具体描述
品牌跨界激情碰撞，企业制胜规律暗合
在国家持续宏观调控、市场起伏不定、企业资金吃紧等重重压力之下，地产企业想继续以往单一的、粗放式的发展模式变得举步维艰，唯有专业化、个性化的品牌模式能够突破发展困境。本书聚焦22家来自地产界和非地产界的榜样企业，探讨它们独特的品牌模式，解读模式背后的秘密，为地产企业创新品牌发展提供多个极具借鉴价值的学习范本。
作者简介
易居（中国）控股有限公司，中国首家在美国纽交所上市的轻资产地产概念公司，也是国内首家房地产线上、线下全面解决方案的供应商。克而瑞信息集团，隶属于易居（中国）控股有限公司。中国最大的房地产信息综合服务商，以房地产信息及咨询服务为主营业务。
目录信息
第一章 品牌价值最大化——苹果VS万科
第二章 品牌服务价值化——海底捞VS万科物业
第三章 品牌定位高端化——宝马VS绿城
第四章 品牌形象奢侈化——爱马仕VS星河湾
第五章 品牌内涵精准化——ThinkPad VS中海
第六章 品牌扩张标准化——优衣库VS恒大
第七章 品牌运营规模化——沃尔玛VS万达
第八章 品牌经营多元化——GE VS绿地
第九章 品牌营销多样化——可口可乐VS雅居乐
第十章 品牌渠道电商化——苏宁VS SOHO中国
第十一章 品牌传播社会化——桔子酒店VS光耀地产
· · · · · · (收起)
第二章 品牌服务价值化——海底捞VS万科物业
第三章 品牌定位高端化——宝马VS绿城
第四章 品牌形象奢侈化——爱马仕VS星河湾
第五章 品牌内涵精准化——ThinkPad VS中海
第六章 品牌扩张标准化——优衣库VS恒大
第七章 品牌运营规模化——沃尔玛VS万达
第八章 品牌经营多元化——GE VS绿地
第九章 品牌营销多样化——可口可乐VS雅居乐
第十章 品牌渠道电商化——苏宁VS SOHO中国
第十一章 品牌传播社会化——桔子酒店VS光耀地产
· · · · · · (收起)
读后感
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挺泛泛的，一般
评分挺泛泛的，一般
评分废话连篇 资料堆砌 毫无创意
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