具体描述
【内容简介】
重大决策听谁的?依赖长官或专家，可能会付出高昂代价!专家不敌大家，一言堂不如群言堂!.
我们应该停止对精英的追捧，应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上，很多时候我们都在骑驴找驴。
企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..
最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正，你的道理可以是伤风又鼻塞——半通半不通，你的决策也可以是杀猪捅屁股——有点瞎糊弄，但只要你是独立的，群体就会更聪明。
从别人的行为中为你自己的行动找到一些启发是一条通向成功的捷径。...
作者简介
本书提供作译者介绍
詹姆斯·索诺维尔基是《纽约客》专职作者，负责广受欢迎的商业栏目《金融专版》。他的作品在各种出版物都有展现，例如《纽约时报》、《华尔街日报》、《艺术论坛》、有线电视和《斯蕾特(Slate，微软网络杂志)》等。作者现居于纽约布鲁克林。...
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
我是在读勒庞的《乌合之众》之后阅读的这本书。在中国的历史上，群体通常是狂热、破坏的代名词，无论是历次的农民运动，各种迷信运动的兴起，群体都在其中扮演着推波助澜的角色。或许，“群氓”这个词能更好的表示这些群体。在互联网成为信息主要扩散渠道的今天，各种大大小小...
评分股票市场体现了群体智慧，每个人得到的信息不同，汇总起来就会变得无微不至，进而使得集体的判断更切合实际。
评分这本书的标准译名应该是《群体智慧（The Wisdom of Crowds）》，而不是出版商为了吸引眼球而设计的什么《百万大决定》。作者通过不胜枚举的诸多心理学、社会学实验，试图证明群体智慧在人类世界中的许多关键作用，以及所蕴含的巨大潜力。 蚂蚁是低等生物，但蚁群却每每展现出...
评分 评分以下个人观感，主要是对个人独立性的关注，以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来，获得有效的结果，并以某种方式分析，那么，在存在确定答案的情况下，群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结，书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...
用户评价
我脑洞大开了……带给我更多的是对个人独立性的思考，但是对管理来说，该是很有用。
评分全面信息和多种观点的对抗和互补是群体决策的优势。 提高群体决策质量的方法： 1) 多样性，提高个体的数量和类型；2) 独立性，确保个人不会轻易附和其他人的观点，使决策结果与个人利益相关，同时匿名投票；3) 分权/民主，确保个人的权利和地位；4) 选择合适做出结论的流程方法，比如先分析归类信息，确保无序信息呈现为雏形的各种观点，再进行民主投票； 第四个观点是我自己总结出的改良观点，并非原书所说，它至少适用于我自己的认知； 这是理想状况，现实脑暴等需要集体智慧的会议中，其实极少出现这种理想的状况，但，螺丝钉的工作制度下，这种状况无可避免。
评分我脑洞大开了……带给我更多的是对个人独立性的思考，但是对管理来说，该是很有用。
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