会展实务

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出版者:华东师大
作者:龚维刚
出品人:
页数:346
译者:
出版时间:2007-1
价格:34.00元
装帧:
isbn号码:9787561751114
丛书系列:
图书标签:
  • 会展
  • 会展策划
  • 会展组织
  • 会展管理
  • 会展营销
  • 展会经济
  • 商务活动
  • 会议筹备
  • 活动策划
  • 展览展示
  • 行业实践
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具体描述

《高等教育会展专业系列教材:会展实务》紧密结合会展行业特点,较系统地阐明了会展项目的运行过程。内容包括:会展项目可行性研究与立项、会展项目管理、会展营销、会展配套服务、会展设施设备管理、会展现场管理、会展项目财务管理、会展危机管理、会展信息化管理、会展评估和总结等。

《会展实务》 内容简介 这是一部深入剖析现代会展行业运作的实践指南。本书旨在为读者提供全面、系统且极具操作性的会展策划、执行与管理知识,涵盖了从会展项目的构思萌芽到成功落幕的全过程。 第一部分:会展策划与筹备 会展项目的战略定位与目标设定: 详细阐述如何根据市场需求、行业趋势和主办方愿景,为会展项目确立清晰的战略目标与核心定位。这包括对目标受众的深度分析,理解其需求与期望,以及如何通过会展这一平台实现商业价值、品牌推广、信息交流或技术传播等多元目标。 市场调研与可行性分析: 介绍系统性的市场调研方法,如问卷调查、访谈、焦点小组、数据分析等,以评估项目的市场潜力和可行性。本书将指导读者如何识别潜在的机遇与风险,进行SWOT分析,并在此基础上形成切实可行的项目规划。 会展策划书的撰写与提案: 提供详尽的会展策划书结构与内容要点,包括项目概述、目标、主题、展品范围、目标观众、时间地点、预算规划、宣传推广策略、风险管理等。教会读者如何将策划理念转化为具有说服力的提案,赢得各方支持。 展会选址与场地评估: 深入分析不同类型会展场地的优劣势,如国际会议中心、展览馆、酒店宴会厅等,指导读者根据项目规模、需求、预算及目标观众的便利性进行科学选址。同时,探讨场地设施、交通、住宿、周边配套等关键评估要素。 预算编制与财务管理: 提供详细的会展项目预算编制框架,涵盖场地租赁、展位搭建、市场推广、人员费用、物料采购、应急储备等各项支出。强调精细化成本控制与财务风险防范的重要性。 第二部分:会展执行与运营 展位设计与搭建管理: 探讨展位设计的基本原则与创意方向,如何通过视觉传达吸引观众、突出参展商特色。详细介绍展位搭建的流程、材料选择、工艺要求、安全规范以及与搭建商的有效沟通与项目管理。 宣传推广与观众组织: 阐述多渠道、整合性的会展宣传推广策略,包括线上(官方网站、社交媒体、行业平台、邮件营销)与线下(新闻发布会、广告投放、行业媒体合作、EDM)的组合运用。指导读者如何精准定位目标观众,制定有效的邀约与注册流程,最大化观众到场率。 参展商服务与管理: 强调为参展商提供全方位、高品质的服务,包括参展指南、展位布置指导、后勤保障、现场支持等。指导读者如何建立有效的参展商沟通机制,收集反馈,提升满意度。 会议及同期活动策划与执行: 针对包含论坛、研讨会、新品发布会、晚宴等多种形式的会展项目,详细介绍会议流程设计、嘉宾邀请、内容策划、现场执行、技术支持(音响、灯光、同传)等关键环节。 现场管理与应急处理: 讲解展会现场的日常管理,包括人流控制、安全保卫、餐饮服务、清洁卫生、信息咨询等。同时,提供应对突发事件(如天气、火灾、人员受伤、技术故障)的预案与处理流程,确保展会安全有序进行。 第三部分:会展评估与发展 会展效果评估与数据分析: 介绍评估会展项目成功与否的关键指标,如观众数量、参展商满意度、媒体曝光度、交易额、潜在客户获取等。指导读者如何收集、整理和分析相关数据,形成客观的评估报告。 会展项目总结与经验积累: 强调会展项目结束后,进行全面总结的重要性。分析成功经验与不足之处,为未来的会展项目提供宝贵的参考与借鉴。 会展行业趋势与创新: 展望会展行业未来的发展趋势,如数字化转型、智能化应用、可持续发展理念等,鼓励读者持续学习与创新,以适应不断变化的市场环境。 会展法律法规与风险控制: 梳理会展相关的法律法规,如合同法、知识产权法、广告法等,强调合法合规经营的重要性。同时,深入探讨会展项目中的各类风险(如合同风险、安全风险、财务风险、舆情风险)及其防范与控制策略。 本书语言风格严谨、专业,结构清晰,逻辑性强,案例丰富,理论与实践相结合,力求为所有投身于会展行业、希望提升会展专业素养的读者提供一份不可或缺的参考。无论是会展公司的从业者、企业市场部门的负责人,还是对会展行业充满兴趣的学生,都能从中获得宝贵的知识与启发。

作者简介

目录信息

第一章 会展项目可行性研究与立项 第一节 会展项目的选择 一、会展项目选择时要考虑的因素 二、会展项目选择要遵循的原则 第二节 会展项目的可行性研究 一、可行性研究的步骤和原则 二、调查研究的途径 三、可行性分析的内容 四、可行性报告的编制 第三节 会展项目立项和报批 一、立项策划的内容和依据 二、会展项目的申报 三、会展项目的审批 四、我国的会展相关政策与法规第二章 会展项目管理 第一节 会展项目管理概述 一、项目和项目管理的涵义 二、项目管理的要素 三、会展项目管理 第二节 会展项目管理过程与项目经理 一、会展项目管理的过程 二、会展项目经理 第三节 会展项目计划 一、会展项目计划含义 二、会展项目计划的总体原则 三、会展项目计划的制定过程 四、会展项目计划的内容 第四节 会展项目的进度计划 一、会展项目描述 二、会展项目分解 三、工作描述 四、制定工作责任分配表 五、确定工作先后顺序 六、工作时间估计 七、进度安排第三章 会展营销 第一节 概述 一、会展营销的内涵 二、展览会招展和招商及其关系 三、展商和客商的权利和义务 第二节 招展、招商前期准备 一、组织团队 二、展会价格的制定 三、展商和客商的选择 第三节 招展招商书的撰写 一、展商和客商关心的问题 二、招展书的主要内容 三、招商书的主要内容简介 第四节 展会信息的传播 一、展会信息的宣传方式 二、海外代理队伍的建立 第五节 会议服务的推广 一、会议和会议场所 二、会议服务的推广 三、会议服务价格的确定第四章 会展配套服务 第一节 展览配套服务 一、展览搭建服务 二、展览物流服务 三、展览其他配套服务 第二节 会议配套服务 一、住宿 二、交通 三、社交活动 四、媒体第五章 会展设施设备管理 第一节 会展场地选择与设施设备及其管理 一、会展场馆的选择 二、会展场馆的基本配置 三、配套服务的设施设备 四、增值配置 第二节 会展主场搭建方、运输方的设施设备及其管理 一、主场搭建方常用设施设备及其管理 二、主场运输方常用设施设备及其管理第六章 会展现场管理 第一节 展览现场管理 一、展览现场管理的概念理解 二、展览现场管理的基本理念 三、展览现场管理的实施 第二节 会议现场管理 一、会场布置 二、会议现场注册 三、会议餐饮 四、会议现场管理检查清单第七章 会展项目财务管理 第一节 概述 一、会展项目财务管理的对象 二、会展项目财务管理的主要内容 三、会展项目财务管理的目标 第二节 会展项目财务预算 一、概述 二、会展项目的收入预算 三、会展项目的支出预算 四、会展项目的筹资预算 五、展览会收支预算实例 第三节 会展项目利润管理 一、会展项目利润管理的内容和作用 二、会展项目的利润规划 三、会展项目的利润控制 第四节 会展项目经济效益分析 一、短期项目的经济效益分析 二、长期项目的经济效益分析第八章 会展危机管理 第一节 概述 一、危机的内涵、特征与生命周期 二、会展危机的特点和类型 三、会展危机管理概述 第二节 会展危机的预防 一、强化危机意识 二、建立会展危机预警系统 三、建立危机预控系统 第三节 危机的处理与恢复 一、会展危机处理的一般步骤 二、会展危机公关 三、会展危机的事后管理第九章 会展信息化管理 第一节 会展信息管理系统的构建 一、会展信息化管理的涵义和作用 二、会展信息化的作用 三、会展信息管理的工作内容 四、会展企业信息管理系统的构成和实施策略 第二节 会展运行过程的信息化管理 一、会展信息管理软件开发和应用的现状 二、会展项目运作过程的信息化管理 第三节 电子商务和会展网站建设 一、电子商务概述 二、电子商务在展会中的应用第十章 会展评估与总结 第一节 会展评估概述 一、会展评估的含义和特点 二、会展评估的作用 三、会展评估的种类 四、会展评估的原则 五、评估标准和方案的制定 第二节 会展评估的内容 一、会议评估的内容 二、办展评估的内容 三、参展评估的内容 第三节 会展评估的实施程序 一、制定评估计划 二、收集分析数据 三、确定评估结果 四、编制评估报告 第四节 会展工作总结 一、会展工作总结的含义和作用 二、会展工作总结的种类 三、会展工作总结的结构和写法参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书的深度和广度着实令人称奇,它似乎在努力描绘一个全景式的行业图谱。我注意到书中对一些新兴趋势的捕捉非常敏锐,没有停留在过时的经验上,而是展现出一种面向未来的前瞻性。比如,它可能探讨了数字化转型对传统会展模式的冲击与重塑,或者对可持续发展理念在活动策划中的具体应用进行了深入剖析。这种与时俱进的特质,是判断一本专业书籍是否具有长期价值的关键。很多老旧的资料往往很快就会过时,但如果这本书能够提供一套普适性的、可以应对未来变化的思维框架,那就太棒了。我特别好奇作者是如何平衡“通用原理”和“行业特殊性”的。一个成功的会展项目,涉及到无数变量的控制和临场应变,我期待这本书能提供一套结构化的应对突发事件的思维模型,而不是仅仅提供一堆零散的“小窍门”。总而言之,这本书散发着一种深沉的、历经沉淀后的智慧光芒,让人相信它所传授的知识体系是稳固且具有生命力的。

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这本书的排版和设计感,绝对是教科书级别的典范,阅读体验简直是一种享受。页边距的留白恰到好处,既保证了文字的呼吸感,又不会让人觉得信息量太少。图表的运用更是达到了一个很高的水准,那些复杂的流程图、数据可视化图表,无一不是为了清晰地传达信息而服务,而不是为了凑版面而存在。很多专业书籍在这方面做得非常糟糕,要么是密密麻麻的文字,要么是粗糙低劣的插图,让人望而却步。但这本书显然在这方面进行了大量的投入和优化,让人感觉作者和出版方都对“阅读体验”抱有极大的敬畏之心。尤其是一些关键概念的定义,经常会以高亮或者独立模块的形式呈现,极大地便利了快速回顾和查找。对于需要经常翻阅查阅的专业书籍来说,这种细致入微的编辑工作至关重要。它让知识的获取过程本身,变成了一种高效且愉悦的体验,而非煎熬。

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这本书的章节逻辑构建得像是一个精密的建筑蓝图,层层递进,环环相扣,展现出极高的学术严谨性。每一部分内容的衔接都处理得非常自然,不会出现突兀的跳跃感。比如,它可能先从宏观的行业背景和政策导向切入,接着深入到项目规划的微观层面,最后可能会落脚于风险控制和效果评估的闭环管理。这种结构设计体现了作者对整个工作流程的深刻理解,它不是孤立地讲解某一个环节的技巧,而是将所有环节视为一个有机整体进行考察。我尤其关注它在处理“标准与规范”部分的处理方式,是否能清晰地区分出行业内的“必须遵守”和“推荐做法”,这对实践者来说至关重要。这种系统化的知识建构方式,让人在学习时感觉每一步都是扎实的,构建起来的知识体系不容易出现漏洞。这种严谨的结构,让人确信这是一部经过反复推敲和校对的、值得信赖的专业参考资料。

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这本书的文字表达方式简直让人耳目一新,简直就像是听一位经验丰富的行业前辈在娓娓道来,而不是在啃一本教科书。行文流畅自然,没有过多晦涩难懂的专业术语堆砌,即使是复杂的概念,作者也总能找到极其生活化、易于理解的比喻来解释清楚。我特别欣赏作者那种旁征博引的能力,它似乎并不局限于单一的视角,而是巧妙地将一些管理学、心理学乃至市场营销的通用原则融入进来,让整个论述显得更加立体和深刻。阅读过程中,我常常会产生一种“原来如此”的顿悟感,那种感觉比单纯记住一个定义要来得更有价值。这种叙事风格极大地降低了阅读门槛,使得像我这样并非科班出身,但对该领域有浓厚兴趣的读者也能轻松跟上节奏。它不是那种高高在上的学术论著,更像是一本可以随时翻阅、随时都能获得启发和慰藉的“行业伴侣”。我猜想,作者在撰写时一定投入了大量心血去打磨每一句话的语感和节奏,才能达到这种润物细无声的阅读效果。

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这本书的装帧设计非常吸引人,封面采用了沉稳的深蓝色调,搭配烫金的书名,显得专业又不失格调。拿到手里能感觉到纸张的质感很好,印刷清晰,图文排版也十分用心。虽然我目前还没有完全深入阅读,但仅仅是翻阅目录和一些章节的引言,就能感受到作者在内容组织上的深思熟虑。它似乎不是那种枯燥的理论堆砌,而是试图构建一个宏大而又细致的知识体系。光是从结构上看,就能预感到这是一本覆盖面广、逻辑性强的专业教材或参考书。比如,章节标题的设置就很有层次感,从基础概念的梳理到具体操作的剖析,似乎都考虑得面面俱到。我相信对于一个初入行的新人来说,这样的结构会是一个极好的导航图,能帮助他们快速建立起对整个行业的整体认知框架。我特别期待它在案例分析和实操技巧上的呈现,希望不仅仅是理论指导,更能提供一些“过来人”的经验之谈,让知识落地。整体而言,从初步的感官体验来看,这本书无疑是制作精良、内容扎实的一部力作,让人有信心去深入探索其蕴含的知识宝藏。

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