具体描述
The old saying is wrong-winners do quit, and quitters do win.
Every new project (or job, or hobby, or company) starts out exciting and fun. Then it gets harder and less fun, until it hits a low point-really hard, and not much fun at all.
And then you find yourself asking if the goal is even worth the hassle. Maybe you're in a Dip-a temporary setback that will get better if you keep pushing. But maybe it's really a Cul-de-Sac, which will never get better, no matter how hard you try.
According to bestselling author Seth Godin, what really sets superstars apart from everyone else is the ability to escape dead ends quickly, while staying focused and motivated when it really counts.
Winners quit fast, quit often, and quit without guilt-until they commit to beating the right Dip for the right reasons. In fact, winners seek out the Dip. They realize that the bigger the barrier, the bigger the reward for getting past it. If you can become number one in your niche, you'll get more than your fair share of profits, glory, and long-term security.
Losers, on the other hand, fall into two basic traps. Either they fail to stick out the Dip-they get to the moment of truth and then give up-or they never even find the right Dip to conquer.
Whether you're a graphic designer, a sales rep, an athlete, or an aspiring CEO, this fun little book will help you figure out if you're in a Dip that's worthy of your time, effort, and talents. If you are, The Dip will inspire you to hang tough. If not, it will help you find the courage to quit-so you can be number one at something else.
Seth Godin doesn't claim to have all the answers. But he will teach you how to ask the right questions.
作者简介
目录信息
读后感
尤其对刚毕业的年轻人有用。指导什么时候应该放弃，是么时候应该顶着压力继续是个非常重要的问题。 这本书给了我以下启发： 1. 如果你不能成为最好的，那么就不如赶紧放弃吧。因为成为最好的有各种好处，钱、社会地位、满足感。 3. 战术性退却和战略性退却的区别。 3. 如何...
评分尤其对刚毕业的年轻人有用。指导什么时候应该放弃，是么时候应该顶着压力继续是个非常重要的问题。 这本书给了我以下启发： 1. 如果你不能成为最好的，那么就不如赶紧放弃吧。因为成为最好的有各种好处，钱、社会地位、满足感。 3. 战术性退却和战略性退却的区别。 3. 如何...
评分尤其对刚毕业的年轻人有用。指导什么时候应该放弃，是么时候应该顶着压力继续是个非常重要的问题。 这本书给了我以下启发： 1. 如果你不能成为最好的，那么就不如赶紧放弃吧。因为成为最好的有各种好处，钱、社会地位、满足感。 3. 战术性退却和战略性退却的区别。 3. 如何...
评分尤其对刚毕业的年轻人有用。指导什么时候应该放弃，是么时候应该顶着压力继续是个非常重要的问题。 这本书给了我以下启发： 1. 如果你不能成为最好的，那么就不如赶紧放弃吧。因为成为最好的有各种好处，钱、社会地位、满足感。 3. 战术性退却和战略性退却的区别。 3. 如何...
评分尤其对刚毕业的年轻人有用。指导什么时候应该放弃，是么时候应该顶着压力继续是个非常重要的问题。 这本书给了我以下启发： 1. 如果你不能成为最好的，那么就不如赶紧放弃吧。因为成为最好的有各种好处，钱、社会地位、满足感。 3. 战术性退却和战略性退却的区别。 3. 如何...
用户评价
坦白说，一开始我被书名吸引，以为这会是一本关于如何挺过困难时期的传统励志书。然而，它的深度远超我的预期。作者采用了大量回顾性的案例分析，这些案例的选择非常具有代表性，涵盖了不同行业、不同规模的公司。最让我眼前一亮的是，书中对于“退出机制”的讨论。这在许多强调“增长”的读物中往往是被轻描淡写的，但这本书却花了大量篇幅来论证，一个明智的“收尾”或“转型”策略，和一次成功的“启动”同样重要，甚至更为关键。它打破了“不成功便成仁”的二元对立思维，提供了一种更为灵活和务实的商业生命周期管理框架。阅读过程中，我多次感到一种豁然开朗的感觉，尤其是在处理那些看似进退两难的决策时，书中提供的决策树模型具有极高的参考价值。它教会的不是如何避免所有失败，而是如何确保每一次的“投入”都能产生最大化的长期价值，即便这个价值的体现形式不是我们最初期望的那样。
评分读完此书，我最直观的感受是，它如同一次彻底的思维体检，把过去那些模糊不清的商业直觉和行动准则，清晰地数字化、流程化了。作者的语言风格非常犀利，毫不留情地戳破了许多人对“成功”的浪漫化想象。比如，书中对“初期快速增长”的剖析，就揭示了许多企业在兴奋期往往忽略的致命弱点。它不是那种让你读完后立刻感觉“我能征服世界”的虚妄之作，而是那种让你合上书本后，拿起笔开始重新审视自己项目核心价值的沉静之书。我尤其喜欢作者用来描述市场选择的那些生动比喻，它们极其精准地捕捉了创业者在决策时的那种纠结与挣扎。读者的代入感极强，仿佛作者就是坐在你对面的导师，用一种不带感情色彩的、基于数据和经验的视角，帮你剖析你的“瓶颈期”究竟是暂时的低谷，还是结构性的缺陷。它教导的不是如何跑得更快，而是如何判断跑道的方向是否正确，以及何时该更换跑道。
评分这本书的写作风格极其内敛而精准，如同外科手术刀般，直指商业决策的核心痛点。它避开了那些华丽的辞藻和空泛的赞美，所有的论证都建立在严谨的逻辑推导和作者对市场微观结构的深刻理解之上。我欣赏作者对待“趋势”的态度：趋势固然重要，但比追随趋势更重要的是理解趋势背后的驱动力，以及识别出那些仅仅是噪音的“伪趋势”。在书中探讨“平台期”的部分，作者提出了一个非常颠覆性的观点，即很多时候我们感到的停滞，并非外部环境所致，而是我们自身的认知框架已经无法匹配当前业务的复杂度。因此，突破的关键不在于增加资源投入，而在于认知升级。整本书读下来，给我的感觉更像是一堂高强度的、关于战略耐受力的训练课。它挑战了我们对效率的传统定义，让我开始关注那些看似缓慢但能构建深厚护城河的“慢功夫”。这是一本需要反复咀嚼、值得在关键决策点随时翻阅的案头宝典。
评分这本关于商业策略和个人成长的书，读起来就像是收到了一份来自行业资深人士的私人辅导。作者的叙事方式非常接地气，没有那些空洞的理论口号，而是充满了实际案例和可以直接应用的工具。我特别欣赏作者对于“坚持”与“放弃”之间微妙界限的探讨。在阅读过程中，我反复停下来思考自己过去的一些失败经历，突然间，许多困惑的节点都清晰了起来。它不像那种一味鼓吹“永不言弃”的励志读物，反而更理智、更深刻地指出了，什么时候继续投入时间和资源是明智的，而什么时候及时止损反而是一种更高级的智慧。书中对市场动态变化的敏锐洞察力令人印象深刻，它强调的不是一成不变的公式，而是如何在快速变化的浪潮中识别出那些值得你全力以赴的“黄金机会点”，以及如何优雅地退出那些注定成为“泥潭”的僵局。这本书的结构安排非常巧妙，从宏观的战略布局到微观的执行细节，层层递进，读完之后，我感觉自己对未来规划有了一种更坚实、更具操作性的蓝图。它不仅仅是提供了方法论，更是重塑了我面对挑战时的心态。
评分这本书的叙事节奏和文风对我来说是相当新颖的。它不像传统的商业书籍那样采用硬性的、教科书式的排版，反而更像是一部精心编排的纪录片，充满了意想不到的转折和深刻的留白。作者在阐述复杂的商业逻辑时，总能找到极具画面感的表达方式，使得原本抽象的概念变得具象化、可触摸。我个人认为，这本书最宝贵之处在于它对“耐心”的重新定义。我们总被教育要快速行动，但这本书却深入探讨了“蓄力”的必要性。它巧妙地将心理学和经济学模型结合起来，解释了为什么有些看似停滞不前的阶段，实际上是为下一次爆发积蓄势能的关键时期。很多篇章读起来，更像是哲学思辨，关于投入产出比的权衡，关于机会成本的真正含义。对于那些习惯于即时反馈的现代人来说，这本书提供了一种必要的慢下来、深入挖掘的视角，让人明白真正的突破往往需要时间来沉淀和发酵。
评分Don’t play the game if you realize you can’t be the best in the world. 道理相对比较直接，但写的不是很engaging。
评分Seth的一贯风格。这类书应该不算讨好的一类，来来回回的阐述一个观点讲一个道理，不过书倒也很短。的确，这个想法大家未必都不明白，但是很少有人会认真的去思考去行动，Seth帮我们一点点分析罗列下来，清楚的把利弊列举摆在面前，道理觉得懂了和真的懂了其实区别还是挺大。敢不敢认清事实及早退出，恐怕真的需要不小的勇气和非常长远的目光。
评分第一本在Audible上听完的有声书，很短。想法是简单的，排比型论述，听起来轻松，有启发。主旨是：别因为放弃而有愧疚感，该放弃时果决放弃，多几次也没关系。在爱和擅长的领域干到肝脑涂地才对。
评分一直在寻找这个话题的答案，个人觉得懂得何时quit or stick非常重要，人的一生时间精力有限，只有做着我们真正喜欢（包括承受它的负面影响）并且能够成为这个领域的exceptional才有坚持到底的价值，有时那些懂得放弃的人反倒是真正清楚自己要什么的人，而有些还在坚持的人大概太过坚信“坚持到底就是顺利”或者太过不舍已经付出的或者太害怕从头再来，也许是时候重新审视这些坚信不舍和害怕，we quit is not because we are a quiter but because we want to stick in the dip for our life-time choice. 要拿捏精准真是门人生艺术！继续领悟ps. 他的ted演讲也很有意思seth godin的切片面包
评分Thought-provoking. If you've got as much as you've got, use it. Use it to become the best in the world. You can only do that by marshaling all of your resources to get through the biggest possible Dip. In order to get through that Dip, you'll need to quit everything else. If it's not going to put a dent in the world, quit. Right now.
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