解读。我希望书中能够详细阐述该模型的理论基础，解析其关键的构成要素，以及这些要素之间如何相互作用，形成一个能够持续产生竞争优势的系统。在当前这个快速变化、充满不确定性的商业世界中，一套能够指导企业构建和发展核心竞争力的理论和模型，无疑具有极高的价值。
评分《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名，本身就散发着一种理论的深度与实践的价值。我一直认为，企业要想在残酷的市场竞争中生存并发展壮大，核心竞争力的构建是必不可少的一环。它不仅仅是产品的质量、服务的优秀，更是企业独有的、难以被复制的、能够带来持续性优势的资源和能力体系。而“动态球论模型”，这个相对新颖的概念，立即引起了我的极大兴趣。它暗示了一种不同于以往的思考方式，将企业的发展置于一个不断变化的环境中，并强调了其内在的“动态性”。我猜测，这个“球”可能代表着企业为了保持其核心竞争力，需要不断滚动、调整、甚至变形，以适应外部环境的变化，抓住新的机遇。而“剖析”二字，则让我对书中内容的严谨性和系统性充满了信心。我希望作者能够详细阐述这个模型的理论渊源，它包含哪些关键的要素，这些要素之间是如何相互作用、相互影响的，又是如何共同支撑起企业的核心竞争力的。尤其是在当下这个瞬息万变的商业时代，企业如何才能不被淘汰，如何才能在竞争中保持优势，这无疑是每一个企业管理者都迫切需要解决的问题。这本书的出现，或许能为我们提供一套全新的、更具洞察力的分析工具和解决思路。
评分《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名，无疑是为那些渴望探寻企业长青之道、了解卓越企业背后逻辑的读者量身打造的。核心竞争力，作为企业最宝贵的财富，其重要性不言而喻。它不仅仅是企业生存的基础，更是其实现长期发展的驱动力。而“动态球论模型”，则是一个充满想象力和理论创新性的概念。它暗示了一种超越静态分析的思维方式，将企业的发展视为一个不断滚动的过程，需要持续地调整和优化才能适应外部环境的挑战。我非常期待书中能够详细阐述这个模型的理论框架，它如何将企业内部的资源、能力、战略、组织和文化等多种要素进行整合，并赋予它们以“动态”的生命力。比如，企业如何识别那些能够驱动“球体”滚动的核心能力？这些能力又如何在市场变化中得以维持和发展？“剖析”二字，则让我对接下来的内容充满了好奇和期待，我希望作者能够深入地解析模型的每一个环节，揭示其内在的逻辑和运作机制，并为读者提供可操作的指导。在当今这个充满不确定性和挑战的时代，如何构建并维持企业的核心竞争力，是每一个企业管理者都必须面对的课题。这本书的出现，无疑为我们提供了一个极具价值的思考框架和分析工具。
评分当我看到《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名时，脑海中立刻浮现出那些在行业中历久弥新、基业长青的优秀企业。它们是如何做到在风云变幻的市场中始终屹立不倒，甚至不断超越自我的？核心竞争力，无疑是其中的关键。而“动态球论模型”，这个听起来既形象又充满哲学意味的概念，则瞬间抓住了我的注意力。它暗示了一种超越静态分析的思维方式，将企业视为一个在动态环境中持续演进的有机整体。我猜想，作者并非简单地罗列企业成功的要素，而是试图构建一个能够解释“为何”以及“如何”形成和维持核心竞争力的模型。或许，这个“动态球”的比喻，是将企业的资源、能力、战略、组织、文化等一系列内部要素，比作驱动球体滚动的力量，而外部的市场环境、竞争格局、技术变革等，则是影响球体运动轨迹的外部力量。企业需要不断调整自身，才能在各种力量的作用下，保持向上的势头，而非被轻易地推翻或停滞。我尤其对“剖析”二字充满期待，这表明作者并非空谈理论，而是会深入探究模型的各个构成要素，以及它们之间的相互作用机制。这本书，很可能为我们提供一套理解和构建企业核心竞争力的全新视角，帮助我们跳出碎片化的思考，看到企业发展的整体性和连续性。对于任何渴望理解企业长久成功之道的人来说，这本书的价值不言而喻。
评分《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名，仿佛为我打开了一扇通往企业管理深层智慧的大门。我一直认为，核心竞争力是企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键所在。它不是孤立存在的优势，而是企业所有资源、能力、战略以及组织协同作用的综合体现。而“动态球论模型”，这个概念本身就充满了引人入胜的张力。它暗示着一种超越静态分析的思维模式，将企业的发展视为一个在动态环境中持续演进、自我调整的过程。我迫切想知道，作者是如何定义这个“球”的？它是否代表着企业在特定市场环境下的一种“运动状态”？而“动态”又具体体现在哪些方面？例如，企业如何通过战略的调整、资源的优化配置、以及组织文化的创新，来保持其“球体”的稳定滚动，甚至实现螺旋式上升？“剖析”二字，则让我对书中内容的深度和系统性充满了信心。我希望作者能够深入地解读这个模型的理论基础，揭示其核心构成要素以及它们之间错综复杂的相互关系，并最终为读者提供一套可行的、能够指导企业构建和发展核心竞争力的实践方法。
评分当我第一眼看到《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名时，我的脑海中立刻联想到的是那些在激烈的市场竞争中脱颖而出，并且能够长期保持领先地位的企业。它们必然拥有一些区别于竞争对手的、难以被模仿的内在优势，也就是我们常说的“核心竞争力”。而“动态球论模型”这个概念，则给我一种耳目一新的感觉。它似乎打破了许多传统管理理论中偏向静态分析的局限，将企业的发展和竞争力视为一个动态的、不断演进的过程。我很好奇，这个“球”究竟代表什么？是企业作为一个整体，还是企业内部的某种关键资源或能力？而“动态”又体现在何处？是战略的调整、资源的重新配置、还是组织结构的变革？“剖析”二字则让我对接下来的内容充满了期待，我希望作者能够层层剥茧，深入浅出地解释这个模型的理论框架、核心要素以及它们之间的相互关系。特别是，我希望能了解这个模型如何指导企业识别自身的动态核心竞争力，如何在不断变化的市场环境中维护和强化这些竞争力，又如何在必要时进行转型和升级。在当前这个信息爆炸、技术迭代加速的时代，企业要想生存和发展，核心竞争力的构建显得尤为重要，而一个能够体现动态性的模型，无疑能为我们提供更具前瞻性和实践指导意义的思路。
评分当我看到《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名时，脑海中立即闪过许多在不同行业中脱颖而出、历久弥新的企业。它们之所以能够持续成功，很大程度上源于其独特且难以模仿的核心竞争力。而“动态球论模型”，这个新颖的理论框架，立刻吸引了我。它预示着作者将以一种超越静态视角的动态眼光来审视和解读企业核心竞争力的形成与发展。我很好奇，这个“球”究竟是企业的一个整体概念，还是指代某种关键的战略资源或能力？而“动态”又体现在何处？是企业在市场变化中的适应性、创新性，还是其内部资源的持续演化？“剖析”二字，则让我对接下来的内容充满了期待，我希望书中能够详尽地阐述这个模型的理论基础、核心要素、以及它们之间是如何相互作用，形成一个不断优化的闭环。例如，企业如何识别那些能够驱动其“滚动”的核心能力？又如何在瞬息万变的市场环境中，通过调整“球体”的滚动方向和速度，来规避风险、抓住机遇？在当下这个信息爆炸、技术革新加速的时代，一套能够指导企业构建并维持核心竞争力的理论和模型，显得尤为重要。
评分《企业核心竞争力-动态球论模型剖析》这个书名，光是读起来就充满了学究气和实操性并存的吸引力。在我看来，核心竞争力是企业穿越周期、抵御风险、实现可持续发展的根本。它不是一日之功，也不是一次性的突破，而是一个长期培育、不断优化的过程。而“动态球论模型”，我猜测它可能强调的是企业需要具备一种“滚动”的能力，这种能力并非凭空而来，而是建立在对自身资源、能力、市场洞察以及组织韧性等多方面的深刻理解之上。或许，作者会将企业比喻成一个不断膨胀、收缩、调整方向的球体，而“动态”则强调了这种变化的不可或缺性，以及在变化中寻找机遇和保持优势的能力。我非常期待书中能够详细阐述这个模型的理论基础，以及它是如何将企业内部的各项资源和能力进行整合，并通过动态的机制来应对外部环境的挑战。例如，企业如何识别那些真正难以被模仿的独特能力？如何构建一个能够支持这些能力持续发展的组织结构和文化？如何在新技术、新市场出现时，及时调整自身的“滚动”方向和速度？这本书的“剖析”二字，也预示着作者将深入到模型的每一个细节，解读其内在逻辑和运作机理。我希望从中能获得一套系统性的方法论，帮助企业管理者们更清晰地认识到，在一个瞬息万变的商业世界中，如何才能真正建立起稳固且不断进化的核心竞争力。
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