具体描述
“推动管理”是基于对零售业特点的深入分析和总结，并经过跨国零售企业的管理实践，尤其是以“家乐福”为代表的先进零售企业的实践，整理出来的适合零售业的运营管理模式。“推动管理”是以细致、执行和灵活变化为核心的管理模式，简化归纳为细致和表单，将无形的管理模式转化为可以被企业应用的具体工具，能被企业很快地应用于管理实践。运用“推动管理”，也许零售企业的管理者就不会再为有了很好的制度，有了来自跨国零售企业的高级管理人才，却还是不能做好事情而苦恼了。
本书采用了两个人物(李风和张林)对话的形式，希望通过这样的形式帮助读者既能形象地理解“推动管理”，又可以在轻松的心情中阅读，不知不觉地体会“推动管理”的思想内涵。
本书以一周的时间为平台，将推动管理思想分解到零售业管理中的五个方面，逐一说明。所谓推动管理，其核心就是细致思维加上表单的应用。细致思维和表单应用这两个简单方法的结合，使企业具备了强大的执行力和应变能力，而养成细致的思维习惯和表单使用的行为习惯，便构成了推动管理的核心结构，这种改变是由每一个员工开始的，当所有员工都拥有细致思维和表单应用习惯，那么整个企业的工作行为和习惯就发生了改变，能促使企业中的每一项任务的高效完成。从而提升了企业的执行能力。
《推动管理》的价值：
·彻底改变中国企业传统的工作方法和行为习惯，形成精确的，量化的、细致和快速行动的全新工作方法和行为习惯。
·通过中外企业管理实践差距的比较分析，为国内企业管理能力的真正提升找到简单易行和系统的解决方法。
·开发了源于跨国企业管理实践精體，完全适合国内企业管理实践应用的管理模式。
·改善国內企业执行力不足的状况。
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读后感
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用户评价
这本书最让我感到震撼的，是它对“人性”在管理中的作用的深刻揭示。很多管理学著作往往过于强调“工具”和“系统”，仿佛人只是系统中的一个可替换的齿轮。但这位作者显然有着非常深厚的心理学背景，他把管理提升到了“理解人的复杂性”的高度。他花了很大篇幅去讨论“内在激励”的微妙之处，比如如何通过提供“意义感”而非仅仅是“奖金”来激发员工的潜力。他提到，当一个人觉得自己的工作不仅仅是为了薪水，而是对整个社会或一个特定群体产生了积极影响时，他所能爆发出的能量是惊人的。我尤其欣赏他引用了几个历史上的管理先驱的故事，这些故事不是为了炫耀学识，而是为了佐证他的观点：最伟大的管理者，往往都是最懂得如何连接人心的人。这让我重新审视了自己过去对待团队成员的一些做法，感觉在“共情”和“赋能”这两个维度上，我还有很长的路要走。
评分说实话，这本书的某些章节的观点，真的像是一剂清醒剂，把我从过去那种“经验至上”的迷思中猛地拉了出来。我之前一直笃信“老方法管老问题”，但作者在探讨组织变革时，提出了一个极具颠覆性的观点：任何成熟的管理模式，其生命周期都比我们想象的要短，一旦固化，就成了创新的最大阻力。他没有停留在提出问题，而是紧接着给出了一个非常实用的框架，关于如何识别组织内部的“舒适区陷阱”。我印象特别深的是他对“流程僵化”的描述，他把它比喻成血管里的粥样斑块，初期无碍，但日积日久会彻底堵塞企业的血液循环。这段话让我立刻联想到了我司最近几次项目推进中的效率瓶颈，那种“明知不对劲，却又找不到下手之处”的无力感，在这本书里得到了完美的解释和指引。这本书的价值不在于给你标准答案，而在于让你产生更深刻、更本质的提问。
评分阅读体验上，我必须称赞作者在逻辑构建上的严谨性。全书的结构安排得像一个精密的钟表，每一个章节、每一个论点都不是孤立存在的，而是紧密咬合，层层递进。它不像市面上很多管理书籍那样，东拉一章西凑一节，让人读完后感觉知识点零散，难以系统化。这本书的叙事线索非常清晰，从宏观的战略定位，到中观的组织架构调整，再到微观的个人效能提升，每一步都有明确的逻辑支撑。尤其是在讨论授权与问责制的那部分，作者构建了一个动态平衡模型，用非常生动的比喻说明了如何既能给予员工足够的自由度去试错，又能确保最终目标的实现。我感觉这部分内容对于我们这种正处于快速扩张期、团队结构日趋复杂的企业来说，具有极强的实操指导意义。我甚至已经开始尝试将书中的模型草图画到我的工作笔记本上，试图将其可视化。
评分从排版和文字的疏密来看，这本书的处理也达到了专业出版物的顶尖水准。字体选择偏向宋体与黑体的混合使用，既保证了阅读的舒适性，又在关键术语上使用了粗体强调，使得重点突出而不突兀。更难得的是，作者在引用外部研究成果时，处理得非常自然，完全没有那种生硬的学术引用痕迹，而是将其有机地融入到论证流程中，仿佛是作者自己的思考结晶。我在阅读过程中，发现了一个非常有趣的现象：这本书的论述风格会随着主题的深入而发生微妙的变化。在探讨宏观环境分析时，语句倾向于冷静、客观的陈述；而在讨论领导力的实践层面时，语言则变得富有激情和感染力，仿佛一位哲人正在向你传授至理。这种文风上的弹性变化，极大地增强了阅读的层次感和代入感，让人完全沉浸其中，忘记了时间的流逝。它不仅仅是一本“书”，更像是一次深度的思维对话。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，硬壳精装，那种沉甸甸的质感，拿在手里就有一种庄重感。封面是深邃的墨蓝色，配上烫金的字体，显得非常大气。我特意找了个安静的下午，泡了壶老白茶，准备好好品读一番。刚翻开第一页，我就被作者那行云流水的文字给吸引住了。他似乎对商业世界的脉络有着一种超乎寻常的洞察力，文字里没有那些空洞的理论术语堆砌，而是充满了对真实案例的细腻剖析。比如，他讲到企业文化构建时，用了大量篇幅描述了某个创新型科技公司是如何通过一系列看似微不足道的日常互动，最终形成那种近乎偏执的追求卓越氛围的。那种描述，简直就像一幅油画，层次分明，色彩饱满，让你感觉自己就身临其境地站在那个办公室里，感受着那种无形的压力和驱动力。读起来一点都不枯燥，反而像是在听一位经验丰富的导师娓娓道来他的毕生所学，既有高度，又有深度，让人对未来管理实践充满了期待和思考。
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