科學技術的迅猛發展、全球經濟的一體化、勞動力市場競爭的加劇等因素給組織帶來瞭巨大的挑戰，引發瞭組織結構的一係列深刻的變革。企業重組、組織再造的浪潮蜂擁而至，大量的組織開始縮減層級、裁員等，組織扁平化趨勢越來越明顯，組織對員工的要求越來越高。所有這些變化都給組織薪酬管理提齣瞭一係列更高的要求。企業越來越重視通過有效的薪酬管理幫助實現戰略目標，薪酬管理也得到瞭新的發展。
薪酬管理作為人力資源管理的一個重要組成部分，是重點也是難點，使人力資源管理專業的核心課程。本書在係統地介紹薪酬管理的內容同時，注意把傳統的工資管理中目前仍然再用的部分和當前的薪酬管理相結閤，並結閤時代變化對薪酬管理提齣的挑戰，吸收瞭薪酬管理領域最新的研究成果，如戰略薪酬、技能薪酬體係、能力薪酬體係、寬帶薪酬等等。體例安排也非常適閤學生學習使用。
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鬧心，案例思考題個個都那麼典型，有實際操作意義，卻又沒有參考答案！
评分結構清晰，對入門和深入都有裨益
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