管理学原理一考通（工商企业管理专业卷） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:南海

作者:史大鹏

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价格:18.0

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isbn号码:9787544318228

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《管理学原理（工商企业管理专业卷）》：穿越复杂，洞悉企业运营的智慧之光 在这本著作中，我们旨在为您提供一套系统、深入且极具实践指导意义的管理学理论框架。本书并非简单罗列概念，而是力求以清晰的逻辑、丰富的案例和前沿的视角，帮助您构建起对企业运营本质的深刻理解。如果您正投身于工商企业管理的学习与实践，希望掌握驱动企业持续成长与成功的核心原理，那么，本书将是您不可或缺的智囊。 核心内容概览： 本书围绕管理学的五大基本职能——计划、组织、领导、激励和控制——展开，并在此基础上，延伸至更广阔的管理领域，力求为您构建一个全面而立体的管理知识体系。 第一部分：管理的基石——认识管理与环境 管理学的起源与发展： 我们将追溯管理思想的演进历程，从古典管理理论的科学化、效率化追求，到行为科学的“人本”关怀，再到系统管理和权变管理的思想，让您理解不同理论在不同历史时期的价值与局限。 管理者的角色与职能： 深入剖析管理者在组织中所扮演的多重角色（如人际关系类、信息处理类、决策制定类），以及他们如何有效地履行计划、组织、领导、激励和控制等核心职能。 宏观与微观管理环境分析： 学习运用PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）等工具分析宏观环境因素对企业的影响，理解行业竞争、供应链、利益相关者等微观环境的重要性，培养战略性眼光。 第二部分：构建组织——效率与活力的源泉 组织设计与结构： 详细阐述不同组织结构（如直线制、职能制、矩阵制、事业部制、团队型组织、网络型组织）的特点、优劣势及其适用场景，帮助您根据企业实际情况选择最适合的组织形式。 部门化与集权分权： 探讨如何依据职能、产品、客户或地域进行部门划分，理解集权与分权的平衡艺术，以及其对组织效率和员工积极性的影响。 组织文化与变革： 深入分析组织文化的构成要素、形成机制及其对企业行为的深远影响，并探讨在快速变化的商业环境中，如何有效地进行组织变革，克服阻力，实现持续创新。 第三部分：驱动团队——激发潜能与协同作战 领导理论与风格： 系统介绍从特质理论、行为理论到权变理论等一系列领导理论，分析不同领导风格（如专制型、民主型、放任型）在不同情境下的有效性，帮助您发展自身的领导力。 沟通与人际关系： 强调高效沟通在组织中的关键作用，探讨沟通的障碍、技巧与策略，并学习如何建立积极健康的人际关系，促进团队协作。 激励理论与实践： 剖析马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、ERG理论、公平理论、期望理论等经典激励理论，并将其转化为具体的激励措施，如薪酬设计、绩效管理、职业发展、认可机制等，点燃员工的工作热情。 第四部分：决策与创新——应对挑战与把握机遇 决策过程与模型： 详解决策的步骤、影响因素以及不同类型的决策（程序化与非程序化、战略性与战术性）。介绍理性决策模型、有限理性决策模型、直觉决策等，并探讨群体决策的优劣势及方法。 创新管理与创业精神： 聚焦创新在现代企业中的核心地位，介绍创新的类型、过程以及激励创新的环境。探讨创业过程中的关键要素，培养您的企业家精神和创新思维。 风险管理与危机应对： 分析企业可能面临的各类风险，教授风险识别、评估、规避和应对的策略，以及在危机发生时如何迅速、有效地进行管理，将损失降到最低，甚至化危为机。 第五部分：控制与绩效——保障目标实现与持续改进 控制的类型与流程： 阐述反馈控制、同期控制和前馈控制等控制类型，详细介绍控制过程（设定标准、衡量绩效、比较绩效与标准、采取纠正措施），确保组织目标得以实现。 绩效管理与评估： 探讨如何建立科学的绩效管理体系，包括目标设定（SMART原则）、绩效考核方法（如KPI、BSC）及其应用，以及如何根据评估结果进行反馈与改进。 运营管理与质量控制： 介绍生产运作系统的基本原理，包括生产计划、库存管理、供应链管理、服务质量管理等，强调效率与质量的协同提升。 本书的独特价值： 理论与实践的深度融合： 本书不仅讲解管理理论，更注重将理论知识与实际工作场景紧密结合。我们精选了大量来自不同行业、不同规模企业的经典案例，通过案例分析，让您在理解抽象概念的同时，也能体会其在实践中的应用与挑战。 前沿管理思想的引入： 除了经典的管理理论，本书还将介绍当前管理领域的前沿发展，如数字化转型、大数据在管理中的应用、敏捷管理、精益管理、可持续发展等，帮助您站在时代的潮头，洞察未来趋势。 系统化的学习路径： 本书结构清晰，逻辑严谨，层层递进，从宏观到微观，从战略到执行，为您提供了一条系统化的管理学学习路径，让您能够逐步构建起完整的知识体系。 培养批判性思维与解决问题的能力： 我们鼓励读者不仅仅是接受知识，更要学会质疑、分析和独立思考。通过对不同管理理论的比较分析，以及对复杂管理情境的探讨，培养您成为一个具有批判性思维和强大问题解决能力的管理人才。 无论您是即将踏入管理领域的学生，还是希望在职业生涯中更进一步的管理实践者，《管理学原理（工商企业管理专业卷）》都将为您提供宝贵的知识财富和深刻的实践启迪，助您在波诡云谲的商业世界中，披荆斩棘，实现卓越。

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我对书中对前沿管理思想的引入程度感到非常满意。传统管理学教材有时会显得有些陈旧，停留在工业时代的企业管理范式上。然而，这本书的编撰者显然紧跟时代步伐，将后现代管理理论，比如敏捷管理（Agile）、生态系统思维等，巧妙地融入到经典的管理框架中。例如，在阐述计划与控制职能时，他们并没有固守传统的刚性计划，而是引入了基于“反馈循环”的动态调整机制，这对于理解互联网时代的快速迭代至关重要。这种与时俱进的视角，让这本书不仅仅是应试工具，更是一本具有前瞻性的商业思维启蒙读物。它让我意识到，管理学是一个不断发展的学科，我们不能用昨天的思维去解决今天的问题。这种理论与实践的有机结合，极大地拓宽了我对未来职业发展的想象空间，让我觉得所学的知识是鲜活的、有生命力的。

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这本书的排版和细节处理，体现了专业出版物应有的水准。现在市面上很多学习资料，为了追求内容量，往往牺牲了阅读体验，字体拥挤、重点不突出，读起来非常费劲。但这本《管理学原理一考通》在视觉友好度上做得非常出色。它的版式设计很清爽，关键的概念和公式都会用醒目的色块或边框标注出来，形成鲜明的视觉锚点。更值得称赞的是，它对“一考通”这个承诺的兑现，体现在对历年真题考点的精准定位上。你翻阅每一个章节时，都能看到细小的注释，比如“此点2019年三/四季度重点考察”。这种带有时间标记的知识点分布图，简直是为我这种时间紧张的考生量身定做的导航仪。它告诉我哪些知识点是“常青树”，哪些是“热点”，让我的复习投入产出比得到了最大化。这种对考生痛点的洞察力，绝对不是一般的编辑团队能够做出来的，背后一定有深入研究考试大纲和命题趋势的专家团队在支撑。

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拿到这本书后，我最先关注的是它的习题部分，毕竟考试导向的书籍，练习的质量至关重要。坦白说，我之前尝试过好几本辅导材料，很多题目要么太简单，要么和真题的风格南辕北辙，让人感觉在浪费时间。但《管理学原理一考通》在这方面做得非常到位。它的例题和模拟测试，那种命题的“味道”非常正宗，能明显感受到出题人的思路倾向。比如，针对组织结构设计那一块，书中出的情景分析题，往往需要你综合运用集权与分权、直线制与职能制的优劣势来做判断，而不是简单的选择题。更让我惊喜的是，对于一些容易混淆的概念，比如科层制和扁平化组织的适用场景，这本书不仅给出了标准答案，还附带了解析，详细阐述了选择A而不是B的逻辑链条。这不仅仅是知识点的巩固，更像是一场实战演练，让我提前适应了考场上那种需要快速判断和逻辑推理的压力。我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一个经验丰富的“陪练”在身边指导。

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要说这本书的独特之处，那一定是在于它对“工商企业管理专业卷”这个定位的精准把握。很多管理学书籍是通用的，但这本书明显针对性更强。它在选择案例时，更倾向于选取制造业、零售业以及新兴科技企业的管理困境作为切入点，这些案例的复杂性和行业背景更贴近我们专业所需要面对的挑战。比如，在处理供应链管理时，它讨论的不是一个抽象的模型，而是探讨了在“双循环”背景下，企业如何进行供应链的韧性建设。此外，书中在案例分析的深度上也下足了功夫，不仅仅是描述问题，更重要的是引导读者去识别管理失误的根本原因，并设计出具有可行性的改进方案。阅读过程中，我感觉自己不是在被动地接收信息，而是在主动地参与一场高水平的商业诊断。这种深度参与感，是很多其他辅导书无法给予的，它真正做到了从理论到实践的无缝对接，为即将踏入管理岗位的我打下了坚实的实战基础。

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这本《管理学原理一考通》的封面设计得相当扎实，一看就是那种经过精心打磨的考前冲刺读物。我印象最深的是它对理论框架的梳理，简直像搭积木一样清晰。初读时，我还在担心复杂的管理学概念会不会让人望而却步，但这本书的作者显然深谙“化繁为简”的艺术。他们没有堆砌晦涩的术语，而是用非常贴近实际案例的语言，把人力资源管理、运营管理、战略规划这些核心模块串联了起来。尤其是在讲解决策制定那一章，书中提供的几种经典模型（比如理性决策模型和有限理性模型）的对比分析，让我对管理者在信息不完全情况下的行为有了更深刻的理解。这本书的价值不仅仅在于知识的传授，更在于它提供了一种思考问题的结构。很多教科书只是告诉你“是什么”，而这本书更侧重于“为什么是这样”以及“在特定情境下该如何应用”。对于工商企业管理专业的学生来说，这种实操性的指导简直是雪中送炭，它似乎在说：“别光背定义，要学会用这些工具解决真实世界的问题。” 这种教学思路的转变，极大地提升了我的学习兴趣和效率。

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