组织社会学的新制度主义学派

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出版者:上海人民出版社
作者:张永宏
出品人:
页数:491
译者:
出版时间:2007-7
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787208071384
丛书系列:
图书标签:
  • 组织社会学
  • 社会学
  • 新制度主义
  • 经济社会学
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具体描述

《组织与管理经典文萃•组织社会学的新制度主义学派》汇集了组织社会学中20世纪70年代末至今新制度主义学派兴起、发展、演变过程不同阶段、不同贡献的代表作品,从学术史的角度对这一流派的来龙去脉提供了一个历时性的巡视。制度主义学派自20世纪80年代起盛行于社会科学诸领域,不同的学科里(如社会学、经济学、政治学)有着制度学派的不同版本。这本论文集选编了组织社会学中新制度学派的研究工作。

作者简介

目录信息

序 组织社会学的新制度主义学派 周雪光
第一部分 开创性研究工作
1 制度化的组织:作为神话和仪式的正式结构
2 铁的牢笼新探讨:组织领域的制度趋同性和集体理性
第二部分 研究角度、分析方法、操作化方面的创新
3 正式组织结构变革的制度根源:1880一1935年公务员改革的扩散
4 组织间模仿的模式:结果显著性和不确定性的影响
5 组织合法性的多维模型:制度环境变迁中的医院生存
6 从伏击到金色降落伞:作为文化框架和制度整合实例的公司兼并
第三部分 实证研究的积累
7 法律环境与组织治理:美国工作场所中正当程序的扩张
8 平等机会法律和内部劳动力市场的建构
9 模仿趋同性及其对审计服务市场的影响
10 美国公司中首席财务官的兴起
第四部分 制度主义学派向其他领域的延伸
11 报纸组织群体演化中的密度依赖
12 职业权力、国家能力和美国各州间专业许可证制度的扩散过程:1890—1950
13 定制还是从众?关于全面质量管理采纳的内容和后果的制度和网络解释
14 美国大型企业采纳事业部形式的后期阶段:制度学派、政治学和经济学解释
15 职业声望的制度逻辑:新的思路与新的分析
第五部分 关于制度主义学派的批评和述评
16 制度理论的青春期
17 制度理论中的利益与行动者
18 老制度主义的优点
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的论证逻辑严密得像是一座精密的钟表结构,每一个章节的衔接都像是经过了反复的打磨和校准。最让我印象深刻的是作者对“模仿”(Mimicry)这一概念的系统性阐述。他不仅解释了组织为何会相互模仿,更关键的是,他探讨了“无效模仿”的社会学意义——即组织为了获取合法性而采取的、在功能上可能并不最优的策略。这种对“形式合理性”超越“实质效率”的关注,彻底颠覆了我过去对组织效率的片面认知。我仿佛置身于一场高水平的研讨会中,作者不断抛出经过严格验证的命题,然后引导我一步步推导出令人信服的结论。行文的节奏把握得恰到好处,既有需要停下来反复咀嚼的长句和复杂的理论模型,也有简洁有力的总结性段落,确保读者不会在繁复的论述中迷失方向。

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作为一位对社会变迁敏感的读者,我特别欣赏作者对于“制度性惯性”与“变革压力”之间动态平衡的探讨。他没有把制度视为僵死的枷锁,而是将其视为一种具有生命力的、不断在修复和重塑中的社会建构。书中的分析展现了一种深刻的辩证智慧:即便是最激进的创新,一旦被组织采纳并制度化,也会迅速披上传统的外衣,以确保其在既有权力网络中的生存。这种对变革复杂性的深刻洞察,远超出了许多流行的商业书籍所能提供的浅层分析。我感受到了作者在书写过程中所付出的巨大心力,他显然是在试图构建一个能够解释复杂、多变社会现实的宏大理论框架,而不是满足于解释一两个孤立的现象。

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这本书的语言风格,初读时略显古朴和厚重,需要一定的学术基础才能完全跟上其思维的跳跃。但一旦适应了这种沉稳的语调,我便体会到其中蕴含的强大思想穿透力。它不像许多当代学术作品那样追求新潮的表达或碎片化的信息,而是坚持了一种经典社会科学的叙事传统:严谨、系统、层层递进。我特别喜欢作者在分析某些“制度僵化”的例子时,那种近乎悲悯的笔触,仿佛在告诉我们,制度既是人类智慧的结晶,也是我们集体惰性的体现。读完合上书本,我感到思维被极大地拓展了,看待新闻报道中企业丑闻或政府政策变动时,总能多一层制度视角的过滤和审视。这是一本真正能改变你看待世界方式的著作。

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这本书的封面设计极其引人注目,那种略带复古又充满现代感的字体排版,让我这个常年与社会学经典打交道的读者,立刻感受到一股严肃而又不失活力的学术气息。我本来对“制度主义”这个词汇总有一种敬而远之的距离感,总觉得它过于抽象和枯燥,但这本书的装帧和前言的引子,却成功地勾起了我探究其内在逻辑的好奇心。尤其是封底那段关于“组织边界的模糊化与新规范的涌现”的简短论述,简直像一把精准的钥匙,开启了我对当代复杂组织形态的重新审视。我期待它能提供一套清晰的分析框架,帮助我理解那些看似随机的组织行为背后,究竟隐藏着哪些深层的、被社会结构所塑造的“规则”与“惯例”。我特别关注作者如何处理技术变革对传统制度的冲击,以及在后现代语境下,组织认同的构建过程是如何被新的工具理性所重新定义的。这种理论与现实交织的张力,是吸引我翻开第一页的关键动力。

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阅读过程中,我发现作者在案例选择上展现了惊人的广度和深度。他似乎毫不吝啬地将我们日常生活中司空见惯的现象,放置于显微镜下进行精细的解构。比如,他对跨国公司内部绩效评估体系的描述,不再仅仅停留在管理学的流程优化层面,而是深入挖掘了这些评估标准是如何成为一种新的、具有普适性的“社会事实”。这种将微观操作与宏观社会结构紧密联系的写作手法,极大地提升了阅读的层次感。我甚至能感觉到作者在字里行间流露出的那种对既有理论进行挑战的勇气,他没有简单地重复那些陈旧的教条,而是用新鲜的视角去重新阐释“合理性”在不同组织环境中的变异与适应。对于一个长期在学术圈边缘徘徊的观察者来说,这种既扎根于经典又敢于超越经典的叙事方式,简直是久旱逢甘霖。

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翻了前面两三篇文章,但其实连周雪光的序都没看懂。

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: C936-53/1233

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好书,但是不好读

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论文集

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最后三篇点到命门了~~

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