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第一，经理人员的三大职能，建立沟通体系，让他人愿意做出贡献，设立目标 第二，书中的知识是很系统化的，但很难懂，语言更偏向于学术性的， 第三，我没看完，而且看的地方似懂非懂，但这不妨碍我觉得这是本关于组织的很经典的著作，我一定会再看的，但要等到出去实践后才能更顺畅的看懂

组织科学的圣经

第一，经理人员的三大职能，建立沟通体系，让他人愿意做出贡献，设立目标 第二，书中的知识是很系统化的，但很难懂，语言更偏向于学术性的， 第三，我没看完，而且看的地方似懂非懂，但这不妨碍我觉得这是本关于组织的很经典的著作，我一定会再看的，但要等到出去实践后才能更顺畅的看懂

1. 归根到底这本书还是应当归类为写给管理实践者的著作而不是学术著作；2. 确实是一本很独特的书，很多花费笔墨论述的部分让我觉得索然无味，一笔带过的部分却显得意味深长；3. 如果说巴纳德对组织理论的论述至今无人超越，那只是意味着有许多和本书一样好的组织理论著作。事实上这本成书于七十多年前的著作毕竟还是有些过时了，我相信很多晚近的著作更加充满洞见。

又是一本作业。。。

组织本质上是合作的群体，总经理的主要职能是促进这种合作，管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神，而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系，促进成员贡献的意愿，最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的...  

现代管理理论的奠基人 关于组织理论的探讨至今无人超越 巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。 ——赫伯特·西蒙 不管怎样说，《经理人员的职能》都是一座丰碑。 ——汤姆·彼得斯...

推荐序：现代管理思想的奠基之作 1、管理智慧的源泉 现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性，可以说，不认真解读巴纳德的思想，要想在企业管理领域，使自己的“抽象思维的能力”或“把握本质的能力”达到一流的境界，几乎是不可能的。巴纳德...  

坚持看了100页，都不知道到底看出来了个啥！一无所获！ 需要哪些前置知识吗？需要前面读过哪些书？麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢？ 之前看的泰勒《科学管理原理》，很容易看懂，有收获。 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱歉，你的评论太短了 抱...  

组织本质上是合作的群体，总经理的主要职能是促进这种合作，管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神，而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系，促进成员贡献的意愿，最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的...