本书共有二篇内容，分别是上篇：建筑企业职业经理人概论，建筑企业战略管理，建筑企业管理决策办法，建筑企业组织行为与人际关系，建筑企业领导艺术与执行力管理，建筑企业文化管理，建筑企业资本运营，建筑企业信息化管理，建筑企业法人治理结构；下篇：建筑企业项目管理改革理论与实践，投资管理体制与代建制，建筑企业市场营销管理，建筑企业财务管理，建筑企业人力资源管理，工程项目合同管理，建筑企业技术管理，建筑企业质量、环境、职业健康安全管理，建筑企业供应链管理，建筑企业法律事务管理，建筑企业国际工程承包。本书内容详尽，从理论知识到工程实际内容均有涉及，构建了一个较全面的建筑企业职业经理人知识体系系统，可供建设工程企业职业经理人培训使用，也可供各级管理人员学习参考。
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