第一次把事情做对 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杨钢（Freeman Young）
美国克劳士比学院高级合伙人
克劳士比中国学院创始院长
“零缺陷”管理方法创始人
中国零缺陷管理首席专家
中国十大质量人物，享有“中国零缺陷之父”的美誉。
北京大学质量与竞争力研究中心副主任；同时兼任中国国际名牌协会副会长、新华社高级经济分析师、中国质量协会《品质文化》编委会副主任；北大、清华、复旦以及西北大学总裁班、EMBA客座教授；《名家论坛》、《前沿》电视讲座、时代光华大讲堂特约专家；2004年度"中国经济百名杰出人物"以及2005年度“中华管理杰出人物”；主要著作包括《质量无神》、《质量无惑》、《第一次把事情做对》、《零缺无陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫画》等十余本著作。
曾被邀请培训的主要客户包括：解放军总装备部、航空工业集团、兵器工业、中石油、中石化、中国电信、海尔集团、联想集团、美的、格力、上汽集团、上海大众、万科集团、博时基金、英格索兰、罗氏、阿尔卡特、诺基亚、西门子、松下、三洋、华为等。
- 要看的
- 效率
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- 心理学
据说当年飞人迈克尔·乔丹来中国访问中国篮球队时，曾有中国篮球官员问迈克尔?乔丹：“您认为我们的球员怎么样？”乔丹回答：“你们拥有非常优秀的球员，但他们都只会打篮球，不懂得打篮球的哲学。”
同理，工作也有工作的哲学。第一次把事情做对，不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效工作哲学和方法。
第一次把事情做对代价最小，收效最大。通过第一次把事情做对，人们可以达到组织管理的最高境界：建立预防体系，实现无火可救。
第一次把事情做对，是一个人做人做事的哲学，是一个人实现事业成功和人生幸福的第一法则。
第一次把事情做对，是关系到一个国家、一个民族兴衰成败的关键法则。
第一次把事情做对，来源于“世界质量先生”克劳士比的“零缺陷”管理，但是它已经远远超越了“零缺陷”管理的界限，它适合于地球上任何一个国家、民族、组织和个人，它属于全人类。
具体描述
读后感
刚刚拿到这本《第一次把事情做对》的书时，我下意识的以为又是一本乏味重复的说教书，可是当我大致翻阅几页后瞬间提起了兴趣，这本说可没有我想象的那么无聊，所以我开始慢慢细细地品味，一有时间就把这本书拿出来专心研读。这本书最有意思的部分是它用一个古老的斯芬克斯岛的...
评分现在的人过的都比较浮躁，追求名利、尽享歌舞升平，很少再有一点平静，也很少能够心平气和的读一点以前我们期盼、向往的书。《第一次把事情做对》让我感觉到了：人在世上所追求的实现完美的结果应该掌握的方式和方法；让我们体验了在繁杂的社会生活中应该增长的知识、能力，在...
评分第一次，把事情做对，并不是说，第一次就把事情做得100%般perfect，而是说，用这种心态来要求自己，并用正确的流程、方法，来做事情。总之就是，不能抱着侥幸心理，抱着差不多的态度去做事情，同时掌握方法，可以让事情完成得更高效，更有质量！
评分 评分拿到杨钢的这本《第一次把事情做好》，我边看边思索。质量是一个抽象的概念，但是它却与我们的生活息息相关，所以，看到此书，人们都会连线到自己的生活，从而进行反思。 我想到两个场景： 第一个，是近期在网上公众号中发的比较多的几个动图，比如在田地里，之间几台机械有序...
用户评价
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