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宁高宁，1958年生于山东小城滨州，下乡两年，当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位；1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年，加入香港华润（集团）有限公司。1999年任华润（集团）有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。
作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人，他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮，横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业，目标直指“行业领袖”地位。
“空降”中粮后，他又启动了中粮新一轮的战略转型，系统重建和文化塑造，试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。
- 管理
- 宁高宁
- 商业
- 随笔
- 经营之道
- 经济
- 思维
- 人物
本书作者是中粮集团的董事长，被CCTV评为“2001年度十大经济人物”，《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考，又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。
具体描述
读后感
一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚，非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇，嘿嘿，不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置，能通过书中的一鳞半爪来了解他，也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...
评分当领导的，都需要时刻提醒自己，每个员工都是美丽的，都是天才。一旦组织出现问题，领导首先要自己反思一下，自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理，而且是要经过不断重组，使其成为公司最优质的和最不可缺的资产
评分这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...
评分宁高宁可能算是一位成功者，但其著——未必见得！ 笔记是笔记，书是书，宁哥，这是两码事，understand？
评分用户评价
宁高宁的关于人，物的回忆，与思考
评分这本书可谓掉尽胃口，序里提出来的问题尽皆精彩，文章却几乎没有回答这些问题的，汗啊
评分2011-11-26 又要写总结了，在图书馆前前后后翻完了C类（社会学）、D类（军事学）的二十几本书籍！又找F类，最终锁定了这本《为什么》，觉得黄铁鹰的序非常活灵活现地提示了一个与众不同的管理者——宁高宁。再翻他写的文章，文笔好，思想新，灵活不拘谨，喜欢这样的领导！
评分如何判断一个人是不是真正的企业家？看他思考和观察事物的角度即可。本书虽为随笔，却十分深厚。不知要经过怎样的修炼才拥有这样的见地？我想是实践、学习加领悟的结果。做企业很辛劳，也容易让人变得怀疑一切，因为环境和人性之复杂，绝非很多领域所能接触和想象的。但是正因为有了这样一批人，承担了他人不能承受之重，才有了实实在在的经济社会和美好生活。此外，做企业的过程也是在做人，面对的考验太多太多，如何克制、忍耐、独处、自我鼓励、坚持、专注……这个修炼体验可以说很迷人了。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不仅是探知，还加了验证项，打起精神来，加油！
评分好书，电子版看了约1/3，还是买了一本做收藏。
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