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高位者的随笔。

高位者的随笔。

前段时间看到有人推荐，已完成“人为本”篇的阅读。有不少发人深省的文字，适合碎片化阅读，值得阅读。

不系统，重复内容多，看得比较失望。可能是看之前期望比较高。

作为一个管理者，思考是应该的事。思考的深度就难说了。看过一遍而已，没有感觉。

刚刚拜读完宁先生的大作，感觉比较失望！ 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔，涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩，一方面这两章主要是管理类散文，但观点陈旧，无新意，而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制（...  

这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...  

读书要点摘录： 1）人与事，人最重要。人在上，人为本。 2）pro,专业，是职业经理人很重要的评价； 3）在其位，谋其政，是基本的职业操守； 4）谈团队。是生命体，能持续学习、反思、沟通，是进步和成长基本条件。表现在沟通速度快、成本低，信任多、抱怨少，团队成员想到、说...  

部分文章较为陈旧，没有展开，但是有几篇不错的，如《出发点》。战略的出发点，看似简单，很多企业，尤其是大企业，往往从拥有的技术、资金等方面作为基础，却忽视了应该以客户作为出发点。客户是企业的一切，然后才有市场、产品定位，竞争策略，资源分配等。