具体描述
《市场营销学(第2版)》注重理论与实践的结合，在理论体系完整的基础上，强调了实用性与可操作性。本教材结构合理，内容新颖，语言流畅。全书共分六个部分：第一部分为营销理论（市场营销导论），主要介绍市场及市场营销的内涵，近代市场营销的新概念，当代市场营销发展的新趋势；市场营销学科的发展；市场营销学的研究对象、研究内容、研究方法；市场营销哲学的演进与发展等基本理论。第二部分为市场分析（市场营销环境、市场调查与预测），主要分析市场营销环境；市场研究的内容与方式；市场研究的数据分析方法等。第三部分为市场战略（市场竞争战略、目标市场战略），主要介绍竞争优势战略，竞争定位战略，不同竞争地位的营销战略等市场竞争战略；STP战略与营销组合战略等市场营销战略。第四部分为营销策略，主要介绍市场营销组合中的产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等方面的有关策略。第五部分为营销前沿理论，主要介绍经济全球化、经济一体化时代所出现的服务营销和网络营销。第六部分为营销管理，主要从管理的角度介绍市场营销的创新与控制。
本教材主要面向财经类高职高专教育，也可作为财经类中专及职业高中的教材，同时也应是工商企业管理人员必备的读物。
《商业战略洞察：驾驭瞬息万变的时代》 内容简介： 在信息爆炸、技术迭代加速、消费者需求日益多元化的今天，任何一个组织要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，实现可持续发展，都必须拥有深刻的战略洞察力。本书并非一本浅尝辄止的营销指南，而是一次深入探究企业如何在复杂多变的商业生态中制定并执行前瞻性战略的旅程。我们致力于揭示那些能够穿越周期、驱动增长的核心要素，帮助读者构建一个强大、灵活且富有韧性的商业体系。 本书将带领您踏上一段系统性的思考之旅，从宏观环境分析出发，理解政治、经济、社会、技术、法律和环境（PESTLE）等外部力量如何重塑商业格局。您将学习如何精准识别行业趋势，洞察潜在的颠覆性力量，以及如何预测消费者行为模式的演变。这不仅是对外部环境的静态扫描，更是一场动态的、前瞻性的预测与规划。 核心章节将聚焦于价值创造与传递的战略基石。我们不会简单罗列市场营销的技巧，而是深入剖析企业如何通过差异化定位、构建独特竞争优势来吸引并留住目标客户。这将涉及到对核心竞争力的辨识与培养，品牌资产的构建与升华，以及如何通过精心设计的价值主张来触达并打动目标受众。本书将强调，真正的营销是建立在对客户深层需求的深刻理解之上，并通过有效的价值交换来实现企业与客户的双赢。 本书还将详细探讨商业模式的创新与演进。在快速变化的市场中，固守传统的商业模式无异于原地踏步。我们将剖析那些颠覆性的商业模式，例如平台经济、订阅式服务、共享经济等，并提供一套框架来评估和设计适应未来趋势的商业模型。读者将学习如何识别现有商业模式的局限性，如何在数字化浪潮中抓住机遇，构建能够持续产生价值的新型业务架构。这其中，数据分析能力、技术应用能力以及跨界合作能力将是不可或缺的驱动力。 增长战略是本书的另一条重要主线。我们将超越简单的销售增长指标，深入探讨实现可持续、健康的业务增长所需的多元化战略。这包括有机增长（如新产品开发、市场渗透）和非有机增长（如并购、战略联盟）的考量，以及如何根据企业所处的不同发展阶段选择最适宜的增长路径。本书将强调，增长并非目的，而是实现企业愿景和价值创造的手段，因此需要与企业的整体战略目标紧密结合。 此外，本书还将重点关注组织能力与变革管理。再宏伟的战略，如果缺乏有效的执行体系，也只能是纸上谈兵。我们将探讨如何构建一支能够支撑战略落地的优秀团队，如何培养创新文化，以及如何在组织内部推动有效的变革。这涉及到领导力、人才发展、绩效管理、以及如何克服变革中的阻力等一系列复杂但至关重要的议题。读者将了解到，一个富有活力的组织，是战略执行的坚实后盾。 特别值得一提的是，本书将以数据驱动的决策为核心理念贯穿始终。在当前大数据时代，未能有效利用数据进行决策的企业将逐渐失去竞争力。我们将介绍如何构建数据收集、分析和应用的能力，如何从海量数据中提炼出有价值的洞察，并将这些洞察转化为切实可行的商业策略。这不仅包括对客户行为数据的分析，也涵盖了对运营数据、市场数据的深入挖掘，旨在帮助读者建立一套科学的决策机制。 本书并非提供一成不变的“秘诀”，而是引导读者掌握一种战略思维框架和系统性分析方法。我们鼓励读者将书中的理念与自身所处的行业、企业特点相结合，灵活运用所学知识，找到最适合自己的发展道路。通过大量的案例分析，我们将从成功的企业和失败的教训中提炼出普适性的原理，帮助读者规避陷阱，抓住机遇。 《商业战略洞察：驾驭瞬息万变的时代》是一本面向所有渴望在复杂商业环境中取得成功的管理者、创业者、以及有志于提升自身战略思维能力的专业人士的读物。它将帮助您： 深刻理解宏观商业环境的动态变化及其对企业的影响。 掌握识别、构建和强化企业核心竞争力的战略方法。 设计和优化能够适应未来趋势的创新商业模式。 制定并执行可行的、可持续的业务增长战略。 构建支持战略落地的强大组织能力和变革管理体系。 建立以数据为驱动的科学决策机制。 本书的目的是赋予您一种全局观和战略性视角，使您能够更清晰地认识商业世界的本质，更自信地应对挑战，更从容地把握机遇，最终实现您所追求的商业价值与长期成功。我们相信，通过对这些核心战略要素的深入理解与实践，您将能够在这个日新月异的时代中，精准导航，稳健前行，创造卓越。
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