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这本书的内容远比它的标题要好，看完以后主要的几点感受： 1) 这本90年代中期的书见证了IT行业横向工业体系的兴起和纵向工业体系的没落。但今天的苹果帝国证明是可以形成了一个以自向为链主的纵向链条的，前提是只要把足够多的人绑在自己的战车上。 2) 10倍速变化的要点，企业战略转折点的判断，都是困难的，在PC时代和互联网的时代，w-Intel联盟确实取得巨大的成功，但在今天的移动应用的时代，ARM的崛起，Intel何去何从？ 3) 越是成功的企业，在自身成功上的改变越难，在IT的历史上，无数的企业证明了这点(参见创新者的窘境等)。那么何时是良好的投入点，如何区分噪声和信号，是一门更深的学问。 这是一本在上一个IT浪潮时写下的书对于新一轮的IT浪潮来临可以借鉴很多的书。

只有偏执狂才能生存

2015.01.19 疯子、天才、偏执狂，通常只是一线之间。 拥有独到地判断力、转折点地选择力、拖延犹豫地抵抗力，才能在企业或社会的变革、交替之处产生惊人的爆发。“顺势者昌、逆势者亡”这句话也能概括书中的大部意思。同时“居安思变”，成为那只永远不担心奶酪被移动的老鼠，才能无论在何种环境状态下良好生存。 2016.01.23

囧…翻过一遍…

很早看的一本书 内容忘了 只知道后来书名这话很火

在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...  

《只有偏执狂才能生存》这本书的英文名字是《Only the paranoid survive》，大概跟中文名字是同一个意思，但是看完全看书，我觉得本书应该改名为《战略转折点——Intel如何走过生死转折》。 本书的主要内容是intel的创始人格鲁夫讲解intel在面临存储器市场的萎缩和强劲的竞争...  

在商界尤其是IT业界，『偏执狂』是一个从20世纪90年代就开始流行的概念——作为Intel的创始人，安迪·格鲁夫以他的亲身经历为教材，总结出若干在当时算是颇具颠覆性的商业智慧。然而，大众本着人云亦云、囫囵吞枣的一贯传统，往往容易对这个『只有偏执狂才能生存』的概念进行曲...