物流配送中心设计及其应用

物流配送中心设计及其应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:347
译者:
出版时间:2013-1
价格:68.00元
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isbn号码:9787111409960
丛书系列:
图书标签:
  • 莫言,三毛
  • 物流管理
  • 1
  • 物流设计
  • 配送中心
  • 仓储管理
  • 运营管理
  • 供应链
  • 物流工程
  • 系统设计
  • 应用案例
  • 智能化
  • 成本控制
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具体描述

《物流配送中心设计及其应用》通过大量的公式、图形、表格、硬软件内容和工程实例,阐明了现代化物流配送中心系统中常用设施设备的设计、计算,建设现代物流配送中心的步骤、方法和评估标准,为现代化物流配送中心规划、设计、建设、设备选择以及系统匹配提供了经济、实用、安全和可靠的科学依据。全书内容经典、丰富、实用、理论联系实际、图文并茂、具有重要的指导意义和实用价值。《物流配送中心设计及其应用》是大专院校、科研机构、设计院所、物流工程企业的有关专业人员的重要参考书。

《现代仓储管理实务》 内容简介 《现代仓储管理实务》是一本深入剖析仓储运作精髓,系统阐述现代化仓储管理理念与实践的专业著作。本书旨在为读者构建一个全面、系统的仓储知识体系,从宏观战略规划到微观操作细节,力求为企业提升仓储效率、降低运营成本、优化供应链绩效提供切实可行的指导。 本书内容涵盖了仓储管理的各个核心环节,并以行业领先的实践经验为基础,结合前沿理论,进行了深入浅出的阐述。 第一部分:仓储战略与规划 本部分聚焦于仓储在整体供应链中的战略定位,以及如何进行有效的仓储网络规划。 仓储在供应链中的角色与价值: 详细阐述了仓储不仅仅是简单的存储空间,更是连接生产与消费、平衡供需、支撑客户服务的重要节点。我们将深入探讨仓储如何通过优化库存、缩短交付周期、提高订单准确性等方面,为企业创造核心竞争力。 仓储网络设计原则与方法: 介绍了科学规划仓储网络布局的必要性,包括对市场需求、客户分布、运输成本、设施可用性等因素的综合考量。我们将详细讲解多种仓储网络设计模型,如基于成本的优化模型、基于服务水平的决策模型等,并提供实际案例分析,指导读者如何根据自身业务特点选择最优的仓储网络结构。 仓储设施选址与布局优化: 探讨了影响仓储设施选址的关键因素,包括交通便利性、劳动力成本、政府政策、土地成本等。同时,本书提供了多种仓储内部布局优化技术,如区域划分、通道设计、存储区域规划等,以最大化空间利用率,提升作业流畅性。 第二部分:仓储运营管理 本部分将深入到仓储日常运营的各个具体方面,提供详实的操作指南和管理技巧。 入库管理: 详细讲解了从供应商到库的整个入库流程,包括收货、验货、质检、分拣、上架等环节。本书重点介绍了如何通过条码、RFID等技术提升入库的准确性和效率,以及如何建立完善的收货与验收标准。 库存管理: 这是仓储管理的核心。本书系统阐述了多种库存控制模型,如经济订货批量(EOQ)、安全库存计算、再订货点等,并结合ABC分类法、JIT(Just-In-Time)等先进理念,指导读者如何在保证服务水平的前提下,最大限度地降低库存持有成本。此外,还包括了库存盘点、差异处理、库存周转率分析等实用内容。 出库与拣选: 深入分析了各种出库模式(如订单拣选、批量拣选、区域拣选等)的优劣势,并详细介绍了智能拣选技术,如电子标签拣选、语音拣选、AGV(Automated Guided Vehicle)拣选等。本书还强调了拣选路径优化、订单合并等策略,以提高拣选效率和准确性。 包装与发货: 阐述了不同货物的包装要求、包装材料的选择以及包装的优化。同时,详细讲解了发货流程,包括订单复核、装箱、车辆调度、送货单据处理等,确保货物安全、准时地送达客户手中。 仓储设备与技术应用: 介绍了现代仓储常用的各类设备,如货架系统、叉车、搬运设备、输送线、自动化立体仓库(AS/RS)等。更重要的是,本书重点探讨了信息技术在仓储中的应用,包括仓库管理系统(WMS)、企业资源计划(ERP)系统与WMS的集成、物联网(IoT)在仓储环境监控和资产追踪中的应用等,指导读者如何选择和实施适合自身需求的仓储技术。 第三部分:仓储绩效评估与持续改进 本部分关注如何衡量仓储运营的效率和效果,并提供持续改进的思路和方法。 仓储关键绩效指标(KPIs)设定与分析: 详细介绍了衡量仓储运营效果的各项关键指标,如库存准确率、到货准时率、订单拣选准确率、仓库空间利用率、库存周转天数、单位仓储成本等,并提供了数据收集、分析和解读的方法。 仓储成本管理与控制: 深入分析了仓储运营中的各项成本构成,包括固定成本(租金、折旧)、变动成本(人工、能源、耗材)等,并提出了有效的成本削减和控制策略,帮助企业优化仓储总成本。 仓储安全与风险管理: 强调了仓储安全的重要性,涵盖了消防安全、机械操作安全、货物安全、人员安全等各个方面。本书还探讨了如何建立有效的风险评估和应对机制,确保仓储运营的稳定和连续。 仓储绩效持续改进体系: 介绍PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环、精益仓储、六西格玛等持续改进方法论在仓储管理中的应用,指导读者如何通过定期的绩效评估和问题分析,不断优化仓储流程,提升整体运营水平。 本书特色 理论与实践相结合: 紧密围绕实际仓储操作需求,将理论知识转化为可执行的管理工具和方法。 系统性与全面性: 覆盖仓储管理的各个方面,为读者提供一个完整的知识框架。 前沿技术解读: 重点介绍信息技术和自动化技术在现代仓储中的应用,引导读者拥抱数字化转型。 案例丰富: 结合国内外知名企业的成功案例,增强内容的说服力和实用性。 语言精炼,条理清晰: 采用清晰的逻辑结构和简洁的语言,便于读者理解和吸收。 《现代仓储管理实务》不仅是仓储从业人员提升专业技能的宝贵参考,也是企业决策者优化供应链战略、实现降本增效的重要指导。无论您是初入仓储行业的新手,还是经验丰富的仓储管理者,本书都将为您带来深刻的启发和实用的价值。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最让我印象深刻的是,它不仅仅停留在理论的层面,而是以一种非常实操的方式,向读者展示了如何将理论付诸实践。作者在书中引入了大量的案例分析,这些案例覆盖了不同行业、不同规模的物流配送中心,从生鲜电商到服装零售,从3C产品到家居建材,几乎涵盖了所有常见的应用场景。我尤其喜欢关于某个大型零售商如何通过优化其区域配送中心的布局,从而实现了全国范围内的“次日达”服务。书中详细描述了他们如何通过数据模型来预测需求,如何动态调整库位,以及如何与供应商紧密协作,最终构建了一个高效、柔性的供应链网络。这些案例的分析都非常深入,不仅仅是简单地陈述结果,而是详细剖析了实施过程中遇到的挑战、采取的策略以及最终的成效。我感觉自己仿佛置身于一个大型的“案例库”中,从中学习到了无数宝贵的经验和教训。这种“学以致用”的学习方式,极大地提升了我阅读这本书的兴趣和收获。我不仅了解了“是什么”,更明白了“怎么做”,这对于我这个需要将知识转化为实际工作成果的人来说,是无价的。

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书中对可持续发展和绿色物流理念的融入,让我看到了作者的远见和责任感。在当今环境问题日益严峻的背景下,如何设计和运营一个对环境友好的配送中心,已经成为企业必须面对的课题。作者在书中详细阐述了绿色物流的原则和实践方法,例如,如何通过优化运输路线来减少碳排放,如何利用节能设备和可再生能源来降低能耗,以及如何进行废弃物的分类回收和循环利用。书中还介绍了许多成功的绿色物流案例,例如,某个快递公司如何通过推广环保包装材料和电动配送车辆,显著降低了其运营过程中的环境影响。这种将经济效益与环境效益相结合的理念,让我对未来物流配送中心的发展方向有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本技术手册,更是一本关于如何构建可持续、负责任的物流体系的指南。它让我意识到,在追求效率和利润的同时,我们也必须肩负起保护环境的责任。

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这本书简直是为我量身定做的!作为一名在物流行业摸爬滚打多年的老兵,我一直都在寻找一本能够系统性地梳理和深化我对物流配送中心(DC)理解的书。读了《物流配送中心设计及其应用》之后,我感觉我的职业生涯进入了一个全新的阶段。首先,作者对于DC的选址分析简直是教科书级别的。从宏观的经济发展、区域交通网络,到微观的土地成本、劳动力可及性,再到环境影响和社会责任,每一个维度都考虑得极为周全。书中提出的多维度评估模型,能够帮助我们规避那些看似诱人但实际风险重重的选址陷阱。我还特别欣赏的是,作者并没有停留在理论层面,而是结合了大量真实案例,详细剖析了不同类型DC(例如,区域性枢纽、城市配送中心、前置仓等)在选址时所面临的独特挑战以及相应的解决方案。其中一个案例,关于某生鲜电商企业如何通过优化选址,显著缩短了“最后一公里”的配送时效,从而提升了客户满意度,让我印象深刻。这不仅仅是关于数字和图表的堆砌,而是对整个供应链逻辑的深刻洞察。读完这部分,我才真正理解,选址从来都不是一个简单的数学问题,而是一个关乎企业长期战略和市场竞争力的战略决策。我感觉书中关于选址的每一个章节,都充满了智慧和实操价值,让我迫不及待地想将这些理论应用到我目前负责的项目中。

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这本书对于风险管理的论述,是我之前从未深入思考过的方面,但却是现代物流配送中心运营中至关重要的一环。作者从多个维度剖析了配送中心可能面临的各类风险,从自然灾害、设备故障,到信息系统安全、人力资源不稳定,甚至是市场需求的剧烈波动,都进行了详细的阐述。更重要的是,书中提供了系统性的风险应对策略和应急预案的构建方法。例如,针对极端天气可能导致的交通中断,书中建议的策略包括建立多点式配送网络、储备必要的应急物资,以及与第三方物流公司建立灵活的合作关系。对于信息系统安全,作者强调了数据备份、网络安全防护以及人员权限管理的重要性。我特别赞赏的是,书中并没有将风险管理视为一种负担,而是将其视为提升配送中心韧性和竞争力的重要手段。通过建立完善的风险管理体系,可以在突发事件发生时,最大限度地减少损失,并迅速恢复正常运营。这本书让我对“未雨绸缪”有了更深刻的理解,也让我意识到,一个真正优秀的配送中心,不仅要追求效率,更要具备强大的抗风险能力。

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总而言之,这本书绝对是我近年来阅读过的最具有价值的图书之一。它以一种系统、深入、实操的方式,全方位地阐述了物流配送中心的设计与应用。从宏观战略到微观执行,从传统管理到前沿技术,从经济效益到环境责任,这本书几乎涵盖了所有与配送中心相关的关键领域。作者丰富的行业经验和深厚的理论功底,使得本书既有高度的理论高度,又不乏鲜活的实践指导。我特别欣赏的是,书中充满了启发性的思考,它不仅仅是告诉你“怎么做”,更是引导你思考“为什么这样做”,以及“如何做得更好”。读完这本书,我感觉自己的专业知识得到了极大的拓展和深化,对物流配送中心的理解也达到了一个新的层次。这本书绝对是我在职业生涯中不可或缺的参考书,我强烈推荐给所有从事物流、供应链管理以及相关领域的专业人士。这本书无疑将成为我的“案头必备”,并且我相信,它也将为无数读者带来深刻的启发和切实的帮助。

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这本书的价值远不止于选址,它对配送中心内部布局和流程设计的深度挖掘,更是让我大开眼界。我一直以为我对库内作业流程已经相当熟悉,但这本书彻底颠覆了我的认知。作者关于入库、存储、拣选、包装、出库等各个环节的优化设计,充满了创新性和前瞻性。特别是关于自动化设备在不同场景下的应用分析,比如AGV、AS/RS系统等的选择与集成,以及它们如何协同工作以实现效率最大化,写得非常细致。书中还深入探讨了不同存储策略(如固定货位、随机存储、区域存储等)的优劣势,以及如何根据商品特性、订单量和周转率来选择最合适的存储方式。我尤其被书中关于“动静分区”和“ABC分类法”在拣选效率提升方面的应用所吸引。通过将高频出库商品靠近发货区,极大地缩短了拣货路径,这对我日常管理中遇到的效率瓶颈提供了绝佳的解决方案。此外,书中关于信息系统集成,特别是WMS(仓库管理系统)与TMS(运输管理系统)的无缝对接,对于实现端到端的供应链可视化和协同作业,其重要性被提到了前所未有的高度。这本书不仅仅是关于如何“盖一座楼”,更是关于如何“经营一座高效运转的城市”,让我对配送中心的整体运作有了更深层次的理解和思考。

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这本书对技术的应用,尤其是自动化和智能化技术的阐述,让我看到了物流配送中心未来的发展方向。作者不仅仅是简单地介绍各种自动化设备,而是深入探讨了这些技术如何与现有的业务流程深度融合,以及它们如何协同工作以提升整体效率和降低运营成本。我被书中关于机器人拣选、无人仓储、智能分拣系统等内容的详细介绍所吸引。作者通过分析不同自动化技术的适用场景,帮助读者理解何时适合引入AGV,何时又应该考虑AS/RS系统。书中还探讨了如何利用物联网(IoT)技术来实时监控设备状态、商品位置以及环境参数,从而实现更精细化的管理和更快速的响应。我尤其印象深刻的是,作者强调了“以人为本”与技术结合的重要性,即自动化技术是为了更好地赋能一线员工,而不是取代他们。通过自动化技术,员工可以从重复性、劳动强度大的工作中解放出来,转而从事更具价值的分析和决策工作。这本书让我对“智慧物流”有了更清晰的认知,也激发了我将更多创新技术引入到我们配送中心运营中的热情。

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让我惊喜的是,作者并没有将本书局限于静态的设计层面,而是对配送中心的动态运营管理给予了极大的关注。这本书的精髓之一在于,它深刻地揭示了“建好”只是第一步,“管好”才是关键。书中关于KPI(关键绩效指标)的设定和监控,以及如何运用数据分析来驱动运营改进,为我提供了宝贵的管理工具。作者详细列举了多个衡量DC运营效率的关键指标,例如,准时送达率、订单准确率、库位利用率、人工成本占比、设备故障率等等,并对这些指标的计算方法和分析思路进行了详尽的解释。我特别欣赏的是,书中并没有简单地罗列指标,而是强调了如何通过对这些指标的深入分析,挖掘出运营过程中的瓶颈和改进机会。例如,通过分析拣选错误率的分布,可以找出是哪些商品、哪些拣货员、或者哪些环节容易出错,从而采取有针对性的改进措施。此外,书中关于人力资源管理的部分,比如如何进行人员排班、绩效考核、以及员工培训,都非常接地气,让我感觉作者是真正理解一线操作的痛点。读完这部分,我感觉自己仿佛拥有了一个强大的“诊断仪”,能够更准确地识别出配送中心运营中的问题,并找到解决之道。

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我对书中关于供应链协同与整合的论述尤为赞赏,这部分内容真正触及了现代物流的核心。作者并没有将配送中心孤立地看待,而是将其置于整个供应链的大背景下进行分析。书中详细阐述了配送中心如何通过与供应商、制造商、零售商以及最终客户之间的信息共享和流程协同,来实现整个供应链的效率提升和成本优化。我被书中关于“VMI(供应商管理库存)”和“CPFR(协同规划、预测与补货)”等模式在配送中心中的应用所吸引。这些模式如何通过打破信息孤chú,实现更精准的需求预测和更及时的库存补给,让我对供应链的整体运作有了更深的理解。此外,书中还探讨了如何利用电子数据交换(EDI)和API接口等技术,实现不同系统之间的数据互联互通,从而构建一个高效、敏捷的供应链网络。这本书让我意识到,配送中心不仅仅是一个物理空间,更是连接供应链各个环节的关键节点。只有实现各环节的有效协同,才能最大化整个供应链的价值。

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这本书的章节结构非常清晰,逻辑严谨,让我能够循序渐进地学习和理解。从宏观的战略选址,到微观的内部布局,再到具体的运营管理和技术应用,每一个部分都环环相扣,相互关联。我特别喜欢的是,作者在每个章节的开头都会提出一个核心问题,然后在接下来的内容中逐一解答,这种“问答式”的写作风格,极大地增强了阅读的吸引力。而且,书中大量的图表、流程图和模型,都清晰地可视化了复杂的概念和流程,让我更容易理解和记忆。例如,在讲解仓库布局时,作者提供了多种不同布局模式的示意图,并详细解释了每种模式的优缺点。在介绍KPI时,也配有清晰的计算公式和趋势分析图。这种图文并茂的呈现方式,使得原本可能枯燥的技术和管理知识变得生动有趣。我感觉自己不是在被动地接受信息,而是在主动地探索和学习。这本书的结构设计,充分考虑到了读者的学习习惯和认知规律,让我觉得学习过程非常高效和愉悦。

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在校的时候被动听课,缺少主动钻研。出来混,反倒啃了好多书。这本不属于全面系统的教材,涉及面较窄但是深入,绘图、排版和表达形式都相对细致。

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在校的时候被动听课,缺少主动钻研。出来混,反倒啃了好多书。这本不属于全面系统的教材,涉及面较窄但是深入,绘图、排版和表达形式都相对细致。

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