百万大决定

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詹姆斯·索诺维尔基是《纽约客》专职作者,负责广受欢迎的商业栏目《金融专版》。他的作品在各种出版物都有展现,例如《纽约时报》、《华尔街日报》、《艺术论坛》、有线电视和《斯蕾特(Slate,微软网络杂志)》等。作者现居于纽约布鲁克林。...

出版者:中国社会科学出版社
作者:(美)詹姆斯.索诺维尔基
出品人:
页数:192
译者:孟永彪
出版时间:2007-3
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787500452591
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学 
  • 群众的智慧 
  • 群体智慧 
  • 管理 
  • 百万大决定 
  • 经济 
  • 社会 
  • 心理学 
  •  
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【内容简介】

重大决策听谁的?依赖长官或专家,可能会付出高昂代价!专家不敌大家,一言堂不如群言堂!.

我们应该停止对精英的追捧,应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上,很多时候我们都在骑驴找驴。

企图雇用聪明人不会让你误入歧途,但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..

最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立,并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正,你的道理可以是伤风又鼻塞——半通半不通,你的决策也可以是杀猪捅屁股——有点瞎糊弄,但只要你是独立的,群体就会更聪明。

从别人的行为中为你自己的行动找到一些启发是一条通向成功的捷径。...

具体描述

读后感

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不知道是翻译的问题,还是作者的写作方法比较学术。读起来有点不流畅,不过里面的很多例子是非常好的,至于作者的结论总结之类基本没怎么看  

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开始觉得是对勒庞思想的颠覆,但是读后觉得是相辅相成。因为两者对群体的定义不同,勒庞对群体的定义是无意识结构做主导时则形成群体,此时的群体做的决定是愚蠢,极端的。但索罗维基强调做出聪明决策的群体最主要一条就是要独立判断,要保持有意识结构,不被他人所影...  

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春秋时,齐国曾几乎被燕国灭掉,在逃难中,田单把车轴外面的木头锯掉,得以脱身,而其他人则因这段木头太长,相互搅在一起,只好集体束手就擒。 改装一下车辆,这不需要很高明的思考,可为什么只有田单做到了呢?难道他比别人都聪明? 在生活中,我们经常可以看到这样的现象...  

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读这书读到一半的时候,我猛然想起俺们中国人的俗话:三个臭皮匠,凑成一个诸葛亮。 这本书的作者,把现代西方的科学家对于群体智慧的各种研究做了一个综述。它不是给出一个结论,而是告诉我们是如何得出这个结论的,是怎样研究,怎样设计实验来获得数据的。 俺大学的时候,...

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股票市场体现了群体智慧,每个人得到的信息不同,汇总起来就会变得无微不至,进而使得集体的判断更切合实际。  

用户评价

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群体的智慧是伟大的,但是群体智慧是需要多样性和分权化作为前提的,并不是三个臭皮匠就一定能够赛过一个诸葛亮,只有群体之间的成员都协调好自己在团队中的位置,发挥自身的优势,才是一个高度有效的智慧群体。

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用来阐述一个俗语--三个臭皮匠抵一个诸葛亮

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我脑洞大开了……带给我更多的是对个人独立性的思考,但是对管理来说,该是很有用。

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群体的智慧是伟大的,但是群体智慧是需要多样性和分权化作为前提的,并不是三个臭皮匠就一定能够赛过一个诸葛亮,只有群体之间的成员都协调好自己在团队中的位置,发挥自身的优势,才是一个高度有效的智慧群体。

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名字翻译很糟糕,原名只是中规中矩的the wisdom of crowds而已。我忘了我之前在哪里知道这本书的,但很巧,读到一半时,发现Coursera上Model thinking的课程讲到decision making正好也推荐了这本书。本书的前大半部分都是在讲群体智慧的优势:在保证群体里个体多样性和运用知识的独立性情况下,一个群体的决策会优于个体。后半本则提及了群体决策的劣势:比如群体迷思和群体极化。作者明显是倾向于群体优势高于劣势的,并最终认为高效率的民主完全是可以实现的。这一推论并不可靠,我不否认群体决策的优势,但我十分怀疑保证民主高效的几条前提是否真的能实现。

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