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Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies(平衡記分卡以及團隊協作) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies(平衡記分卡以及團隊協作)
☆☆☆☆☆
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Robert S. Kaplan (Author) 作者
Harvard Business School Publishing
譯者
2006-4 出版日期
302 頁數
298.00 價格
精裝
叢書系列
9781591396901 圖書編碼

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發表於2024-10-01

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Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies(平衡記分卡以及團隊協作) 在線電子書 圖書描述

Robert S. Kaplan and David P. Norton argue that the responsibility for this critical alignment lies with corporate headquarters. In this book, the authors apply their revolutionary Balanced Scorecard management system to corporate-level strategy, revealing how highly successful enterprises achieve powerful synergies by explicitly defining corporate headquarters’ role in setting, coordinating, and overseeing organizational strategy.

Based on extensive field research in organizations worldwide, Alignment shows how companies can build an enterprise-level Strategy Map and Balanced Scorecard that clearly articulate the “enterprise value proposition”: how the enterprise creates value above that achieved by individual business units operating alone. The book provides case studies, actionable frameworks, and sample scorecards that show how to align business and support units, boards of directors, and external partners with the corporate strategy and create a governance process that will ensure that alignment is sustained.

The next breakthrough in strategy execution from the field’s premier thinkers, Alignment shows how today’s companies can unlock unrealized value from enterprise synergies.

length: (cm)24.3 　　　 　　　　　 　　　　　 width:(cm)16

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