商务谈判

商务谈判 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:首都经济贸易大学出版社
作者:蒋三庚、张弘
出品人:
页数:381
译者:
出版时间:1970-1
价格:32.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787563813803
丛书系列:
图书标签:
  • 工商管理
  • PR
  • 8本书
  • 商务谈判
  • 谈判技巧
  • 商业沟通
  • 销售技巧
  • 管理学
  • 职场技能
  • 策略
  • 说服力
  • 人际关系
  • 效率提升
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具体描述

本书对商务谈判进行了深入的剖析,系统地介绍了商务谈判的概念和类型、商务谈判成功的原则、商务谈判的礼仪、商务谈判的组成、商务谈判的程序、影响商务谈判的潜在因素、商务谈判的技巧、商务谈判的实用战术、巧用商务谈判规避风险。

《星际拓荒者:失落文明的低语》 类型:科幻、太空歌剧、历史悬疑 字数:约1500字 --- 引言:寂静星海中的回响 宇宙,一片浩瀚无垠的画布,点缀着亿万恒星与不可计数的星系。然而,在那些光芒所无法触及的深空角落,潜藏着比黑洞更令人敬畏的虚无——被遗忘的历史。本书并非关于商业契约或市场博弈的记录,它是一场关于文明兴衰、科技禁忌以及宇宙尺度下个体渺小的宏大史诗。 《星际拓荒者:失落文明的低语》带领读者踏上“奥德赛号”的最终远征,这不是一次为了资源或贸易的航行,而是一次对已知宇宙边缘的哲学探索,一次对“先驱者”——一个在万年前神秘消失的超凡文明——留下的线索的追捕。 第一部分:残骸与信标 故事的开端,聚焦于行星地质学家兼业余考古学家,艾丽娅·凡恩。她所在的边缘星系,代号“回声区”,长期以来被主流星际联邦视为无价值的废弃地带。然而,艾丽娅坚信,那些在小行星带中发现的、由奇异非物质结构构成的微小碎片,是解开先驱者谜团的关键。 飞船“奥德赛号”的设计初衷,是为了进行深空资源勘探,但船长卡尔文·雷恩,一位厌倦了官僚主义和短期利益的退役星舰指挥官,同意了艾丽娅的冒险计划——深入一个被星图标记为“引力奇点:不可穿越”的区域。 在穿越危险的“塞壬风暴”——一种由异常高能粒子流构成的宇宙现象——后,他们抵达了目的地:一颗围绕着一颗正在衰亡的红巨星运行的巨大、扭曲的机械行星——“泰坦之骸”。这颗行星表面布满了无法用现有工程学解释的巨大几何结构,它们沉默地诉说着一个强大到足以操控时空的文明曾经的辉煌。 第二部分:语法之钥与时间悖论 泰坦之骸的核心区域,是一座被称为“编纂塔”的巨型信息库。进入这座塔,远比任何物理上的障碍更具挑战性。先驱者的信息存储方式并非基于二进制或量子纠缠,而是一种基于“意义场”的复杂结构,需要一种近乎直觉的、高度进化的意识才能理解。 艾丽娅发现,要解锁这些信息,他们必须学会先驱者留下的“语法之钥”——一套关于宇宙基本运作规则的符号系统。她与船上的语言学家,盲眼天才泽恩·科瓦奇合作。科瓦奇依靠植入式的神经接口和对数学结构的绝对敏感性,开始解析这些低语。 随着解码的深入,他们发现先驱者的历史并非线性的。他们似乎掌握了控制熵增的某种技术,能够局部逆转衰亡过程。但这种力量带来了无法承受的后果——他们逐渐“脱离”了现实的稳定结构,留下的信息充满了关于“存在感漂移”和“维度疲劳”的警告。 第三部分:非物质威胁与内部冲突 奥德赛号的到来并非未被察觉。在探索过程中,他们遭遇了“守夜者”——先驱者留下的、具有自我修复能力的、基于纯能量的防御系统。这些实体不以物理方式攻击,而是通过植入恐惧、幻觉和对自我认同的质疑来瓦解入侵者的心智。 船员们开始经历可怕的内部冲突。有人坚信先驱者的技术是拯救人类的希望,主张不惜一切代价窃取核心技术;另一些人则认为,任何接近这种“宇宙禁忌”的行为都将导致文明的毁灭。卡尔文船长必须在维护船员理智和保护这些危险知识不落入不当之手之间做出抉择。 更深层次的危机在于:他们发现先驱者并非“消失”,而是“自我流放”。他们曾试图将整个文明的意识上传到一个更高维度的存在形态中,以逃避宇宙的终极热寂。然而,这次迁移失败了,他们的意识碎片被困在了泰坦之骸的结构中,形成了一种介于信息与生命之间的不稳定的态。 第四部分:抉择与终极牺牲 艾丽娅最终抵达了编纂塔的最底层,一个被称为“空洞之心”的地方。在这里,她面对的不是一个可以带走的数据库,而是一个活生生的、痛苦的先驱者意识集合体。这个集合体向她展示了真相:他们并非达到了完美的超脱,而是将自己的存在变成了一个“宇宙癌变”,如果不加以阻止,其不稳定的高维能量泄露最终会撕裂周围的星系。 艾丽娅面临的不是谈判,而是伦理上的终极拷问:是保留下足以让人类文明跨越数个进化阶段的知识,却冒着引爆宇宙灾难的风险?还是履行拓荒者的责任,将这个危险的遗迹彻底封闭,让真相永远沉睡? 本书的结局,聚焦于卡尔文船长做出的一个军事级别的决定,以及艾丽娅选择的、超越了任何已知物理法则的自我牺牲。他们没有带回任何可用于贸易或政治博弈的“商品”,他们带回的,是关于宇宙边界和文明责任的沉重理解。 尾声:新的沉默 “奥德赛号”最终以残缺的形态返回了联邦疆域。船员们对于泰坦之骸的描述,被主流科学界斥为集体癔症和高能辐射导致的幻觉。而艾丽娅和卡尔文,带着无人能理解的秘密,选择了隐退。宇宙依旧广阔,但对于他们而言,某些星域的沉默,比任何噪音都更具分量。他们的旅程,是对所有企图以非正当手段获取终极力量的文明的无声警告。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我一直认为,谈判桌上最关键的不是谁的嗓门更大,也不是谁的嘴皮子更利索,而是谁能更深入地洞察人心,谁能更好地把握对方的真实需求。在读了《商务谈判》之后,我才真正理解了这句话的含义。这本书中关于“挖掘隐藏需求”的讲解,让我彻底改变了过去那种只关注表面利益的谈判模式。作者通过大量的案例,展示了如何通过巧妙的提问和深入的倾听,去发掘对方内心深处的需求,甚至是他们自己都没有意识到的需求。我曾在一次与一家初创公司的融资谈判中,发现对方公司虽然急需资金,但更看重的是我们作为战略投资方所能带来的行业资源和市场经验。我运用了书中关于“提供附加价值”的策略,承诺为他们提供技术指导和市场推广支持,这使得谈判的重心从单纯的资金转移到了更具战略意义的合作上,最终促成了双方都满意的结果。书中对“谈判中的风险评估”的讲解也让我警醒。我之前总是过于乐观,忽略了潜在的风险。这本书教我如何系统地评估谈判中的各种风险,包括合同风险、合作风险、市场风险等等,并制定相应的应对预案。这让我能够以更加审慎的态度去面对每一次谈判,也有效地规避了很多不必要的损失。《商务谈判》这本书,是一部能够真正提升我们谈判智慧和实操能力的宝典。

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这本书简直是一场思维的盛宴,我作为一个曾经在职场中屡屡碰壁的谈判新手,抱着试一试的心态翻开了《商务谈判》。然而,它带给我的远不止是技巧,更是一种深刻的认知重塑。书中不仅仅罗列了各种谈判模型和策略,更重要的是,它深入浅出地剖析了谈判背后的心理博弈和人性洞察。例如,作者在讲解“BATNA”(最佳替代方案)时,并没有仅仅停留在理论层面,而是通过一系列生动的案例,展示了如何在这种极端情况下依旧能够保持冷静,甚至化被动为主动。书中提到的“锚定效应”更是让我醍醐灌顶,我这才意识到,在谈判初期抛出的价格或条件,往往会在很大程度上决定整个谈判的走向。我之前总觉得谈判就是要据理力争,把自己的利益最大化,却忽略了对方的感受和潜在的底线。这本书教会我,真正的谈判高手,懂得在坚持自身利益的同时,也能顾及对方的面子和颜面,找到一个双方都能接受的平衡点。我特别喜欢书中关于“倾听”的章节,作者强调了主动倾听和理解对方需求的重要性,这让我意识到,很多时候我们急于表达自己的观点,反而错过了对方传递的关键信息。通过学习书中提供的不同倾听技巧,我尝试在现实中的每一次沟通中运用,效果惊人。我发现,当对方感受到被尊重和被理解时,谈判的氛围会立刻变得融洽,沟通的效率也大大提升。这本书的语言风格也十分吸引人,它没有那种枯燥乏味的理论说教,而是用一种娓娓道来的方式,将复杂的商务谈判概念变得易于理解和消化。每一个案例都如同发生在身边一样真实,让我能够感同身受,并且从中提炼出 actionable 的经验。我强烈推荐这本书给任何一个在商务活动中需要与人打交道的朋友,无论你是经验丰富的老手,还是和我一样的初学者,这本书都将是你宝贵的财富。

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作为一名初入职场不久的年轻职员,我曾经对商务谈判感到十分畏惧,总觉得那是一个充满套路和陷阱的领域,自己难以驾驭。直到我偶然发现了《商务谈判》这本书,它如同一位和蔼的导师,循循善诱地引导我走进了谈判的世界。我尤其喜欢书中关于“新手谈判者的准备步骤”的详细指导。它清晰地列出了从自我认知到目标设定,再到信息收集的每一个环节,让我能够有条不紊地进行准备,而不是像过去那样手忙脚乱。我曾在一次与一位经验丰富的客户进行价格谈判时,运用了书中关于“保持耐心和灵活”的策略。对方不断施压,试图迫使我做出让步,但我没有因此乱了阵脚,而是耐心听取了他的顾虑,并适时地提出了我们能够接受的调整方案。最终,我们不仅谈成了合同,还赢得了对方的尊重。书中对“谈判中的非暴力沟通”的阐述也让我印象深刻。它教导我们如何在坚持自身立场的同时,避免使用攻击性或评判性的语言,而是用一种平和、尊重的态度去表达。这让我能够更好地处理与客户的沟通,避免不必要的摩擦。我强烈推荐这本书给所有像我一样,对商务谈判感到困惑和迷茫的朋友。它将是你开启谈判之旅的最佳伙伴。

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我近期刚结束了一个非常棘手的项目洽谈,回想起洽谈初期,真是头疼欲裂,感觉自己就像置身于一片迷雾之中,不知道该如何下手,也不知道如何才能为公司争取到最大的利益。偶然的机会,我接触到了《商务谈判》这本书,如同干涸的土地遇上了甘霖,它为我指明了方向,提供了强大的武器。书中对“准备阶段”的详细论述,让我彻底改变了过去那种临阵磨枪的习惯。过去,我总觉得谈判就是临场发挥,但这本书告诉我,充分的准备是成功的基石。从了解对手的背景、需求、谈判风格,到预判可能出现的各种情况,并制定相应的应对策略,每一步都至关重要。书中提供的“SWOT分析”在谈判准备中的应用,更是让我耳目一新,它帮助我清晰地认识到自身的优势、劣势,以及对方可能利用的我们弱点。我之前只关注如何展示我们的优势,却忽略了分析对手如何可能攻击我们的劣势。此外,书中对“让步策略”的讲解也极其到位。它不仅仅是教你如何“给”,更重要的是教你如何“收”。理解“有条件的让步”和“无条件的让步”之间的区别,并如何在每一次让步中都换取到对方的相应回馈,这是一种艺术,也是一种智慧。《商务谈判》这本书将这种艺术和智慧清晰地呈现在我面前。书中还特别强调了“非语言沟通”的重要性,比如肢体语言、眼神交流、语气语调等等。这些细节往往被我们忽略,但它们却在谈判中扮演着至关重要的角色。通过学习书中提供的识别和运用非语言信号的技巧,我在后续的谈判中,能够更准确地捕捉对方的情绪变化,并及时调整自己的策略,最终取得了意想不到的成功。这本书不愧为商务谈判领域的经典之作,它为我打开了一扇新的大门。

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作为一个长期从事跨境贸易的商务人士,我深知不同文化背景下谈判的差异性和复杂性。在接触《商务谈判》之前,我常常因为文化上的误解而导致谈判陷入僵局。这本书的出现,为我提供了一个全新的视角。它深入剖析了不同文化在沟通方式、决策模式、风险偏好等方面的差异,并提供了相应的应对策略。我尤其欣赏书中关于“跨文化谈判中的沟通障碍”的章节。它详细列举了许多常见的文化误区,比如直接与间接沟通、集体主义与个人主义的影响等等,并指导我们如何有效地跨越这些障碍。我曾在一次与欧洲客户的谈判中,运用了书中关于“非直接赞扬”的技巧。我没有直接夸赞对方的产品,而是通过赞扬对方企业在某个领域的创新能力,间接地表达了对他们产品的认可,这让对方感受到了尊重,也为后续的谈判奠定了良好的基础。此外,书中关于“谈判中的情绪管理”的讲解也极其到位。它不仅仅是教我们如何控制自己的情绪,更重要的是如何理解和影响对方的情绪。通过学习书中提供的“情绪识别”和“情绪安抚”的技巧,我能够更好地在复杂的谈判环境中保持冷静,并引导谈判朝着有利的方向发展。《商务谈判》这本书,不仅是一本实用的商务工具书,更是一本能够帮助我们理解和尊重不同文化,从而实现更有效沟通的指南。

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我一直对谈判这个话题充满好奇,总觉得它是一门充满智慧的艺术,但又显得有些神秘莫测,难以捉摸。直到我翻开了《商务谈判》,我才发现,原来这门艺术并非遥不可及,而是可以通过学习和实践来掌握的。这本书的语言风格十分亲切,作者用大量的真实案例,将那些看似复杂的谈判技巧,比如“价格谈判中的策略”、“合同条款的协商”等等,都解释得浅显易懂。我曾经在一次与供应商的长期合作谈判中,因为对合同细节的疏忽,导致后来公司承担了不必要的成本。这本书中关于“合同细节的谈判”的章节,简直是我及时雨。它详细列举了在合同条款中需要注意的陷阱,以及如何通过有效的沟通来规避风险。我运用了书中教授的“预设性问题”技巧,在谈判初期就向供应商提出了关于交货周期、付款方式、质量保证等关键问题的细节,有效地避免了后续可能出现的争议。让我格外惊喜的是,书中对“心理战术”的剖析也同样到位。作者并没有鼓励使用不正当的手段,而是教导我们如何识别和应对对方可能使用的心理攻势,同时保持自身的冷静和理智。这种“知己知彼,百战不殆”的理念,在谈判中尤为重要。《商务谈判》这本书,不仅教会了我如何谈,更教会了我为何而谈,以及如何通过谈判实现长期的合作目标。

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在商业世界中,每一次的合作都如同一次精心编排的舞蹈,而谈判,无疑是这场舞蹈中最关键的步骤。我一直觉得自己在谈判桌上总是显得有些稚嫩,无法游刃有余地掌控局面,直到我读了《商务谈判》。这本书犹如一位睿智的向导,带领我穿越谈判的重重迷雾,抵达成功的彼岸。让我印象最深刻的是,作者并没有将谈判视为一场零和博弈,而是一种创造价值、共同成长的过程。书中关于“价值创造”的理念,让我重新审视了谈判的目的。我们不应该只盯着眼前的利益分配,更应该思考如何通过谈判,拓展出新的合作空间,实现“共赢”。我曾在一个涉及到技术专利授权的谈判中,运用了书中提到的“利益交换”原则。通过深入了解对方的需求,我发现他们对我们的一项附加服务非常感兴趣,而这项服务对我们而言成本很低。最终,我们用这项服务换取了对方在价格上的更大让步,这在之前是难以想象的,也让这次谈判成为了我们公司的一个经典案例。书中对“谈判流程”的细致拆解,让我能够更清晰地把握谈判的每一个阶段,从开局的“破冰”到最后的“收尾”,每一步都有其精妙之处。尤其是在“谈判僵局”的处理方面,作者提供了一系列富有创意的方法,让我不再对僵局感到恐惧,而是将其视为一个优化方案的机会。我推荐这本书给所有渴望在谈判中脱颖而出的人,它将彻底改变你对谈判的看法,并赋予你强大的实操能力。

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作为一个在营销一线摸爬滚打多年的从业者,我深知每一次的销售合同背后都隐藏着一场艰苦的谈判。在接触《商务谈判》之前,我总觉得谈判是一种天生的能力,要么有,要么没有。但这本书彻底颠覆了我的认知,它让我明白,谈判是可以被学习、被掌握、被精进的技能。我尤其欣赏书中关于“建立互信”的章节。很多时候,我们太专注于“赢”,而忽略了与对方建立长期合作关系的基础——互信。书中提供了许多实用的方法,比如通过真诚的沟通、尊重对方的意见、以及在细节上展现可靠性来逐步建立信任。这不仅仅是为了达成眼前的交易,更是为了未来的合作铺平道路。我曾在一次与一个非常挑剔的客户谈判时,运用了书中提到的“同理心沟通”技巧。我耐心地倾听他的担忧,并站在他的角度去理解他的顾虑,而不是急于反驳。这种做法让客户明显放松了警惕,也为后续的谈判打开了僵局。此外,书中对于“处理异议”的阐述也非常透彻。它不仅仅是教你如何回应对方的反对意见,更重要的是如何通过巧妙的提问,引导对方自己发现问题的症结所在。这种“引导式回应”比直接的辩驳更加有效,也更能让对方感受到被尊重。这本书就像一位经验丰富的导师,它循序渐进地引导我,让我从一个谈判的“门外汉”逐渐成长为一个能够应对各种复杂情况的“谈判者”。它所传递的不仅仅是技巧,更是一种思维方式,一种解决问题的哲学。《商务谈判》这本书,绝对是我近期阅读过的最有价值的书籍之一。

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我一直坚信,优秀的商务谈判能力,是衡量一个专业人士是否成熟和卓越的重要标志。在读了《商务谈判》之后,我更加确信这一点,并且这本书为我提供了许多实用的工具和方法,让我能够将理论付诸实践。让我印象深刻的是,作者并没有回避谈判中的“灰色地带”,而是坦诚地分析了在某些情况下,如何以合规的方式,巧妙地运用谈判策略来达成最优结果。书中关于“如何处理信息不对称”的探讨,让我认识到,在谈判中,信息就是力量。掌握关键信息,并适时地释放,能够极大地影响谈判的走向。我曾在一次与一家竞争对手的合作谈判中,掌握了对方对我们某项专利技术的依赖性,而对方却对我们的技术细节知之甚少。我运用了书中关于“策略性披露信息”的技巧,在谈判中逐步展示我们的技术优势,并以此为基础,成功地争取到了一个非常有利的合作条款,这在之前的竞争中是难以想象的。此外,书中关于“谈判的收尾和执行”的章节也同样重要。它不仅仅是教我们如何达成协议,更重要的是如何确保协议能够顺利执行。通过学习书中提供的“明确协议条款”、“建立监督机制”等方法,我能够更好地保障公司的利益,避免合同执行过程中的不确定性。《商务谈判》这本书,是一部能够帮助我们提升谈判能力,从而在激烈的商业竞争中取得优势的绝佳读物。

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在我的职业生涯中,曾有过几次因谈判失利而错失良机的经历,这些经历让我倍感沮丧,也促使我开始寻找提升谈判能力的途径。偶然的机会,我发现了《商务谈判》这本书,它就像一盏明灯,照亮了我前行的道路。我尤其赞赏书中对于“谈判中的权力动态”的分析。很多时候,我们过于关注自身的弱点,而忽略了在谈判中主动构建和利用权力。书中提供的“信息不对称”的运用,以及如何通过“展现实力”来影响对方的决策,让我大开眼界。我曾在一次与一家大型采购商的谈判中,掌握了对方对我们某项产品的迫切需求,而对方却不了解我们在该领域的技术优势。我运用了书中关于“适度保留信息”的策略,在谈判中逐步释放我们的技术优势,最终争取到了一个非常有利的合同条款。此外,书中对于“如何设定和调整谈判目标”的讲解也让我受益匪浅。过去,我往往会设定一个非常模糊的目标,导致在谈判过程中容易动摇。这本书教我如何设定清晰、具体、可衡量的谈判目标,并根据谈判的进展情况灵活调整策略。它让我明白,谈判不是一成不变的,而是需要根据实际情况进行动态调整的。阅读《商务谈判》的过程,对我而言,不仅仅是学习书本知识,更是一种自我成长的过程。它让我变得更加自信,更加从容。

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梳理了在商务谈判中涉及的诸多理论知识,案例也较多,读起来较轻松!

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