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作者

遼寜東北財經大學

譯者

2007-1 出版日期

289 頁數

30.00元價格

叢書系列

9787810848701 圖書編碼

戰略管理在線電子書圖書標籤:

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發表於2024-11-24

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戰略管理在線電子書用戶評價

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戰略管理在線電子書著者簡介

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戰略管理在線電子書圖書描述

企業戰略管理理論的發展歸納為三個階段，即企業環境綜閤範式分析階段，以環境適應範式為核心的分析階段，多種範式並存階段；提齣瞭戰略管理學說體係的總體框架；探討瞭戰略管理麵對的挑戰及理論研究的基本趨勢。

　　戰略管理學科被賦予瞭三個基本特性：第一，對戰略管理理論的研究以探索性研究為主。一方麵，現實中企業形態多種多樣，不僅包含眾多的內部因素，而且外部環境又在發生持續的變化，過去的成功模式難以延續到未來；另一方麵，成功隻是一些企業相對於另一些企業所取得的實績，後進企業簡單地模仿、照搬領先企業的成功模式不可能取得有戰略意義的突破。因此，戰略管理理論中不可能齣現放之四海而皆準的永恒真理，而不斷探索新時期、新環境下的成功之路，卻是戰略管理領域中的永恒課題。第二，戰略管理是實踐性極強的學科。戰略管理的理論源於實踐，而且主要是源於一些成功企業的實踐經驗，甚至對外部環境的研究也需要和一些企業的實踐結閤起來。譬如情景分析法，隻是被一些企業的實踐證明的確可以幫助企業增強其應變能力後，纔成為戰略分析中的一種方法。戰略管理學科的實踐性也對這一領域的理論研究提齣瞭挑戰，研究人員隻有瞭解研究對象的真實情況，纔可能獲得有意義的結果。第三，戰略管理理論的價值主要在於它能夠豐富和啓發企業管理人員的思路。同其他管理科學的分支一樣，戰略管理理論也是經由對研究對象的係統分析而逐步生成的。盡管這些理論總是在嘗試著對企業的成功給予係統的解釋，卻不意味著企業運用這些理論可以直接推導齣戰略方案。事實上，現實世界中企業的成功是一種極其復雜的現象，即使對少數人們耳熟能詳的優秀企業，戰略管理的理論研究也遠末揭示齣其成功的全部原因。如果把戰略管理的理論簡單地用於一些企業之中，斷言這些企業應該如何如何，不該如何如何，恐怕達不到指導實踐的目的。

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