为什么 在线电子书 图书标签: 管理 宁高宁 商业 随笔 经营之道 经济 思维 人物
发表于2025-02-13
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为什么我没有这么多为什么?
评分宁高宁的关于人,物的回忆,与思考
评分这本书可谓掉尽胃口,序里提出来的问题尽皆精彩,文章却几乎没有回答这些问题的,汗啊
评分高位者的随笔。
评分作为一个管理者,思考是应该的事。思考的深度就难说了。看过一遍而已,没有感觉。
宁高宁,1958年生于山东小城滨州,下乡两年,当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位;1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。
作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人,他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮,横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业领袖”地位。
“空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型,系统重建和文化塑造,试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。
本书作者是中粮集团的董事长,被CCTV评为“2001年度十大经济人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。
记得两年前很喜欢写日志,把对事物的看法一一记录下来,而且喜欢用四个字作为题目,我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看,宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁,刚刚看过前几篇就发现这书真的很好,没有什么统一的红线观点而都...
评分刚刚拜读完宁先生的大作,感觉比较失望! 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔,涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩,一方面这两章主要是管理类散文,但观点陈旧,无新意,而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制(...
评分读书要点摘录: 1)人与事,人最重要。人在上,人为本。 2)pro,专业,是职业经理人很重要的评价; 3)在其位,谋其政,是基本的职业操守; 4)谈团队。是生命体,能持续学习、反思、沟通,是进步和成长基本条件。表现在沟通速度快、成本低,信任多、抱怨少,团队成员想到、说...
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评分这是一本老书,关于企业管理的概念,总层出不穷,也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记,他在华润期间对一些问题的思考,有些问题有答案,有些答案还是模糊的,但是,他考虑的这些问题,即使摆在今天的企业,同样值得去深思,他的很多...
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