具体描述
《管理会计研究》是专门为会计专业硕士研究生（包括普通硕士、MPAcc和会计或财务方向的MBA）研修管理会计而编写的，也可作为总会计师、财务总监、财务经理以及公司其他中、高层管理人员培训或研讨的参考书。全书共十个专题，涉及管理会计理论、成本管理、预算管理、业绩评价、激励制度、内部管理控制等多项内容。
该书特点明显：一是尽量反映20世纪80年代以来国内外管理会计研究的最新成果，特别是战略思想和流程理念的引进与融合；二是尽量贴近我国企业的现实，有意识地采纳了国内知名学者对我国企业系统而又深入的案例研究成果，同时，还用适当的篇幅从理论高度讨论了邯钢经验；三是尽量使理论与实践贯通、中国与西方贯通，既避免坐而论道、独以西方为是，又避免信守琐碎经验、唯有中国为大；四是尽量在一个严密的逻辑框架中讨论问题，避免将管理会计当成“一只筐，什么东西都可以装”的“泡沫化”倾向。
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用户评价
这本书在“预算管理与管理会计”上的阐述，让我对预算的认识上升到了一个新的高度。过往，我可能将预算视为一种简单的成本控制工具，但这本书让我看到了预算在企业战略执行和资源配置中的核心作用。作者在书中详细介绍了如何运用管理会计的原理来编制科学、合理的预算，并如何通过预算的执行和控制来驱动企业目标的实现。我特别被书中关于“零基预算”和“滚动预算”等先进预算编制方法的论述所吸引，作者不仅解释了这些方法的优缺点，更重要的是，它指导我如何根据企业的实际情况选择最适合的预算编制方式。此外，书中还深入探讨了如何通过差异分析来评估预算执行的绩效，并如何将预算与绩效管理相结合，形成一个良性的循环。这种将计划、执行、控制、评估一体化的分析思路，让我受益匪浅。它不仅为我提供了一套系统的预算管理方法论，更启发了我如何通过精细化的预算管理来提升企业的运营效率和盈利能力。
评分这本书对“财务分析与管理会计”的独到见解，为我打开了全新的视角。在我看来，财务分析通常侧重于对历史数据的回顾和评估，而这本书则将管理会计的理念贯穿其中，使其更具前瞻性和指导性。作者在书中详细阐述了如何运用管理会计的工具和方法，对企业财务状况进行深入的分析，并从中发掘潜在的经营问题和发展机会。我尤其欣赏书中关于“差异分析”和“趋势分析”的章节，作者不仅解释了这些分析方法的基本原理，更重要的是，它指导我如何将这些分析结果转化为实际的经营决策。书中还通过大量的案例研究，展示了如何利用管理会计的视角来解读财务报表，并从中洞察企业的经营模式和竞争优势。这种将理论知识与实践操作相结合的讲解方式，使我能够更轻松地理解和掌握这些复杂的概念。读完这本书，我感觉自己对企业财务状况的分析能力得到了显著提升，也更加懂得如何利用财务信息来指导企业的经营活动。
评分这本书为我描绘了一幅“企业变革与管理会计”的宏大图景。在快速变化的商业环境中，企业变革已成为常态，而管理会计在其中扮演着至关重要的角色。作者在书中详细阐述了管理会计如何支持企业进行有效的变革，例如，如何通过成本分析来评估变革的必要性，如何通过绩效管理来衡量变革的成效，以及如何通过预算管理来确保变革的顺利进行。我特别被书中关于“变革管理会计”的章节所吸引，作者不仅阐述了变革过程中可能遇到的挑战，更重要的是，它指导我如何利用管理会计工具来克服这些挑战，确保变革的成功。此外，书中还深入探讨了如何将管理会计的理念融入到企业文化中，从而建立一种支持持续变革的企业氛围。这种将管理会计视为驱动企业变革的关键力量的视角，让我受益匪浅。它不仅为我提供了一套系统性的企业变革管理方法论，更启发了我如何通过精细化的管理会计实践来引领企业在变革中不断前进，实现可持续发展。
评分这本书关于“投资决策与管理会计”的探讨，极大地丰富了我对投资评估的认知。以往，我可能认为投资决策主要依赖于财务模型和宏观经济分析，但这本书则强调了管理会计在投资决策过程中的重要作用。作者在书中详细阐述了如何运用管理会计的工具，例如“净现值法”和“内部收益率法”，来对投资项目的可行性进行科学评估。我尤其欣赏书中关于“期权定价模型”在投资决策中的应用，作者不仅解释了其原理，更重要的是，它指导我如何通过期权思维来规避投资风险、抓住投资机会。此外，书中还深入探讨了如何将投资决策与企业整体战略相结合，例如，如何通过投资组合管理来优化企业的资源配置。这种将微观的投资项目评估与宏观的企业战略规划相结合的分析方式，让我受益匪浅。它不仅为我提供了一套系统性的投资决策方法论，更启发了我如何通过审慎的投资决策来驱动企业的长期增长和价值创造。
评分读完这本书，我感觉自己对“创新与管理会计”的关联有了全新的认识。过去，我可能将管理会计视为一种维护秩序、控制成本的工具，但这本书彻底改变了我的看法。作者在书中强调，管理会计并非创新的对立面，反而是创新得以有效实施和评估的重要支撑。书中通过大量生动的案例，展示了管理会计如何在研发投入、新产品开发、市场推广等各个环节发挥关键作用。例如，在探讨“风险管理会计”时，作者详细阐述了如何量化和评估创新项目中的风险，以及如何通过成本效益分析来指导资源配置。我印象特别深刻的是书中关于“价值创新”的论述，作者指出，管理会计可以通过分析不同价值链环节的成本和利润贡献，帮助企业识别新的价值创造机会。此外，书中还提到了如何利用管理会计工具来激励团队的创新行为，例如，通过设定合理的绩效目标和奖励机制。这本书不仅拓宽了我的视野，更激发了我对管理会计在推动企业创新方面潜力的思考。它提醒我，管理会计的真正价值在于赋能企业，使其能够在不断变化的市场环境中保持竞争力。
评分这本书犹如一位经验丰富的财务向导，为我解析了“绩效管理与管理会计”的深层联系。在我过往的认知中，绩效管理似乎是独立于管理会计之外的一个领域，但这本书彻底颠覆了我的这一观点。作者以其深厚的学术功底和丰富的实践经验，将两者紧密地联系在一起，并展现了管理会计在绩效管理中的核心作用。书中详细探讨了如何设计科学的绩效指标体系，以及如何运用管理会计方法对这些指标进行量化和分析。我特别被书中关于“战略性绩效管理”的章节所吸引，作者详细阐述了如何将企业战略目标转化为可衡量的绩效指标，并利用管理会计工具进行全程跟踪和评估。此外，书中还深入分析了如何通过成本管理、利润中心核算等管理会计方法来提升各层级组织的绩效。这种将宏观战略与微观执行相结合的分析方式，让我受益匪浅。它不仅为我提供了一套系统性的绩效管理方法论，更启发了我如何通过精细化的管理会计实践来驱动企业绩效的持续提升。
评分这本书如同一位久经沙场的老兵，用一种沉静而深刻的视角，带领我重新审视了“管理会计”这个概念。初次翻阅，我便被其详实的内容和严谨的逻辑所吸引。书中并未停留于基础的理论框架，而是深入探讨了管理会计在企业决策、绩效评估和战略制定中的实际应用。作者的笔触细腻，能够将复杂的会计原理抽丝剥茧，用通俗易懂的语言阐释清楚。例如，在讨论成本控制的章节，作者不仅仅列举了各种成本控制方法，更是结合了大量的案例研究，从不同行业的企业实践中提炼出共性的经验和教训。我尤其欣赏书中对于“价值链管理”和“平衡计分卡”等现代管理会计工具的阐述，它们不再是孤立的概念，而是被巧妙地融入到企业整体的运营体系中，展现了管理会计作为企业“大脑”的智慧与力量。读罢此书，我感觉自己对企业的经营管理有了更深层次的理解，仿佛打开了一扇新的窗口，能够更清晰地看到企业内部的运作机制以及如何通过精细化的管理实现可持续发展。书中对于信息不对称、委托代理问题等经济学理论在管理会计中的应用也进行了深入的探讨，这为我理解现代企业管理中的一些难题提供了理论支持。总的来说，这本书的价值远不止于知识的传授，更在于它能够激发读者对企业管理更深层次的思考，培养一种系统性的分析能力。
评分这本书带给我的惊喜，在于它对“战略管理会计”这一前沿领域的深入挖掘。在当下竞争日益激烈的商业环境中，传统的管理会计似乎已不足以支撑企业应对复杂多变的挑战。然而，这本书为我指明了一条新的方向。作者在阐述战略管理会计时，并未将其与绩效管理割裂，而是强调了二者之间密不可分的联系。书中详细介绍了如何通过管理会计工具来支持企业的战略选择，例如，在市场进入决策、产品生命周期管理以及竞争优势构建等方面，都提供了切实可行的分析框架和量化方法。我特别被书中关于“客户盈利能力分析”和“供应商关系管理”的章节所打动，这些章节不仅展示了管理会计的广度和深度，更体现了其以客户和价值为导向的思维方式。作者还探讨了如何在信息技术高度发达的今天，运用新的管理会计工具，如大数据分析和人工智能，来提升决策的精准度和效率。这种理论与实践的结合，以及对未来发展趋势的预见性，让这本书显得尤为珍贵。它不仅仅是一本学术著作，更像是一位经验丰富的导师，引领我在知识的海洋中航行，发现新的宝藏。阅读过程中，我时常会停下来，对照自己工作中的实际情况进行反思，从中获得许多启发。
评分这本书对于“成本管理与管理会计”的深度解析，为我提供了一套全新的思考框架。在我过去的工作经验中，成本管理往往被视为一种被动响应成本上升的措施，但这本书则强调了成本管理的主动性和战略性。作者在书中详细阐述了如何运用管理会计的工具，例如“作业成本法”和“目标成本法”，来深入分析成本的驱动因素，并识别出降低成本、提升效率的机会。我特别被书中关于“价值链成本分析”的章节所吸引，作者不仅指出了如何对价值链上的每一个环节进行成本核算，更重要的是，它指导我如何通过优化价值链来降低整体成本、提升客户价值。此外，书中还深入探讨了如何将成本管理与企业战略相结合，例如，如何通过成本领先战略来赢得市场竞争。这种将成本管理提升到战略层面进行思考的视角，让我受益匪浅。它不仅为我提供了一套系统性的成本管理方法论，更启发了我如何通过精细化的成本管理来驱动企业的持续盈利和发展。
评分这本书给我最深刻的感受是，它将“企业治理与管理会计”这一重要议题进行了系统的梳理和深入的分析。在现代企业管理中，良好的公司治理是企业稳健发展的基石，而管理会计则在其中扮演着至关重要的角色。作者在书中详细阐述了管理会计如何在信息披露、内部控制、股东权益保护等方面发挥作用。我尤其欣赏书中关于“内部审计与管理会计的协同”的章节，作者指出了二者在信息传递和风险防范方面的互补性，以及如何通过有效的协同来提升企业治理水平。书中还探讨了如何运用管理会计工具来衡量和评估企业管理层的绩效，从而实现对管理层的有效监督。这种从微观的企业运作到宏观的公司治理的视角切换，使得这本书的内容更加全面和深刻。它不仅为我提供了一套分析企业治理问题的理论框架，更提供了许多可操作的实践建议。通过阅读这本书，我更加清晰地认识到，管理会计不仅仅是财务部门的职责，更是整个企业治理体系中不可或缺的一部分。
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