具体描述
●未上市就造成預購風潮，並長距日本財經暢銷書TOP1
●日本各大媒體大幅報導，在日本社會引起大迴響
●趨勢大師大前研一 × 首富企業家柳井正 首次聯手為青年、企業找出路
向大師、首富企業家學全球謀生力
是大師、首富，也是拚戰不懈的鬥士
他們的笑容裡充滿樂活、愛工作的拚勁和膽識
他們向來就是要世界第一。
這一代的青年可以向征戰全球的他們學什麼？
敢闖你就贏，想安定你就輸
苦留學生到國際大師、小老闆到首富企業家，大前研一和柳井正拚戰全球的人生智慧，激勵小志青年只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就會不一樣。
放膽闖出去，你就在成功的路上！
學會大能力，
走到哪都能闖出一片天
善分析 探究問題本質才能勝出！
敢挑戰 敢闖你就贏，想安定你就輸！
練實力 心中無國界，到處是主場！
能洞察 洞察力比網路知識重要！
謀自立 脫離「手冊人生」學習「謀生力」
拼突破 害怕風險才是最大的風險！
年輕人必須脫離「手冊人生」，學習走到哪都能生存的「謀生力」！ ~ 大前研一
不要輕易滿足現狀，要能注視著商業大山上的浮雲，往成功的頂點邁進。愈是凌雲壯志，登上頂峰時看見的世界也愈遼闊！ ~ 柳井正
二十一世紀是機會最多的全球化時代，卻也是志向縮小的富裕年代。過去的企業家即使說一口破英文，也要與世界爭，今天科技改變了國界，拉平了世界，年輕人卻把自己放在舒適圈中，只想安定。苦留學生出身的大前研一呼籲年輕人「必須脫離手冊人生，學會通行世界的全球謀生力」；小老闆變身首富企業家的柳井正認為「以世界為目標，機會就多50倍」。他們的成功告訴所有人：「只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就是你的。」
作者简介
大前研一 Ohmae kenichi
國際知名趨勢大師。1943年出生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士，東京工業大學原子核工學碩士，麻省理工學院（MIT）原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師，1972年進入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫之後，仍以全球觀點及大膽創見，為國際級企業及亞洲太平洋地區國家提出建言。
2005年設立日本第一所利用遠距教學的管理研究所「商業突破研究所大學」（Business Breakthrough School, BBT），並擔任校長，致力培養日本未來優秀人才。著作有《一個人的經濟：成熟市場也有大金礦》《美國，再見？》《再起動：職場絕對生存手冊》、《專業：你唯一的生存之道》（以上均為天下文化出版）、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新．資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞臺大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。
柳井正 Yanai Tadashi
1949年出生於日本山口縣。早稻田大學政治經濟學部經濟系畢業，大學畢業後曾任職知名綜合百貨賣場佳世客（JUSCO），1972年進入父親經營的小郡商事服務，1984年於廣島市開設休閒服飾零售店UNIQLO（優衣庫）一號店，並於同年出任社長一職。1991年將公司名稱變更為Fast Retailing（迅銷），2002年就任迅銷董事長兼執行長，雖曾一度辭去社長職務，但旋即於2005年復職。目前兼任迅銷董事長與社長。
迅銷提出「2020年達成營業額五兆日圓」的目標，自2001年在倫敦開設分店後，就積極展開全球化布局。2006年在美國紐約開設了全球旗艦店，隨後又在倫敦、巴黎、上海等地設立旗艦店，加速推動海外戰略。主要著作有《一勝九敗》、《成功一日可以丟棄》。
目录信息
推薦序 一本極願意放在書桌正前方的書 余湘
序言 不能再沉默 柳井正
第一章 〈現狀分析〉身處險境卻不以為意的國人
「失落的二十年」裡消失的三百兆財產 …… 大前研一
「還不要緊」的錯覺究竟從何而來？…… 柳井正
現今的日本猶如「中途島之後」 大前研一
在急速成長的亞洲「日本已不在是對手」 柳井正
日本再見已經來臨 大前研一
經濟敗戰國變身「世界休閒勝地」 柳井正
世界已經開始防備「日本破產」 大前研一
第二章 〈政客與官僚誤國〉是誰讓我們一蹶不振
只有日本政治人物發言搖擺不定能被寬恕 柳井正
民主黨無法實現政見的原因 大前研一
愈不受政府保護的企業愈成長 柳井正
毫無理念的聯合政府是撒錢的溫床 大前研一
政治也需要經營觀點 柳井正
不懂記取教訓的奇怪國家 大前研一
對成功者課重稅會削減國力 柳井正
該向英國首相卡麥隆學的事 大前研一
第三章 〈企業與個人的失敗〉年輕人只求安定是一種日本病
喪失工作熱情與企圖心後的下場 柳井正
為什麼不向成長中的國家和企業學習 大前研一
經濟隨「上班族惰性」蔓延而衰退 柳井正
第四章 〈商務人士的謀生力〉找好工作不如自食其力
沒武器又不學基本功的員工太多 大前研一
世上沒有全新的東西 柳井正
該向杜拉克學什麼 大前研一
刷毛外套和發熱衣都是在「創造顧客」 柳井正
勝出關鍵在「探究問題本質的能力」 大前研一
以世界為目標，機會擴大五十倍 柳井正
向外尋找典範 大前研一
第五章 〈企業的謀生力〉21世紀的商業競爭沒也主場，也沒有客場
全球化就是最大商機 柳井正
創造全球通用的「最大公約數」商業模式 大前研一
UNIQLO再被逼的走投無路時出走 柳井正
奇異與三星砸一千億培育人才 大前研一
新世代接班人也可能是外國人 柳井正
商務人士正在民族大遷徙 柳井正
「菜英文」阻礙全球化 大前研一
貢獻當地社會才是全球化企業 柳井正
第六章 〈國家的謀生力〉再創經濟榮景有解方
藉由零所得稅、零法人稅招攬海外投資 大前研一
不懂得思考「成本效益」的政府要變得更小 柳井正
培育政治家、一院制、裁撤官僚三大改革 大前研一
無決斷力的政領袖喪送官員才能 柳井正
教育界也要導入「三C」概念 大前研一
結語 走出日本，然後再回到日本 大前研一
· · · · · · (收起)
读后感
《放胆去闯》—更多侧重日本国情 听的有声书摘（来自www.bookast.com推荐），2颗星。 这本书中，大前研一更多的侧重于当前日本社会，很多年轻人趋于平稳，追求安定的心态，缺乏闯劲；日本经济萎靡不振，政府缺乏有效的应对措施，以致经济停滞，等等。对此内容，大前研一作了...
评分《放胆去闯》是大前研一先生和柳井正的合著。大前研一大家应该比较熟悉，他是“全球五大管理大师”之一，笔者此前也看过他的一些作品，他极力主张创新，并多次批评日本人太保守。柳井正先生是国际知名品牌“优衣库”的创始人，是一个比较标准的企业家，他既不是大前研一先...
评分放胆去闯，并不是让你盲目进军。放眼纵观全球形势，不断提升并牢牢掌握自身优势，只有拥有洞察力、探寻问题的本质，并不断敢于挑战、自我突破，这样的人，才能走到哪儿都能生存，且能强势生存！ 敢闯你就赢，想安定你就输。值得国人思考、借鉴。
评分我读过的关于日本的书不多。当然，作为中国人，我知道，读日本的书是一件很重要的事情。我们对他们知道得太少太少…… 即使作为敌手，中国人也应该知道我们老祖宗的话——知己知彼，百战不殆——这位老祖宗也似乎是日本人很尊重的一位。那种不管三七二十一，一味盲目排斥的做法...
评分是一本发人深省的好书，以日本国现阶段面临的经济、政治、国民生活为引导，深入分析与解剖了日本国如今所面临的“国难当头，生死攸关”的问题，同时，也暴露了，大和民族自身的诟病。大量借鉴邻国发展规律，总结的一本励志书！ 看完之后感慨万千，抛开日本过去的侵华历史，大和...
用户评价
这本书的阅读体验非常流畅，但绝不是那种可以一目十行读完的“快餐读物”。相反，我发现自己经常需要停下来，拿起笔在旁边空白处做大量的笔记和反思。这种需要互动的书籍，才是真正有价值的。我特别喜欢它在探讨“心态建设”时采用的对比手法，它将“受害者心态”和“创造者心态”的差异描绘得淋漓尽致，尤其是对“外部归因”和“内部归因”的剖析，简直像是一面镜子，照出了我过去很多不自觉的推诿行为。更令人称道的是，这本书的跨界视野非常开阔，它会引用一些看似与主题无关的领域知识——比如生物学的进化论或者复杂系统的理论——来佐证自己的观点，这极大地丰富了内容的维度，让原本严肃的主题变得生动有趣，充满了智慧的火花。这绝不是一本教你“如何说话”的书，而是一本帮你“如何思考”的指南。
评分这本书的文字功底相当了得，读起来有一种老派文学的厚重感，但内容却完全是为现代人量身定制的。它没有过多使用那些浮夸的形容词来渲染“成功”的画面，反倒是对“失败的经验”进行了极其细致的剖析。我记得其中一个案例，关于一个创业者在关键节点上如何面对外界的质疑和内部的分歧，作者的描述非常立体，你能清晰地感受到那个情境下的压力和挣扎。这种真实感，远比那些被美化过的成功学案例更有说服力。它不是告诉你“你只要相信自己就能赢”，而是告诉你“当你不被相信时，你该如何与自己的内心达成和解，并找到支撑自己继续走下去的理由”。书中的逻辑链条非常清晰，每一个论点后面都有坚实的论据支撑，读起来酣畅淋漓，仿佛在跟随一位经验丰富的导师进行一对一的深度对话。对于我这种需要反复推敲才能下决心的“慢热型”读者来说，这种结构化的引导简直是福音。
评分这本书的封面设计简直太抓人了，那种充满力量感的色彩搭配，一下子就让人联想到无畏和前行。我拿到手的时候，就忍不住在通勤的地铁上翻开了它。坦白说，我本来对这类“励志”题材的书是抱着一丝怀疑态度的，总觉得很多都是空泛的口号堆砌。但这本书不同，它的叙事方式非常接地气，没有那种高高在上的指导感。作者似乎是用讲故事的方式，把那些看似遥不可及的“突破”和“挑战”解构成了可以一步步执行的行动指南。我尤其欣赏其中关于如何构建“最小可行性突破点”的章节，它让我意识到，很多时候我们之所以踌躇不前，不是因为目标太大，而是因为我们没有找到那个最轻巧的切入点。读完第一部分，我立刻就有了一种想要清理掉手边几个拖延已久项目的冲动，那种被唤醒的能量是实实在在的，不是那种读完后就烟消云散的短暂兴奋。它更像是一剂缓慢释放的强心针，让你在日常的琐碎中，依然能感受到那种向前的内在驱动力。
评分这本书的结尾部分处理得非常高明，它没有给出任何戏剧性的、一蹴而就的解决方案，而是将焦点重新拉回到“持续性”和“耐力”上。很多励志书籍在收尾时会用一种激昂的口吻催促读者立刻行动，但这本书的收尾却显得异常沉静和有力。它强调了“复原力”的重要性，指出真正的“闯”不是一次性的爆发，而是在一次次的跌倒和爬起中，逐渐将失败内化为经验的过程。这种对长期主义的坚守，让我感到非常安心。读完之后，我没有那种“世界就是我的”的虚妄感，而是多了一种“我愿意为我的选择负责”的成熟感。它像是一位老朋友，拍了拍你的肩膀，告诉你前方依旧有荆棘，但你已经装备了更坚固的内心盔甲，可以从容上路了。对于那些渴望深度自我成长的读者来说，这本书的价值在于它提供的不是药方，而是培养自己“免疫力”的训练手册。
评分我发现这本书最妙的地方在于，它对“风险”的定义进行了重塑。在我们传统的认知里，风险往往和“损失”挂钩，所以我们倾向于规避一切不确定性。但这本书里，作者似乎在用一种近乎哲学的角度探讨这个问题，他暗示，最大的风险或许是“原地踏步”带来的机会成本的永久性损失。这种观念的转换，是极其微妙却又影响深远的。我有个朋友，一直想去国外发展，但总被“签证、语言、工作机会”这些具体的障碍困住，迟迟不敢行动。我把这本书的几段核心观点分享给他后，他反馈说，这让他开始重新审视自己对“安全感”的执着。书中提到了一种“灰度测试”的方法论，鼓励你在不投入全部筹码的情况下，去小范围试探边界，这个思路非常务实。它没有鼓吹鲁莽，而是推崇一种经过深思熟虑的、有节制的探索精神，这才是真正适合我们普通人去实践的“闯”之道。
评分lg看上的一本书，去过台湾之后，对政治经济稍微能感兴趣一点了。总得来说对日本目前国家状况有更多的了解~
评分lg看上的一本书，去过台湾之后，对政治经济稍微能感兴趣一点了。总得来说对日本目前国家状况有更多的了解~
评分台版书看起来不太习惯 内容一般
评分是一本发人深省的好书，以日本国现阶段面临的经济、政治、国民生活为引导，大量借鉴邻国发展规律，总结的一本励志书！ 看完之后感慨万千，抛开日本过去的侵华历史，大和民族还是相当厉害，相当智慧的！ 会发现不一样的日本，与国内媒体报道和宣传换个角度去思考的日本。
评分台版书看起来不太习惯 内容一般
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