為什麼 在線電子書 圖書標籤: 管理 寜高寜 商業 隨筆 經營之道 經濟 思維 人物
發表於2025-03-03
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2011-11-26 又要寫總結瞭,在圖書館前前後後翻完瞭C類(社會學)、D類(軍事學)的二十幾本書籍!又找F類,最終鎖定瞭這本《為什麼》,覺得黃鐵鷹的序非常活靈活現地提示瞭一個與眾不同的管理者——寜高寜。再翻他寫的文章,文筆好,思想新,靈活不拘謹,喜歡這樣的領導!
評分做企業,真的是在做人。
評分如何判斷一個人是不是真正的企業傢?看他思考和觀察事物的角度即可。本書雖為隨筆,卻十分深厚。不知要經過怎樣的修煉纔擁有這樣的見地?我想是實踐、學習加領悟的結果。做企業很辛勞,也容易讓人變得懷疑一切,因為環境和人性之復雜,絕非很多領域所能接觸和想象的。但是正因為有瞭這樣一批人,承擔瞭他人不能承受之重,纔有瞭實實在在的經濟社會和美好生活。此外,做企業的過程也是在做人,麵對的考驗太多太多,如何剋製、忍耐、獨處、自我鼓勵、堅持、專注……這個修煉體驗可以說很迷人瞭。探知自我一直是我的人生理想之一,如今不僅是探知,還加瞭驗證項,打起精神來,加油!
評分前段時間看到有人推薦,已完成“人為本”篇的閱讀。有不少發人深省的文字,適閤碎片化閱讀,值得閱讀。
評分第一次接觸寜高寜,學習華潤曾經的經營之道。
寜高寜,1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位;1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。
作為中國在香港最大商業機構之一的掌門人,他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮,橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業領袖”地位。
“空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型,係統重建和文化塑造,試圖把這一大型圖企帶入一個新的發展階段。
本書作者是中糧集團的董事長,被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
部分文章较为陈旧,没有展开,但是有几篇不错的,如《出发点》。战略的出发点,看似简单,很多企业,尤其是大企业,往往从拥有的技术、资金等方面作为基础,却忽视了应该以客户作为出发点。客户是企业的一切,然后才有市场、产品定位,竞争策略,资源分配等。
評分部分文章较为陈旧,没有展开,但是有几篇不错的,如《出发点》。战略的出发点,看似简单,很多企业,尤其是大企业,往往从拥有的技术、资金等方面作为基础,却忽视了应该以客户作为出发点。客户是企业的一切,然后才有市场、产品定位,竞争策略,资源分配等。
評分记得两年前很喜欢写日志,把对事物的看法一一记录下来,而且喜欢用四个字作为题目,我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看,宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁,刚刚看过前几篇就发现这书真的很好,没有什么统一的红线观点而都...
評分宁高宁可能算是一位成功者,但其著——未必见得! 笔记是笔记,书是书,宁哥,这是两码事,understand?
評分刚刚拜读完宁先生的大作,感觉比较失望! 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔,涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩,一方面这两章主要是管理类散文,但观点陈旧,无新意,而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制(...
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