第1章 OPM3＆reg;：提升組織級項目管理能力的最佳選擇 1
1.1 組織級項目管理概述 2
1.2 OPM3＆reg;與組織級項目管理的關係 7
第2章 OPM3＆reg;：組織級項目管理成熟度標準解析 18
2.1 OPM3＆reg;的基本要素 18
2.2 OPM3＆reg;的其他基本概念 22
2.3 OPM3＆reg;運作周期 31
第3章 OPM3＆reg;組織驅動因素最佳實踐 34
3.1 組織驅動因素最佳實踐綜述 34
3.2 結構驅動因素最佳實踐 35
3.3 文化驅動因素最佳實踐 57
3.4 技術驅動因素最佳實踐 65
3.5 人力資源驅動因素最佳實踐 81
3.6 組織驅動因素最佳實踐實施步驟 90
第4章 OPM3＆reg;項目最佳實踐 92
4.1 項目最佳實踐綜述 92
4.2 項目啓動最佳實踐 95
4.3 項目規劃最佳實踐 100
4.4 項目執行最佳實踐 108
4.5 項目監控最佳實踐 113
4.6 項目收尾最佳實踐 118
4.7 項目管理能力測評 122
第5章 OPM3＆reg;項目集最佳實踐 123
5.1 項目集最佳實踐綜述 123
5.2 項目集啓動最佳實踐 129
5.3 項目集規劃最佳實踐 134
5.4 項目集執行最佳實踐 139
5.5 項目集監控最佳實踐 143
5.6 項目集收尾最佳實踐 146
5.7 項目集管理能力測評 150
第6章 OPM3＆reg;項目組閤最佳實踐 151
6.1 項目組閤最佳實踐綜述 151
6.2 項目組閤建立過程組最佳實踐 161
6.3 項目組閤監督和控製過程組最佳實踐 167
6.4 項目組閤管理能力測評 174
第7章 OPM3＆reg;：評價和改進組織級項目管理能力的具體方法 175
7.1 OPM的三種測評方法：自我測評、總體測評和深度測評 175
7.2 企業如何進行組織級項目管理能力測評 177
7.3 OPM測評報告的格式模闆和案例分析 192
第8章 如何成為一名PMI認證的OPM3＆reg;專傢 199
8.1 PMI的認證體係介紹 199
8.2 哪些人適閤成為PMI認證的OPM3＆reg;專傢 200
8.3 OPM3＆reg;認證考試的學習方法、考試流程與相關製度介紹 201
附錄A OPM3＆reg;組織驅動因素（OE）最佳實踐及能力、成果、關鍵績效指標（KPI）索引錶 212
A.1 OPM3＆reg; OE結構驅動因素最佳實踐索引 212
A.2 OPM3＆reg; OE文化驅動因素最佳實踐索引 217
A.3 OPM3＆reg; OE技術驅動因素最佳實踐索引 225
A.4 OPM3＆reg; OE人力資源驅動因素最佳實踐索引 242
附錄B 組織級項目管理能力（OPM）自評錶 255
B.1 組織級項目管理能力（OPM）組織驅動因素（OE）自評錶 255
B.2 組織級項目管理能力（OPM）項目（Project）自評錶 259
B.3 組織級項目管理能力（OPM）項目集（Program）自評錶 268
B.4 組織級項目管理能力（OPM）項目組閤（Portfolio）自評錶 278
B.5 組織級項目管理能力（OPM）自評得分匯總錶 281
附錄C OPM3＆reg;專傢入門考試（OPM3＆reg; Certified Professional Entrance Exam）模擬測試題 283
附錄D XY公司IT部項目管理成熟度評估報告 317
附錄E 項目實用參考模闆 358
E.1 項目組成員錶 358
E.2 項目規劃/任務書 359
E.3 項目WBS錶 360
E.4 項目進度規劃錶 361
E.5 項目風險管理錶一 361
E.6 項目風險管理錶二 362
E.7 乾係人檔案與乾係人管理策略 363
E.8 項目溝通規劃錶 367
E.9 項目會議紀要 367
E.10 項目狀態報告 368
E.11 項目變更管理錶 368
E.12 項目總結報告 370
附錄F 組織級項目管理成熟度模型（OPM3）的最佳實踐總覽圖 371
參考文獻 373
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