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为什么我没有这么多为什么？

为什么我没有这么多为什么？

为什么我没有这么多为什么？

如何判断一个人是不是真正的企业家？看他思考和观察事物的角度即可。本书虽为随笔，却十分深厚。不知要经过怎样的修炼才拥有这样的见地？我想是实践、学习加领悟的结果。做企业很辛劳，也容易让人变得怀疑一切，因为环境和人性之复杂，绝非很多领域所能接触和想象的。但是正因为有了这样一批人，承担了他人不能承受之重，才有了实实在在的经济社会和美好生活。此外，做企业的过程也是在做人，面对的考验太多太多，如何克制、忍耐、独处、自我鼓励、坚持、专注……这个修炼体验可以说很迷人了。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不仅是探知，还加了验证项，打起精神来，加油！

2011-11-26 又要写总结了，在图书馆前前后后翻完了C类（社会学）、D类（军事学）的二十几本书籍！又找F类，最终锁定了这本《为什么》，觉得黄铁鹰的序非常活灵活现地提示了一个与众不同的管理者——宁高宁。再翻他写的文章，文笔好，思想新，灵活不拘谨，喜欢这样的领导！

读书要点摘录： 1）人与事，人最重要。人在上，人为本。 2）pro,专业，是职业经理人很重要的评价； 3）在其位，谋其政，是基本的职业操守； 4）谈团队。是生命体，能持续学习、反思、沟通，是进步和成长基本条件。表现在沟通速度快、成本低，信任多、抱怨少，团队成员想到、说...  

一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚，非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇，嘿嘿，不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置，能通过书中的一鳞半爪来了解他，也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...  

这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...  

这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...