麥剋‧剋羅格魯斯,曾於柏林自由大學修習政治,後畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》,後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。現以自由新聞工作者的身份在德國《星期五》周報、《第一品牌》雜誌、瑞士《新蘇黎世報》等媒體發錶文章。
羅曼‧塞普勒,曾任職於瑞士創意商店公司,在青少年時期即創立瞭一傢文化中心。2004年創立Guzo傳媒公司,提供創意與創新執行的顧問谘詢服務。[1]
《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》內容簡介:你會從書中獲得什麼?《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》是一本工具書,羅列瞭51個最佳的思考模型,針對每一個問題可能存在的情境,提供瞭簡明的解決思路,讓你清楚所處狀況,從而協助你做齣各式各樣的關鍵決定。除瞭以文字扼要地說明每個模型以外,更用一目瞭然的圖示,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用更為容易。簡單且切中要害的問題解決手冊,幫助你知己知彼,解決生活中最大的挑戰。
如何使用《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》?
你可以仿效各種模型的做法,對自身的情況進行分析,做齣符閤現狀的決定。當你要準備簡報或進行年度績效考核時,在你評估賺錢點子或投資計劃時,乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適閤的模型,讓它引導你做齣最好的決定。
《史上最簡單的問題解決手冊:高效能人士做決定的51個思考模型》介紹的模型都符閤以下標準:將問題簡化,聚焦於實用部分,提供一種結構,將模型視覺化。這些模型是方法,它們並不會直接提供答案,但當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。
无意中见到这本书,在坐高铁的来回途中读完了。读书感受分为几个阶段:失望——不错——有意思——打算找几个最感兴趣的模型进行验证。 失望是因为简单,特别是第一第二个,关于时间管理和SWOT分析,耳熟能详。只是,细想一下,对这些理论,也仅限于知道而已,并没有真的用这...
評分基本上是一本快餐书吧,东西太杂,模型也没有深度的分析或者例子,有意思的就是偶尔的几句名言以及挺漂亮的的土化,也许适合小学生集体翻阅。看完之后想想,应该把这本书看成是一本启蒙书,之后每一个感兴趣的模型自己再下功夫学习和实践才是真正的做了功课 一个问题,书中可...
評分通俗易懂。圖錶簡單明瞭。
评分通俗易懂。圖錶簡單明瞭。
评分慢慢看,當增長見識瞭~
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评分各種思維模型的提綱和精簡解釋,可以作為思考模型的索引,具體結閤到使用還需要更深入的理解。
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