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出版者:清华大学出版社

作者:周兵

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2006-10

价格:25.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787302138501

丛书系列:

图书标签:

• 战略管理
• 企业战略
• 战略规划
• 竞争优势
• 商业模式
• 行业分析
• 管理学
• 企业管理
• 战略决策
• 组织战略

好的，这里为您提供一本名为《量子计算的未来：超越经典计算的范式》的图书简介，字数约为1500字，内容详实，力求自然流畅，不含任何AI痕迹。 --- 《量子计算的未来：超越经典计算的范式》 内容简介 人类对计算能力的追求从未止步。从图灵机的理论奠基，到硅基芯片驱动的每一次摩尔定律飞跃，我们见证了信息时代的波澜壮阔。然而，当我们试图模拟自然界最深层的奥秘——量子世界的复杂性时，即便是地球上最强大的超级计算机，也显得力不从心。正是在这样的背景下，量子计算，这个基于量子力学基本原理的新型计算范式，正以前所未有的速度崛起，预示着一场深刻的技术革命。 《量子计算的未来：超越经典计算的范式》并非一本简单的科普读物，它是一部深入探索量子计算理论基石、硬件实现前沿以及潜在颠覆性应用的综合性著作。本书旨在为对信息科学、物理学以及未来技术趋势抱有浓厚兴趣的读者，提供一个全面、严谨且富有洞察力的视角，去理解这个正在从实验室走向工程实践的复杂领域。 第一部分：理论的基石——量子力学的回归与重塑 本书的开篇，我们首先要为读者重建理解量子计算的必要基础。我们不会沉溺于过于冗余的数学推导，而是聚焦于那些直接驱动量子计算核心能力的物理概念。 1. 叠加态与纠缠：新信息的载体 经典比特（Bit）的“0”或“1”是确定性的。与之相对，量子比特（Qubit）则利用了叠加态原理，可以同时处于“0”和“1”的任意线性组合中。本章详细剖析了这种概率性叠加态的数学描述——布洛赫球模型，并阐释了它如何为计算提供指数级的状态空间。更关键的是，本书深入探讨了“量子纠缠”（Entanglement）这一爱因斯坦称为“鬼魅般的超距作用”的现象。纠缠态使得多个量子比特之间产生强烈的关联，这种非定域性的关联被证明是实现量子加速的根本资源。我们将通过贝尔不等式实验的回顾，确立纠缠的客观实在性，并解释为何它是超越经典信息的关键。 2. 量子门与电路：构建算法的积木 如同经典计算需要逻辑门（AND, OR, NOT）一样，量子计算依赖于幺正变换（Unitary Transformations）构成的量子门。本书详细介绍了最基本的单比特门（如泡利门、哈达玛门）和重要的双比特门（如 CNOT 门）。我们将重点分析哈达玛门如何有效地创造叠加态，以及 CNOT 门如何引入纠缠。在此基础上，我们构建起量子电路图的阅读方法论，并论证了“通用量子计算”的可行性——即通过一组基础门集的组合，理论上可以模拟任何量子计算过程。 3. 量子算法的飞跃：从并行性到指数加速 理论基础奠定后，我们进入本书的核心——算法。我们不再满足于经典算法的线性或多项式复杂度，而是探寻那些能够实现指数级加速的量子奥秘。 秀尔算法（Shor’s Algorithm）：作为量子计算的“杀手级应用”，我们将详细拆解秀尔算法如何利用量子傅里叶变换（QFT）在多项式时间内分解大整数，从而对现有基于大数分解的公钥加密体系（如 RSA）构成致命威胁。这不是一个简单的替换，而是一种范式的颠覆。 格罗弗算法（Grover’s Algorithm）：针对无序数据库搜索问题，格罗弗算法提供了平方级的加速。本书将侧重于其核心机制——“振幅放大”过程的几何直观理解，而非纯粹的代数证明，帮助读者理解如何通过迭代反射操作，逐步提高目标解的概率幅度。 量子模拟（Quantum Simulation）：也许是最具现实意义的应用方向，我们将探讨如何利用可控的量子系统来精确模拟另一个复杂量子系统的行为，这对于材料科学、药物研发和高能物理研究具有无可替代的价值。 第二部分：工程的挑战——硬件的百花齐放与瓶颈 理论的优美必须落实在可操作的物理平台上。《量子计算的未来》用大量篇幅来审视当前世界范围内主流的硬件实现路径，分析它们的优势、面临的工程难题以及“可扩展性”的潜力。 1. 超导量子比特：微波的精确调控 目前最受瞩目的技术路线之一。本书详述了基于约瑟夫森结的超导电路如何被构建成可控的量子比特（Transmons）。我们将深入分析其高相干时间、相对成熟的集成工艺，但同时也会批判性地探讨其在扩展到数千乃至数百万比特时，所必须面对的低温环境（毫开尔文级别）的巨大能耗和布线挑战。 2. 离子阱量子计算：光镊的精准捕捉 离子阱技术以其极高的单比特门保真度和优秀的量子比特间连接性而著称。我们分析了如何利用激光冷却和射频陷阱技术将单个离子悬浮在真空中，并使用精确调谐的激光脉冲对它们进行操控。挑战在于，如何高效、无损地将信息从一个离子“传递”到远处的另一个离子，以实现大规模纠缠。 3. 其他新兴路径：硅基、拓扑与中性原子 本书不会局限于主流技术，还对更具未来潜力的方向进行了前瞻性分析。例如，利用半导体中的电子自旋作为量子比特的硅基自旋量子比特，它们继承了现有半导体工业的优势；以及理论上具有内在抗错误的拓扑量子计算，尽管其实验实现仍处于非常初级的阶段。 第三部分：前沿与未来——量子霸权之后 当我们跨越“量子霸权”（Quantum Supremacy）的门槛后，真正的挑战才刚刚开始：如何构建出具有实际实用价值的容错量子计算机（Fault-Tolerant Quantum Computer）。 1. 纠错的困境与希望 量子态的脆弱性意味着计算过程中极易引入噪声。本书详细介绍了量子纠错码（Quantum Error Correction Codes），特别是表面码（Surface Code）的结构和冗余要求。读者将了解到，实现一个逻辑量子比特，可能需要数百甚至上千个物理量子比特的支持，这是当前所有硬件平台面临的最严峻的工程障碍。 2. 实际应用场景的再评估 在容错机器问世之前，NISQ (Noisy Intermediate-Scale Quantum) 设备时代如何发展？我们将探讨变分量子本征求解器（VQE）等混合经典-量子算法，它们如何尝试在噪声环境下，为化学和材料科学提供初步的计算优势。本书强调，量子计算的革命不会在一夜之间完成，而是一个逐步渗透、与经典计算协同演进的过程。 3. 宏观影响：安全与经济的重塑 最后，本书着眼于量子计算对社会结构的潜在冲击。后量子密码学（Post-Quantum Cryptography）的紧迫性分析，以及量子传感和量子网络将如何重塑未来的信息基础设施，是本书关注的重点。 《量子计算的未来：超越经典计算的范式》是一份对下一代计算范式的深度考察报告，它不仅描绘了宏伟的蓝图，更坦诚地剖析了实现这条蓝图所必须翻越的物理和工程的高山。它期待能激发读者，无论是研究人员、工程师还是决策者，对这个决定人类未来计算能力的关键领域，给予持续的关注与投入。

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在现代企业管理的复杂迷宫中，寻找一条清晰的路径至关重要，而这本书正是这样一位引路人。它并非简单罗列各种管理工具或模型，而是着重于培养读者一种战略性的思维方式。我尤其欣赏书中对于“愿景”和“使命”的阐述，它们不仅仅是挂在墙上的口号，而是企业决策的核心驱动力。作者通过详实的案例，展示了那些伟大的企业是如何将宏大的愿景转化为具体的战略行动，并最终实现持续增长的。我曾经遇到过一些瓶颈，感觉企业的发展停滞不前，而阅读这本书让我意识到，问题可能出在战略层面。它引导我去思考企业的核心竞争力到底是什么，我们的目标客户是谁，以及我们应该如何构建差异化优势。我记得书中有一个关于一家传统制造企业如何通过转型升级成功进入高科技领域的案例，整个过程充满了挑战，但最终的成果令人振奋。这本书让我明白，战略并非一成不变，而是需要根据外部环境的变化而不断调整和优化。它鼓励我去拥抱变化，去创新，去寻找新的增长点。读完这本书，我感觉自己对企业的发展有了更深刻的理解，也更有信心去应对未来的挑战。

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在众多的管理书籍中，这本书以其独特的深度和广度脱颖而出。它并没有停留在“术”的层面，而是深入到“道”的层面，探讨企业战略的本质。我最受启发的是书中关于“差异化战略”的论述，它让我明白，在同质化竞争日益激烈的今天，找到并坚持自己的差异化优势是至关重要的。我记得书中详细分析了几家通过差异化战略取得成功的企业，例如一家提供定制化服务的奢侈品公司，以及一家专注于特定细分市场的科技公司。这些案例让我明白了，差异化并非仅仅是营销上的噱头，而是需要贯穿于企业的产品、服务、品牌等各个方面。这本书引导我去思考，如何发现并放大企业的独特之处，从而在市场中建立独特的竞争力。它让我认识到，真正的战略，是能够为企业创造独特价值并带来持续回报的。

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阅读这本书的体验，犹如经历了一场企业管理的“思想洗礼”。它并非直接给予答案，而是引导我学会提问，并找到属于自己的答案。我最欣赏之处在于，书中强调了“战略”与“执行”之间的紧密联系，而不是将它们割裂开来。许多管理理论往往侧重于战略的制定，而忽略了如何将其有效地落地，但这本书在这方面提供了非常深刻的见解。我记得书中对于“关键成功因素”的分析，以及如何围绕这些因素来制定具体的行动计划，给我留下了深刻的印象。它让我明白，一个再好的战略，如果无法落地，也只是空中楼阁。这本书鼓励我去关注企业在执行过程中可能遇到的障碍，并提供了应对这些障碍的策略。在阅读过程中，我常常会对照书中的案例，反思我们公司在战略执行方面存在的问题，并从中学习改进的方法。它不仅提升了我对战略的理解，也增强了我对战略执行的信心。这本书让我意识到，卓越的企业，一定是战略清晰且执行有力的。

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这本书的结构清晰，逻辑严谨，每一章节都像是一块精心打磨的基石，支撑起整个企业战略管理的宏伟大厦。我最受益的是书中关于“SWOT分析”的详细阐述，以及如何将SWOT分析的结果转化为具体的战略选择。它让我明白了，了解自身的优势、劣势、机会和威胁，是制定有效战略的前提。我记得书中有一个关于一家初创公司如何利用其技术优势抓住市场机遇，并通过有效的风险管理来规避潜在威胁的案例。这个案例让我深刻体会到，战略的制定需要兼顾机会与风险。这本书引导我去思考，如何将企业内部的资源与外部的市场机会进行有效的匹配，从而实现最佳的战略协同。它让我意识到，战略的成功，离不开对内外部环境的深刻洞察和准确判断。读完这本书，我感觉自己对如何进行战略规划和决策有了更扎实的基础。

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这本书给我的最大启发在于，它教会我如何从“为什么”出发去思考企业的发展。在许多管理书籍中，我们常常被告知“做什么”和“怎么做”，而这本书则将重点放在了“为什么”。它深入探讨了企业存在的根本目的，以及如何通过清晰的战略定位来驱动企业的持续成功。我尤其被书中关于“价值链”和“价值网络”的分析所吸引，这些概念帮助我理解企业内部的协同作用以及与外部合作伙伴的关系。我记得作者在分析一家成功零售商的案例时，详细阐述了他们如何通过优化供应链管理和提升客户体验来构建核心竞争力，这让我对“以客户为中心”有了更深层次的理解。这本书并没有提供一套固定的模板，而是鼓励读者根据自身企业的具体情况，去探索和构建最适合自己的战略。它让我意识到，成功的战略往往是企业内在文化、外部环境以及市场需求综合作用的结果。在阅读过程中，我反复思考书中提出的问题，并尝试将其应用到我所熟悉的企业中，每一次思考都带来了新的发现和洞察。这本书不仅仅是一本知识的载体，更是一种思维方式的启蒙。

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这本书给我带来了前所未有的关于“长期主义”在企业管理中的重要性。它强调了企业战略并非一蹴而就，而是需要长远的眼光和坚定的执行。我最欣赏的是书中对于“波特五力模型”的深入解读，它让我明白了影响行业竞争格局的五种基本力量，以及企业如何通过调整自身来应对这些力量。我记得书中有一个关于一家航空公司如何通过优化运营成本和提升服务质量来应对行业的价格战和替代品的威胁的案例。这个案例让我深刻理解到，战略的制定需要关注行业结构和竞争动态。这本书引导我去思考，如何构建能够抵御外部冲击、保持长期竞争优势的战略。它让我认识到，伟大的企业，往往能够超越短期的利益，专注于构建可持续的价值。

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而专业的印象，深邃的蓝色背景搭配烫金的字体，予人一种厚重感，仿佛蕴藏着企业长盛不衰的智慧。在翻阅之前，我充满了期待，希望它能为我在面对瞬息万变的商业世界时，提供一套清晰的思考框架和实用的操作指南。我记得我曾在一个雨后的午后，带着这本书走进一家安静的咖啡馆，点了一杯热拿铁，在咖啡的香气和窗外淅沥的雨声中，我开始了自己的探索之旅。这本书并非那种枯燥乏味的理论堆砌，而是通过一个个生动的案例，将复杂的战略概念层层剥开，让我仿佛置身于企业的决策现场。它没有给我提供“万能药”，但它教会了我如何去“诊断”问题，如何去“分析”环境，如何去“制定”方向。我特别喜欢书中对不同行业竞争态势的深入剖析，从蓝海战略的开创性思考，到颠覆性创新的落地实践，每一个章节都让我受益匪浅。它引导我跳出日常琐碎的工作，以更宏观的视角审视企业的发展脉络，思考企业存在的意义以及如何实现可持续的价值创造。这不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，在我迷茫时指引方向，在我懈怠时鞭策前行。

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这本书为我打开了理解企业运营的全新视角。它没有停留在表面上的管理技巧，而是深入到企业战略的底层逻辑。我特别喜欢书中关于“竞争优势”和“可持续竞争优势”的讨论，这让我深刻理解到，仅仅模仿竞争对手是无法获得长久成功的，企业必须找到自己独特的价值定位。我记得书中有一个关于一家科技公司的案例，他们是如何通过持续的研发投入和技术创新来构建强大的护城河，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书让我明白了，战略不仅仅是高层的决策，更是需要渗透到企业运营的每一个环节。它引导我去思考，企业的每一个部门，每一个员工，都应该如何理解和执行公司的战略。在阅读这本书的过程中，我常常会停下来，思考我们公司目前面临的挑战，以及如何运用书中的理论来分析和解决问题。它让我认识到，战略的成功实施，需要企业上下齐心协力，形成强大的执行力。这本书为我提供了宝贵的工具和框架，帮助我更有效地进行企业战略的规划和执行。

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这本书为我提供了一个思考企业“如何才能做得更好”的系统性框架。它并非简单地罗列理论，而是通过大量的实际案例，将抽象的战略概念具象化。我最欣赏的是书中对于“核心能力”的探讨，它让我明白了企业真正的力量在于那些难以被模仿和复制的核心能力。我记得书中详细阐述了不同类型核心能力的构建和发展路径，例如技术能力、品牌能力、渠道能力等。它让我意识到，企业需要不断地投资和培养自己的核心能力，才能在长期的竞争中保持优势。这本书引导我去思考，如何识别和发展企业的核心能力，并将其转化为战略优势。它让我认识到，卓越的企业，一定是那些深刻理解并不断强化自身核心能力的企业。

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这本书的文字朴实而深刻，字里行间透露出作者深厚的行业洞察力。它没有使用过于晦涩的专业术语，而是用通俗易懂的语言，将复杂的战略概念娓娓道来。我最喜欢的是书中对于“商业模式”的讲解，它让我明白了企业如何通过创造、传递和获取价值来维持生存和发展。我记得书中详细分析了几种不同的商业模式，例如订阅式、平台式、免费增值式等，并阐述了它们各自的优缺点以及适用场景。这让我对如何构建和优化商业模式有了更清晰的认识。这本书引导我去思考，企业的盈利模式是否可持续，以及如何通过创新来拓展新的盈利渠道。它让我认识到，在快速变化的市场环境中，企业必须不断地审视和调整自己的商业模式，才能保持竞争力。这本书不仅仅传授知识，更是一种思维的启发，它让我学会了如何用更系统的视角来分析和理解企业的发展。

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