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发表于2024-11-21
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yeah, we fucked up, but it's not my fault.
评分以前读过中文版
评分: TP311.5/R813
评分信息管理软件,有兴趣
评分今天在书店看到这本书,可惜唯一的一本已经快被翻烂了,以后有机会也许可以买一本。 Chandler 这个大名鼎鼎的失败之作也算有所耳闻了。
Scott Rosenberg 是一个作家和编辑。
他的整个职业生涯大部分都投身于写各种各样的评论上了,电影,戏剧,书等等。
他职业生涯最引人注目的身份恐怕就是Salon的co-founder了。过去的几年他一直是Salon的专栏作家,现在他是Salon 的VP of New Project。
http://www.wordyard.com/
http://www.dreamingincode.com/
这本书讲述的是Chandler 这个软件的开发历程。 首先来介绍一下Chandler。Chandler(1) 是一个由Mitch Kapor(2) 领导的"信息管理软件",如果这个名字听起来有些不着边际,不妨参照Wired 的说法,叫它"Outlook 杀手" (3) .
这个软件的开发在2002年就已经正式了, 但是现在还在 Alpha stage. 一个由像Mitch Kapor 这样的软件行业的传奇人物领导的团队为什么到现在还不能拿出一个相对完整的版本, 不得不让人好奇。
Scott 选择了这个项目来探讨为什么做一个好的软件那么难 ?
个人感觉,这本书也许有可能成为又一本软件工程的经典书目。
(1) http://chandler.osafoundation.org/
(2) http://en.wikipedia.org/wiki/Mitch_Kapor
(3) http://www.wired.com/wired/archive/11.01/start.html?pg=3
[part 2] 完整评论见:http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2008/11/17/ii.aspx 时间和交流:时间对每一个人都是公平的,对每一个软件项目也是这样。 nearly all software projects require only 1/6 of their time for the writing of code and fully 1/2 of their sche...
评分压抑,真的很压抑。 我不是学计算机的,工作三年来一直在想一个问题,软件到底应该怎么开发才好,有标准吗?那些大公司都是怎么做到牛×的?每个项目我都在改进编程的方式,在改进软件设计的流程,修正架构。项目开始时,认为现在的方式很适合,比上一个项目的好,但项目结束...
评分 评分前两天与同学交流时,同学让我谈谈软件开发与测试的区别,我说撇开技术和工作细节不谈(除了时常辅助地写些Unit Test外,实在对测试不甚了解),二者对待同一问题的心态上本该不同——测试人员大抵悲观而怀疑,开发人员往往乐观而执着。作出这样的推断,一方面作为一名...
评分刚看完《梦断代码》,虽然是讲一个软件项目是如何失败的,不过里面有几点让我觉得很有意思。 第一,从计算机诞生那一天开始,人们希望用计算机能够为自己提供足够的信息管理,人们有太多的东西,日记、帐本、音频、心得等等,而不仅仅限于管理,在管理的基础上还要在一定程度...
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