Achieving Success Through Social Capital

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Baker, Wayne E.
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2000-8
价格:217.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787953096
丛书系列:
图书标签:
  • 社会
  • 社交资本
  • 人际关系
  • 成功学
  • 职业发展
  • 领导力
  • 影响力
  • 网络构建
  • 个人成长
  • 商业
  • 人脉
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具体描述

A Book in the University of Michigan Business School Series You can build it. You can use it. You'll prosper if you do. Discover a step-by-step program for tapping the hidden resources in your business, professional, and personal networks: your social capital. Here, an expert on building connections shows how building rich social capital produces higher pay, faster promotions, better jobs, breakthrough ideas, new business opportunities, and profitable companies.You'll learn how to develop your own social capital and use it to attain your personal and professional goals and, in the process, enhance your own health and emotional well-being.

《链接的力量:人脉如何驱动事业腾飞》 在这本引人入胜的书籍中,我们将深入探讨一种被低估但却至关重要的成功要素:人脉。不同于传统意义上单纯的“认识人”,本书将“人脉”提升到一个更深层次的概念,即“社会资本”,并阐释其如何在复杂多变的现代社会中,为个人事业发展提供源源不断的动力与机遇。 本书并非一本教你如何简单收集名片或在酒会上游刃有余的指南。相反,它是一次关于理解、建立和有效运用高质量人际关系的深度探索。我们将超越表面的社交技巧,聚焦于那些真正能够为你打开新视野、提供关键支持、激发创新灵感,并最终实现事业突破的人际网络。 内容概述: 第一部分:重塑对“人脉”的认知——社会资本的本质 重新定义“人脉”: 我们将打破“多就是好”的惯性思维,深入剖析“社会资本”的真正内涵。它不仅仅是认识的人的数量,更是你与这些人之间关系的质量、信任程度、互助意愿以及信息流通的效率。它是一种无形的资产,能够在关键时刻为你提供意想不到的资源与支持。 社会资本的组成要素: 本部分将细致分解社会资本的三个核心维度: 结构维度: 指的是你所处人际网络的结构,包括你的联系人有多广泛(弱联系)以及他们是否相互认识(强联系)。我们将探讨如何有意识地构建既有广度又有深度的网络。 关系维度: 强调的是你与联系人之间关系的质量,包括信任、互惠、情感连接和共同价值观。本书将教你如何培养和深化这些高质量的关系。 资源维度: 关注的是你的网络能够为你带来的实际资源,包括信息、知识、技能、机会、支持和声誉。我们将探讨如何识别和激活这些宝贵的资源。 社会资本在现代社会的重要性: 在一个信息爆炸、变革加速的时代,个人孤军奋战的时代已然过去。本书将论证,拥有强大的社会资本,能够帮助你: 获取关键信息与洞察: 那些你在公开渠道无法获取的内部消息、行业趋势和潜在风险,往往隐藏在人际网络中。 发现与抓住机遇: 许多职业机会、合作项目和创新想法,都始于一次偶然的交流或推荐。 获得情感与专业支持: 在面临挑战或需要专业建议时,一个值得信赖的网络能够成为你坚实的后盾。 提升解决问题的能力: 汇聚不同观点和专长,能够让你更有效地应对复杂问题。 构建个人品牌与影响力: 积极健康的人际关系能够为你积累良好的声誉,扩大你的影响力。 第二部分:精心构筑你的社会资本——从策略到实践 策略性地选择与建立联系: 本部分将指导你如何超越随机的社交,有目的地识别并建立对你事业发展最有价值的联系。我们将探讨: 目标导向的社交: 如何明确你想要实现的目标,并据此寻找能够提供帮助或共同进步的潜在联系人。 主动拓展边界: 如何走出舒适圈,接触不同行业、不同背景、不同层级的人士,构建多样化的网络。 利用现有资源: 如何从你的现有联系人(朋友、家人、同事、校友)出发,层层深入,拓展更广泛的网络。 培养深度与信任的关系: 建立联系只是第一步,真正的社会资本在于关系的深度。我们将重点关注: 真诚倾听与有效沟通: 如何展现出真正的兴趣,理解他人的需求,并进行有意义的对话。 提供价值与互惠原则: 如何在不求回报的情况下,主动为他人提供帮助、分享信息或资源,构建互信基础。 建立情感连接: 如何通过共同的兴趣、价值观或经历,与他人建立更深层的情感纽带。 维护与滋养长期关系: 如何通过定期的联系、适时的关心和持续的价值输出,保持网络的活力。 利用弱联系的巨大潜力: “弱联系”(即那些你不太熟悉但却能带来新信息和视角的人)在社会资本中扮演着至关重要的角色。本书将教你如何: 识别并连接弱联系: 如何通过会议、活动、在线平台等途径,有策略地接触与你现有圈子不同的人。 激活弱联系的信息桥梁作用: 如何从弱联系那里获取新颖的观点、行业信息和潜在的职业机会。 将弱联系转化为强联系: 在合适的时机,如何将一次短暂的接触转化为更具价值的长期关系。 第三部分:激活你的社会资本——将人脉转化为成功的阶梯 信息流的优化与利用: 学习如何让你的网络成为一个高效的信息收集和传播系统。本书将为你揭示: 主动获取信息: 如何通过提问、观察和积极参与,从你的网络中挖掘有价值的信息。 有策略地传播信息: 如何将有用的信息分享给需要的人,建立你的信誉和影响力。 识别关键信息节点: 如何找到网络中最能获取和传播信息的人,并与之建立更紧密的联系。 机会的识别与把握: 很多成功的机会并非凭空出现,而是隐藏在人际互动中。我们将探讨: 敏锐捕捉潜藏的机遇: 如何通过与人交流,发现那些可能被忽视的合作、投资或职业发展机会。 如何借助人脉获得支持: 在面对新机会时,如何巧妙地寻求他人的建议、推荐或背书。 从失败中学习,并利用人脉调整策略: 即使尝试失败,你的网络也能为你提供宝贵的反馈和新的方向。 问题解决与创新思维: 面对复杂的挑战,集体的智慧远超个人。本书将指导你: 组建“智囊团”: 如何根据具体问题,找到拥有相关专业知识和经验的人,组成临时的或长期的合作团队。 鼓励开放式讨论与头脑风暴: 如何在你的网络中营造一个安全、开放的环境,促进思想的碰撞。 从多元视角获得解决方案: 学习如何整合不同人的观点,产生创新的解决方案。 领导力与影响力: 强大的社会资本是个人领导力和影响力的重要基石。我们将深入研究: 如何通过人脉建立信任和追随者: 互惠、真诚和可靠的品质,会让你在人脉中获得更高的信赖度。 如何利用人脉推动项目和达成目标: 拥有强大支持网络的人,更容易克服阻力,实现目标。 打造个人品牌与声誉: 良好的人际关系网络能够为你积累良好的口碑,提升你在行业内的声望。 本书的承诺: 《链接的力量:人脉如何驱动事业腾飞》不仅仅是一本书,它更是一份行动指南,一份关于如何系统性地构建和运用你的社会资本,从而加速个人事业发展、实现更远大目标的承诺。无论你是一名初出茅庐的职场新人,还是一位寻求突破的资深人士,这本书都将为你提供切实可行的方法和深刻的洞察,帮助你发掘并释放人脉所蕴含的巨大能量,最终抵达成功的彼岸。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到惊喜的是它对“行动”和“策略”的指导并非是扁平化的,而是高度情境化的。很多关于人脉的书籍会告诉你“主动出击”,但这听起来太像一句空洞的口号了。这本书则会告诉你,在特定的网络结构中,哪种“主动”才是最高效的,甚至在某些情况下,保持适当的“不参与”才是更有利于长期资本积累的策略。我尤其喜欢作者对“关系维护成本”的量化分析。他提醒读者,每一个你维系的关系都需要投入时间、情感和注意力资源,而这些资源是有限的。因此,你需要像管理投资组合一样,去优化你的“关系资产”。这让我立刻对过去的一些无效社交活动进行了“止损”。书中提到的一些模型,比如如何识别网络中的“瓶颈节点”并与之建立稳固的桥梁,这些都不是我以前在任何管理课程中学到的东西。它的知识密度非常高,我甚至需要时不时地停下来,在我的工作日志中梳理那些与我现有职业路径相关的具体应用场景。对于那些在大型组织中感到自己“有能力却被边缘化”的专业人士来说,这本书提供了一个强有力的理论框架来诊断问题根源,并给出了切实可行的路径来提升自己的“可见度和影响力”,这种实用主义与深刻理论的结合,是这本书的巨大价值所在。

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这本书的论述逻辑之严谨,读起来让人有一种“茅塞顿开”的感觉,但这种“茅塞顿开”并非因为作者使用了多么华丽的辞藻,而是因为他提供了一种全新的、可以被检验的分析工具。我最欣赏的一点是,它完全避开了道德评判,而是纯粹从社会学和经济学的角度,冷静地剖析了“资本”在社会网络中是如何被编码和流通的。书中提到“结构性机会的非随机分配”,这个概念对我影响很大。我过去总觉得成功是“努力+运气”,但这本书告诉我,运气往往是结构性偏差的结果,而理解这个结构,就是理解了如何去捕捉那些隐藏的机会。我记得有一部分详细分析了不同类型的社会网络在应对危机时的韧性差异,这让我对自己在组织内部的站位有了更清晰的认识。我开始留意那些看似不重要的“中间人”角色,意识到他们往往是信息和资源的“交换中枢”,其价值远超那些只专注于单一技术领域的专家。这本书的篇幅不短,阅读过程需要投入相当的精力和时间,但那种投入感是值得的,因为它不是在向你兜售廉价的希望,而是在提供一套严谨的“社会操作系统”的说明书。读完后,我感觉自己对周围的人际互动多了一种超然的、如同俯瞰棋盘一般的视角,不再容易被表面的热情所迷惑,而是更关注连接的深度和广度背后的实质性意义。

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这本书,说实话,拿到手的时候我心里还有点忐忑。封面设计挺朴实的,没有那种过度包装的浮夸感,这反倒让我觉得里面内容可能会更实在一些。我平时看书挺杂的,从历史传记到硬核的商业分析都会涉猎,但专门讲究“关系网络”这种社会心理学范畴的书籍,我接触得不算多。拿到手第一感觉是,这本会不会又是老生常谈,无非就是“多交朋友”、“维护人脉”这些老掉牙的套路?翻开目录,结构安排得挺有层次感,不像有些书那样东拉西扯,每一章似乎都在沿着一条清晰的逻辑链条推进。尤其对“隐性资本”和“结构性机会”的区分描述,让我眼前一亮。作者似乎没有停留在教你如何去“要东西”的层面,而是更深入地探讨了网络结构本身如何影响个体资源的获取效率和质量。我开始认真阅读时,发现作者引用了大量具体的案例研究,这些案例并非那种遥不可及的华尔街精英故事,而是更贴近普通职场人或创业者会遇到的情境,这让理论变得非常鲜活可感。读到关于“弱连接”力量的那一章节,我立马回想起了我前几年换工作时遇到的那个关键引荐,当时我差点忽略那个半生不熟的联系人,现在回想起来,作者的论述简直就是对我当时行为的精准侧写。这本书的行文风格不算那种特别激昂的励志文体,它更像是一位经验丰富的前辈在跟你进行一次深入、冷静的对话,用数据和扎实的理论去构建他的论点,而不是空洞地喊口号。如果你期待的是一本能让你看完立马就能在酒桌上混得风生水起的“秘籍”,可能要稍微调整一下预期,这本书更像是帮你打好地基,让你明白脚下的这片“社会土壤”是如何运作的,以及如何才能真正有效地耕耘它,收获长期的价值。我花了整整一个周末才细细品味完第一部分,感觉收获远超我的想象。

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我很少给一本非虚构类书籍打出如此高的评价,但这本《[此处省略书名]》确实做到了。它的叙事节奏非常稳定,没有为了吸引眼球而制造戏剧性的高潮,一切都建立在扎实的证据之上,这让它的权威性不言而喻。我对比了市面上几本同类的书籍,它们往往侧重于“自我营销”的技巧,而这本书则完全站在了更高的维度——它在讨论“系统”如何塑造个体。阅读过程中,我感觉自己仿佛上了一堂高级的社会工程学研讨课,每一个论点都有明确的论据支撑,充满了严密的推理链条。有一个章节专门探讨了“信任”在社会资本中的作用,它不是将信任视为一种美好的品德,而是将其视为一种高效的“交易润滑剂”,并分析了如何通过结构设计来快速建立和维护这种润滑剂。这种去魅化、还原本质的视角,让我对许多商业合作中的成功案例有了全新的理解。这本书的阅读体验是一场智力上的挑战,但带来的回报是巨大的认知升级。它迫使我跳出“我能做什么”的个人主义思维,转向“我如何嵌入一个更有效的结构”的系统性思维。如果你是一个真正渴望理解社会运作底层逻辑,而非仅仅追求表面人脉的深度思考者,这本书是不可多得的佳作。

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坦白讲,我对这类主题的书籍一直抱持着一种审慎的态度,总觉得那些过度强调“人际技巧”的读物,很容易让人陷入一种功利主义的怪圈。然而,这本书给我带来的冲击是,它彻底颠覆了我对“社交”这个词的理解。它不是在教你如何八面玲珑、油嘴滑舌,而是在引导你去审视你当前所处的社会图景——你认识谁,通过什么路径认识的,以及这些连接点本身的质量如何。书中的某个章节,专门剖析了不同行业中,信息流动的“管道”差异,这简直是为我打开了一扇新的窗户。我之前一直以为只要努力工作,资源自然会找上门,但这本书让我清醒地认识到,信息不对称在很多时候比能力本身更致命。举个例子,作者用一个很精妙的模型来解释为什么某些“边缘人物”反而能接触到最前沿的创新思想,因为他们位于信息群组的交界处,能够整合来自不同“圈子”的异质化信息。这种分析的深度和细致程度,让我不得不停下来,对照自身的工作环境进行反思。我开始思考,我日常接触的人脉,是不是都集中在了一个同质化的信息茧房里?这本书的语言是极其学术化的,但绝不晦涩难懂,作者总能用最精炼的文字勾勒出复杂的社会动态。阅读过程中,我发现自己不断地在做笔记,不是在记述作者说了什么,而是在记录我被启发后产生的“我该怎么做”的行动计划。它不是一本速成指南,更像是一本需要你带着笔和笔记本反复研读的工具书,让你从根本上重塑你对“连接”的认知框架。这种层面的启示,是市面上大多数浮泛的成功学读物所无法比拟的。

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