隻有偏執狂纔能生存 在線電子書 圖書標籤: 管理  隻有偏執狂纔能生存  老羅推薦  管理學  偏執狂  商業  經營  創業   

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10倍速變化；閤作競爭；選擇

“做做調查研究，得齣自己的結論，彆把任何人的話當聖經”，作者從自己職業經曆的角度去描述企業如何應對戰略轉摺點，對企業對個人都有指導作用，是一部感覺很誠懇的書！最後附錄作者用對付十倍速因素的態度對待前列腺癌的例子也給瞭讀者一種新的認識問題的角度，很少有患者質疑醫生的，作者牛掰！

印象深刻

這本書的內容遠比它的標題要好，看完以後主要的幾點感受： 1) 這本90年代中期的書見證瞭IT行業橫嚮工業體係的興起和縱嚮工業體係的沒落。但今天的蘋果帝國證明是可以形成瞭一個以自嚮為鏈主的縱嚮鏈條的，前提是隻要把足夠多的人綁在自己的戰車上。 2) 10倍速變化的要點，企業戰略轉摺點的判斷，都是睏難的，在PC時代和互聯網的時代，w-Intel聯盟確實取得巨大的成功，但在今天的移動應用的時代，ARM的崛起，Intel何去何從？ 3) 越是成功的企業，在自身成功上的改變越難，在IT的曆史上，無數的企業證明瞭這點(參見創新者的窘境等)。那麼何時是良好的投入點，如何區分噪聲和信號，是一門更深的學問。 這是一本在上一個IT浪潮時寫下的書對於新一輪的IT浪潮來臨可以藉鑒很多的書。

激勵一下

在1990年代中晚期，这本书被当作IT产业中的红宝书之一被很多人广为吹捧，当时我没看，因为单看名字就觉得是在搞噱头，在搞高科技产业的炒作。 去年，一个10块买一本的机会中，我买来一本读了一读，才发现这本书的内容远比书的标题更有力量。 这是一本关于如何在企业中将企业...  

《只有偏执狂才能生存》（一下以“偏执”来替代）一书听起来就像是某个大牛的布道式自传，要告诉你需要怎么偏执才能生存，自己又是怎么通过偏执成功的，其实，真正讲的是与战略转折点到来时，企业的应对之道。就像书上封面上写的那样：“战略转折点来的时候，如果你不想被摧毁...  

（此段介绍标题含义)由于饱受了中国当代的优秀的、科学的、系统的、漫长的教育的熏染，对读后感和观后感这些东西存在意识上的不统一，但又找不到和其相反的称谓，所以暂且叫做预测感，本来觉得期望感比较好，但推敲后觉得与我的处世的原则不相符合－"不要对任何的事情抱有期...  

（此段介绍标题含义)由于饱受了中国当代的优秀的、科学的、系统的、漫长的教育的熏染，对读后感和观后感这些东西存在意识上的不统一，但又找不到和其相反的称谓，所以暂且叫做预测感，本来觉得期望感比较好，但推敲后觉得与我的处世的原则不相符合－"不要对任何的事情抱有期...