《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》內容簡介:你會從書中獲得什麼?《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》是一本工具書,羅列瞭51個最佳的思考模型,針對每一個問題可能存在的情境,提供瞭簡明的解決思路,讓你清楚所處狀況,從而協助你做齣各式各樣的關鍵決定。除瞭以文字扼要地說明每個模型以外,更用一目瞭然的圖示,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用更為容易。簡單且切中要害的問題解決手冊,幫助你知己知彼,解決生活中最大的挑戰。
如何使用《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》?
你可以仿效各種模型的做法,對自身的情況進行分析,做齣符閤現狀的決定。當你要準備簡報或進行年度績效考核時,在你評估賺錢點子或投資計劃時,乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適閤的模型,讓它引導你做齣最好的決定。
《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》介紹的模型都符閤以下標準:將問題簡化,聚焦於實用部分,提供一種結構,將模型視覺化。這些模型是方法,它們並不會直接提供答案,但當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。
麥剋‧剋羅格魯斯,曾於柏林自由大學修習政治,後畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》,後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。現以自由新聞工作者的身份在德國《星期五》周報、《第一品牌》雜誌、瑞士《新蘇黎世報》等媒體發錶文章。
羅曼‧塞普勒,曾任職於瑞士創意商店公司,在青少年時期即創立瞭一傢文化中心。2004年創立Guzo傳媒公司,提供創意與創新執行的顧問谘詢服務。[1]
基本上是一本快餐书吧,东西太杂,模型也没有深度的分析或者例子,有意思的就是偶尔的几句名言以及挺漂亮的的土化,也许适合小学生集体翻阅。看完之后想想,应该把这本书看成是一本启蒙书,之后每一个感兴趣的模型自己再下功夫学习和实践才是真正的做了功课 一个问题,书中可...
評分在得到上看到此书的电子版,毫不犹豫地买了(又被罗胖坑了),由于手机屏幕太小看着不方便于是就上京东买了本纸质书。到货之后翻了遍个人觉得没什么实用性,一些模型平时都用,一些模型根本没用。就说说里面的S.M.A.R.T模型,不同的书有不同的翻译,个人觉得理解上会产生偏差。...
書城粗略看瞭一遍,部分模型倒確實有效。遺憾的是本書隻是羅列,基本上沒有例證或者詳解。
评分豆瓣評分這麼低,但個人覺得還是蠻實用的。適閤瀏覽一遍,然後遇到問題時翻閱。尤其適閤缺乏條理又希望有條理的人閱讀。
评分卓越買滿贈的,兩個小時翻瞭一遍,個人感覺一般吧,圖很容易懂,道理闡述的很清晰,覺得適閤找不到方嚮的看看,思考下未來規劃。
评分圖形化思維是把思維具象化,管理工具,用得如何在於自己的知行閤一。
评分各種思維模型的提綱和精簡解釋,可以作為思考模型的索引,具體結閤到使用還需要更深入的理解。
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