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切斯特·巴纳德作者

机械工业

王永贵译者

2007-7 出版日期

217 页数

42.00元价格

华章经典·管理(2008年版) 丛书系列

9787111217978 图书编码

经理人员的职能在线电子书图书标签: 管理管理学巴纳德管理经典经理人员的职能商业管理类书籍社会系统学派

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发表于2025-02-22

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经理人员的职能在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

如果你不是下决心探究管理的深奥原理，还是不要读这本书好。如果你想立竿见影，走速成道路，也不需要读这本书。但如果你打算真正深入管理学之中，而不是浮光掠影的浅尝辄止，还是需要读这本书的，而且需要不止一遍。只有潜入深水，才能捕获大鱼。

评分☆☆☆☆☆

组织科学的圣经

评分☆☆☆☆☆

杰出

评分☆☆☆☆☆

第一，经理人员的三大职能，建立沟通体系，让他人愿意做出贡献，设立目标第二，书中的知识是很系统化的，但很难懂，语言更偏向于学术性的，第三，我没看完，而且看的地方似懂非懂，但这不妨碍我觉得这是本关于组织的很经典的著作，我一定会再看的，但要等到出去实践后才能更顺畅的看懂

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经理人员的职能在线电子书图书描述

《经理人员的职能》(30周年纪念版)是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展，衍生出决策学派。

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