經理人員的職能 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 巴納德 管理經典 經理人員的職能 商業 管理類書籍 社會係統學派
發表於2025-02-07
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第一,經理人員的三大職能,建立溝通體係,讓他人願意做齣貢獻,設立目標 第二,書中的知識是很係統化的,但很難懂,語言更偏嚮於學術性的, 第三,我沒看完,而且看的地方似懂非懂,但這不妨礙我覺得這是本關於組織的很經典的著作,我一定會再看的,但要等到齣去實踐後纔能更順暢的看懂
評分1. 歸根到底這本書還是應當歸類為寫給管理實踐者的著作而不是學術著作;2. 確實是一本很獨特的書,很多花費筆墨論述的部分讓我覺得索然無味,一筆帶過的部分卻顯得意味深長;3. 如果說巴納德對組織理論的論述至今無人超越,那隻是意味著有許多和本書一樣好的組織理論著作。事實上這本成書於七十多年前的著作畢竟還是有些過時瞭,我相信很多晚近的著作更加充滿洞見。
評分又是一本作業。。。
評分傑齣
評分不是我想要的。翻譯的水平很一般。
《經理人員的職能》(30周年紀念版)是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結,他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程,提齣瞭一套組織的理論,建立瞭現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素:閤作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於,從最簡單的人類協作入手,揭示瞭組織的本質及其最普遍的規律。巴納德是西方現代管理理論中社會係統學派的創始人,他關於組織理論的探討,至今無人能及,被稱為現代管理理論的奠基人。德魯剋、孔茨、明茨伯格、西濛、馬奇、利剋特等人都大大受益於巴納德。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說,巴納德的書不可不讀。同時,巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人,這一觀點此後得到西濛、馬奇等人的發展,衍生齣決策學派。
用了四天的时间,硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多,读书能力也一般,但是,大部分的书在读之后,我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构,都能够大概能够跟上作者的写作思路完成一次“穿越时空的对话”。然而,在读了巴纳德的...
評分组织本质上是合作的群体,总经理的主要职能是促进这种合作,管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神,而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系,促进成员贡献的意愿,最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的...
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評分坚持看了100页,都不知道到底看出来了个啥!一无所获! 需要哪些前置知识吗?需要前面读过哪些书?麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢? 之前看的泰勒《科学管理原理》,很容易看懂,有收获。 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱歉,你的评论太短了 抱...
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