采购与仓储管理

采购与仓储管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:
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页数:383
译者:
出版时间:2006-7
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787040195149
丛书系列:
图书标签:
  • 教材
  • 采购管理
  • 仓储管理
  • 供应链管理
  • 物流管理
  • 库存控制
  • 物料管理
  • 运营管理
  • 企业管理
  • 效率提升
  • 成本控制
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具体描述

第1章 采购与供应管理概述

第2章 采购与供应的决策和组织结构

第3章 采购供应链管理

第4章 采购计划和预算管理

第5章 供应商选择决策与管理

第6章 采购与供应质量控制

第7章 政府采购

第8章 电子采购与供应

第9章 仓储管理概述

第10章 仓库与仓储规划

第11章 仓储业务管理

第12章 库存控制原理

第13章 库存控制模型

第14章 库存控制决策分析

第15章 案例集

参考文献

教学课件索取单

《采购与仓储管理》是一部专注于优化企业运营效率、提升供应链韧性的实用指南。本书深入剖析了现代企业在采购和仓储两大关键环节所面临的挑战与机遇,并提供了一系列切实可行的解决方案与最佳实践。 第一部分:精益采购策略 本部分将带领读者系统性地学习如何构建高效、低成本的采购体系。我们将从以下几个维度展开: 战略性采购规划: 探讨如何根据企业整体战略目标,制定与业务发展相匹配的采购策略。这包括对市场趋势的洞察、供应商的风险评估、以及如何通过长远规划来规避潜在的供应中断风险。我们将详细介绍市场细分、品类管理等核心概念,帮助读者理解如何根据不同采购品类的特性采取差异化的管理方法。 供应商关系管理 (SRM): 强调建立和维护健康、互利的供应商关系对于提升采购绩效的重要性。本书将深入讲解供应商的选择、评估、激励和合作机制,帮助企业建立起可靠的供应商网络。内容将涵盖供应商绩效评估体系的搭建,如何通过透明的沟通和协作,共同解决问题,实现价值最大化。 成本控制与谈判技巧: 提供实用的成本分析工具和谈判策略,帮助采购人员在保证质量和及时供应的前提下,最大限度地降低采购成本。我们将解析总拥有成本 (TCO) 的概念,引导读者超越单纯的价格比较,从全生命周期角度进行成本评估。丰富的案例分析将展示成功的谈判技巧,包括合同条款的审慎制定、风险转移与分担等。 采购流程优化与技术应用: 介绍如何利用现代信息技术,如电子采购平台、供应商门户等,来简化和自动化采购流程,提高采购效率和透明度。我们将探讨电子招标、在线询价、电子合同等数字化工具的应用,以及如何通过数据分析来识别流程瓶颈,持续改进。 第二部分:智慧仓储运作 本部分聚焦于仓储管理的科学化、智能化,旨在帮助企业打造高效、灵活、低成本的仓储运作体系。 仓储布局与设计: 讲解如何根据货物特性、库存量、作业需求等因素,科学规划仓库布局,优化空间利用率,减少无效作业。我们将介绍不同的仓库类型(如自动化仓库、准时化仓库等)及其适用场景,以及如何通过货位优化、动线设计来提升作业效率。 库存管理策略: 深入探讨各种库存管理模型,包括经济订货批量 (EOQ)、安全库存、定期/定量订货等,并分析其在不同业务环境下的适用性。本书将强调数据驱动的库存决策,以及如何利用预测技术来降低缺货和积压的风险,实现库存周转率的最大化。 仓储作业流程优化: 详细阐述收货、上架、拣选、包装、发货等核心仓储作业的标准化与优化方法。我们将介绍先进的仓储作业技术,如条形码/二维码识别、RFID技术、电子标签拣选 (Pick-to-Light) 等,以及如何通过流程再造来提升作业精度和速度。 仓储设备与技术应用: 介绍各种仓储设备(如货架、叉车、输送线、自动化立体仓库等)的选择与应用,以及仓库管理系统 (WMS) 在提升仓储管理水平中的关键作用。我们将展示如何利用WMS系统实现对库存、作业、人员和设备的全方位监控与管理,并通过数据分析为运营决策提供支持。 安全与合规管理: 强调仓储作业中的安全生产和合规经营的重要性,包括防火、防盗、防损措施,以及危险品管理、环境保护等方面的要求。我们将提供实用的安全培训指南和应急预案,确保仓储运作的稳健与可持续。 第三部分:供应链整合与绩效提升 本部分将视角从单一的采购和仓储环节拓展到整个供应链,探讨如何通过整合与协作,实现整体绩效的提升。 供应链协同与信息共享: 强调打破部门壁垒,实现采购、仓储、生产、销售等环节之间的信息互通和流程协同,构建敏捷高效的供应链。我们将介绍供应链合作伙伴之间的协作模式,如协同计划、预测和补货 (CPFR) 等。 绩效衡量与持续改进: 提供一套全面的绩效衡量指标体系 (KPIs),涵盖采购、仓储及供应链整体的效率、成本、质量和响应速度等维度。本书将指导读者如何运用数据分析,识别改进机会,并建立持续改进的机制,不断提升运营能力。 风险管理与供应链韧性: 探讨在复杂多变的商业环境中,如何识别、评估和应对供应链风险,构建具有弹性和韧性的供应链体系。我们将关注地缘政治、自然灾害、技术变革等外部因素对供应链的影响,并提出应对策略。 绿色采购与可持续仓储: 关注企业社会责任,探讨如何通过实施绿色采购政策、优化能源利用、减少废弃物等方式,实现采购和仓储的可持续发展。 本书以理论与实践相结合的方式,辅以丰富的案例分析和图表说明,力求为读者提供一份全面、深入且易于理解的指导。无论您是企业管理者、采购专员、仓储经理,还是对供应链管理感兴趣的专业人士,都能从中获得宝贵的知识和实用的工具,从而有效提升企业的运营效率和市场竞争力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计非常具有现代感,采用了渐变色处理,从左下角的亮橙色逐渐过渡到右上角的深灰色,视觉冲击力很强,让人眼前一亮。书名“采购与仓储管理”以醒目的无衬线字体呈现,简洁有力。封面上没有多余的装饰,但却巧妙地运用了线条和色块的组合,营造出一种流畅、高效的视觉感受,让人联想到供应链的运作。整体风格比较年轻化,但又不失专业性。

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最让我惊喜的是这本书的排版和纸张。打开书页,一股淡淡的油墨香扑鼻而来。纸张是那种厚实但不反光的道林纸,对眼睛非常友好,长时间阅读也不会感到疲劳。每页的文字间距和行距都恰到好处,没有显得拥挤。目录清晰明了,章节划分合理,方便读者快速找到自己感兴趣的部分。封底的简介言简意赅,却点出了本书的核心价值,勾起了我的阅读兴趣。

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这本书的封面设计相当朴实,没有太多花哨的图案,主要以深邃的蓝色为主调,搭配简洁的白色字体,给人一种专业、稳重的感觉。书脊上印着书名和作者名字,字体清晰易读,即使摆放在书架上也能一眼辨认。整体来说,这是一本看起来就“硬核”的书,让人忍不住想一探究竟。它的厚度适中,拿在手里有分量,但又不会觉得过于沉重,方便携带和阅读。

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我被这本书的装帧深深吸引。封面采用了哑光材质,触感温润,不易留下指纹,这点对于经常翻阅的读者来说是个加分项。书名“采购与仓储管理”的烫金工艺处理得恰到好处,在光线下闪烁着低调的光泽,显得非常有质感。书的开本大小也很理想,既不像口袋书那样小巧,也不像字典那样笨重,放在桌面上翻阅时,视野开阔,阅读体验舒适。

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拿到这本《采购与仓储管理》时,首先映入眼帘的是它那略显复古的书封设计。深棕色的底色,搭配泛黄的字体,仿佛一本陈年的经典著作,散发着一股历史的厚重感。封面上方印着书名,字体是那种非常有力量感的衬线体,下方是作者的名字,风格同样内敛。书的整体尺寸属于比较传统的精装本,拿在手中沉甸甸的,给人一种扎实可靠的感觉,适合放在书房的书架上,作为一本“工具书”的存在。

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