第三种品牌雇主品牌

第三种品牌雇主品牌 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学
作者:孟跃
出品人:
页数:200
译者:
出版时间:2007-2
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787302143185
丛书系列:
图书标签:
  • 雇主品牌
  • 品牌
  • 商业
  • HR
  • 3-【咨询&工作&职场&GTD&KM】
  • 雇主品牌
  • 品牌建设
  • 人才管理
  • 人力资源
  • 组织行为学
  • 企业文化
  • 战略管理
  • 营销
  • 领导力
  • 个人发展
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

“十年树人,百年品牌”。企业第三种品牌即雇主品牌是一种品牌人力学新论,旨在为读者揭示“一个崭新的品牌天地”。它是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌,它是以雇主为主体,以核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度,从而汇聚优秀人才提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。

  雇主品牌建设是一个新型的品牌战略意识,铸造卓越的雇主品牌就是“通过品牌吸引你的员工”,促进企业形成最优秀的人才竞争机制。企业如同航船,战略如同灯塔,雇主如同舵手,而员工如同船员,大海航行靠舵手。雇主品牌强调的是将个人品牌意识融入企业品牌建设中,并推行至企业内部每一个雇员的品牌竞争意识。

  人才是品牌动力的源泉,如何培养国内企业疲软的雇主品牌战略意识,塑造雇主品牌形象,吸引并留住人才,提高雇员忠诚度,降低人才管理成本,打造人才竞争优势,本书秉承实战性、实用性、实效性为你全程解读。

  雇主品牌建设是一种动力,一种竞争力,更是一种生产力。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书给我最大的启发在于它对“持续性”的强调。很多企业在建立雇主品牌时,往往将其视为一个项目或一轮公关活动,但这本书似乎在力陈“品牌即日常运营”的观点。作者花了很大的篇幅去讨论如何将雇主品牌的理念融入到日常的绩效评估、内部培训体系乃至晋升决策中,构建一个自我强化的系统。他用一个比喻我很喜欢,说雇主品牌不是一座精心雕琢的雕塑,而是一条不断流淌的河流,需要持续的疏导和维护。这种动态的、生命周期的管理思维,彻底颠覆了我过去对“品牌建设”的静态认知。它迫使我去思考,我们公司今天做的每一项人力资源决策,是否都在不经意间“投票”支持或反对我们所宣称的雇主品牌价值。这是一本真正能推动组织文化进行自我审视的书。

评分

这本书的装帧设计非常吸引人,封面采用了沉稳的深蓝色调,搭配着简洁有力的白色和金色字体,一下子就给人一种专业、权威的感觉。拿到手里沉甸甸的,纸张的质感也相当不错,内页排版清晰,阅读起来非常舒适。我原本是抱着试试看的心态买的,毕竟市面上关于企业品牌建设的书籍汗牛充栋,但这本书的目录结构就让我眼前一亮,它似乎在尝试构建一个全新的分析框架,而不是简单地罗列成功的案例。我特别留意了作者在引言中提到的“品牌建设的动态平衡视角”,这个概念听起来就很有启发性,不像一些传统理论那样死板。整体来说,从拿到书的那一刻起,我就感觉到这是一本经过深思熟虑、用心打磨的作品,它不仅仅是一本理论手册,更像是一次深入企业文化肌理的探索之旅。作者在视觉上传达的专业度,为接下来的阅读体验奠定了非常高的基调。我期待着它能带来真正有别于我以往阅读过的商业书籍的新鲜见解。

评分

从阅读的整体体验来看,这本书的篇幅虽然不短,但阅读的粘性非常高,很少有让人想要停下来的地方。作者的叙事节奏把握得非常好,高密度的理论阐述之后,总会穿插一些发人深省的提问或者一个小型的自我测试,有效地将读者的注意力重新拉回到自身企业的现状。我注意到书中有很多图表和模型,它们并非简单的装饰,而是核心观点的视觉化总结,帮助我巩固了复杂的概念。特别是关于“价值主张的层次解构”那个图表,我专门打印出来贴在了办公桌前,每天都会看几眼,它已经成为我近期工作复盘的重要参考工具。总而言之,这本书的价值远超其定价,它提供了一个结构清晰、实践指导性强的全新蓝图,足以让任何对提升组织吸引力和员工忠诚度感兴趣的专业人士受益匪浅。

评分

这本书的语言风格非常独特,它融合了学术的严谨性和商业实践的犀利。在阐述复杂的管理学模型时,作者的文字精准到位,逻辑链条清晰无懈可击;然而,当他引用行业观察或案例分析时,笔锋又变得极具画面感和煽动性,仿佛一位经验丰富的咨询师正在与你进行一对一的深度对话。我尤其欣赏作者在处理争议性观点时的平衡手法。例如,在讨论“透明度”与“控制欲”之间的张力时,他并没有简单地站队,而是提出了一系列情境化的分析工具,帮助读者根据自身企业的具体情况做出权衡。这种不提供标准答案,而是提供思维工具的态度,对于我这种希望将理论应用于实际的管理者来说,是极其宝贵的。读完这一部分,我感觉自己不仅仅是学到了知识,更是被训练了一种新的思考方式,看待组织内部沟通的视角都变得更具层次感了。

评分

初读几章,我发现作者在论述过程中展现出一种令人惊讶的细腻和耐心。他没有急于抛出宏大的结论,而是选择了一条循序渐进的路径,先从基础的组织心理学和人力资源管理视角切入,将“雇主品牌”这个概念解构得非常彻底。我印象最深的是其中一个关于“员工体验闭环”的章节,作者用大量的篇幅去剖析每一个触点——从招聘信息的发布到离职后的校友网络维护——是如何共同塑造员工对公司的整体认知。这种对细节的执着,使得书中的论述不再是空泛的口号,而是可以被具体操作和衡量的指标。与我之前读过的几本聚焦于市场营销侧的“雇主品牌”书籍相比,这本书的视角明显更加“内向化”,它似乎更强调组织内部的共识和价值传递,而非仅仅是外部形象的包装。这种深刻的内省和对组织行为学的深度融合,让阅读过程充满了智力上的挑战和满足感。

评分

公司解散后的余书

评分

公司解散后的余书

评分

公司解散后的余书

评分

公司解散后的余书

评分

公司解散后的余书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有