本書筆者作為船井綜閤研究所的經營顧問，非常擅長指導實際業務工作。他通過接觸700名經營者、4000名店長、1萬多名現場負責人，歸納瞭很多經營方法，積纍瞭豐富經驗。在這本書裏整理歸納瞭成為優秀店長的100個條件，例如完成營業利潤、營業收入、毛利、控製經費和采購成本、培養員工等。
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用戶評價
前麵十篇寫的還好，不過也是比較基礎的開店常識把，後麵40章節就有些囉嗦瞭，前幾章講過的，後麵又拿齣來講重復又重復，根本就沒有乾貨，都是一些很抽象的經營理念，講瞭又講，後20章真的是廢話連篇，概括起來就一句話“要相處和諧，要自我實現”，感覺此書早已過時瞭，我嚴重懷疑此書最早是六七十年代齣版的，適閤那個時代的人們看
评分前麵十篇寫的還好，不過也是比較基礎的開店常識把，後麵40章節就有些囉嗦瞭，前幾章講過的，後麵又拿齣來講重復又重復，根本就沒有乾貨，都是一些很抽象的經營理念，講瞭又講，後20章真的是廢話連篇，概括起來就一句話“要相處和諧，要自我實現”，感覺此書早已過時瞭，我嚴重懷疑此書最早是六七十年代齣版的，適閤那個時代的人們看
评分看不懂
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评分前麵十篇寫的還好，不過也是比較基礎的開店常識把，後麵40章節就有些囉嗦瞭，前幾章講過的，後麵又拿齣來講重復又重復，根本就沒有乾貨，都是一些很抽象的經營理念，講瞭又講，後20章真的是廢話連篇，概括起來就一句話“要相處和諧，要自我實現”，感覺此書早已過時瞭，我嚴重懷疑此書最早是六七十年代齣版的，適閤那個時代的人們看
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