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出版者:化学工业

作者:李德芳

出品人:

页数:143

译者:

出版时间:2007-7

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787122007551

丛书系列:

图书标签:

• 企业信息化
• 信息化管理
• 组织管理
• 企业管理
• 数字化转型
• 信息系统
• 管理创新
• 战略管理
• 流程优化
• 信息技术

好的，这是一本关于古典文学鉴赏与宋代诗词研究的图书简介。 --- 《宋风雅韵：宋代文学的审美变迁与精神图谱》 内容简介 本书深入剖析了宋代文学的演进脉络，聚焦于其在艺术形式、审美趣味以及思想内涵上的独特面貌。宋代，一个在政治军事上面临重重挑战，却在文化艺术领域绽放出空前光芒的时代。本书旨在梳理这一时期文学思潮的流变，探讨其如何从唐代的雄浑壮阔转向内敛、精致与哲思的交融，构建起一个复杂而迷人的精神世界。 第一部分：词体的崛起与“一代之文学”的奠定 本书首先着眼于宋词——这一最能代表宋代文学精神的文体。唐诗的辉煌难以企及，但宋人通过对词体的开拓与深化，成功地开创了“一代之文学”。我们详细考察了从柳永对都市靡丽生活的大胆描摹，到苏轼打破“词为艳科”的旧习，以诗为词，拓宽词境的壮阔历程。 柳永的铺叙与铺陈，反映了北宋前期城市市民阶层的情感需求与生活风貌。他的“凡有井水饮处皆能歌柳词”的现象，本身就是一种社会文化现象的折射。通过分析《雨霖铃》、《蝶恋花》等经典词作，揭示其在音律、意象选择上如何契合特定听众的心理期待。 紧接着，苏轼的出现标志着宋词美学范式的根本转变。苏轼引入了哲理思辨与旷达的胸襟，使词摆脱了狭隘的闺怨与离愁，能够承载对宇宙人生的宏大思考。我们探讨了“豪放派”的形成并非仅仅是风格的转变，而是文人主体意识觉醒的体现。苏轼的词作，如《念奴娇·赤壁怀古》，其气象与结构，已然具有史诗的磅礴感。 第二部分：诗歌的“尚理”与对儒学哲思的融入 与唐诗的浪漫主义和盛唐气象不同，宋诗（尤其是北宋中后期）展现出强烈的“尚理”倾向。这种倾向与程朱理学的兴起密不可分。黄庭坚、陈师道等江西诗派的代表人物，强调“点铁成金”、“夺胎换骨”的技巧，追求诗歌的结构精巧、意象锤炼的“陌生化”效果。 本书专门开辟章节，细致辨析“理”在宋诗中的具体体现：它既是对象（如对自然现象的细致观察和剖析），也是方法（如对语言的精细打磨与雕琢）。我们对比了宋诗在叙事方式、意象选择上与唐诗的显著差异，例如宋诗更偏爱描摹日常生活中的细微场景，展现出一种内敛的、带有知识分子趣味的审美取向。对欧阳修、王安石等人的诗歌进行深入的文本分析，揭示他们如何在诗中融入政治理想与社会关怀。 第三部分：散文的革新与古文运动的深层动力 宋代散文的成就同样彪炳史册。欧阳修主持的古文运动，不仅仅是对韩愈、柳宗元倡导的“文以载道”的继承，更是在北宋特定历史背景下，对文坛风气进行净化和革新的努力。 本书认为，宋代古文的“平易”风格，体现了文人士大夫阶层对实用理性、清晰表达的偏好。相较于唐代散文的雄奇与骈俪，宋代散文更注重逻辑的严密性、情感的克制性与叙事的自然流畅。苏轼的散文，以其汪洋恣肆的想象力和对日常经验的深刻洞察，构建了一种全新的审美范式。其游记、书信、杂记，构成了对宋代社会生活、士人交往、思想观念最直接的记录。 第四部分：审美范式的转型：从“盛大”到“精致” 宋代的审美转向是全方位的。这种转型不仅体现在文学形式上，也深刻反映在绘画、书法、园林等艺术领域。本书将文学现象置于整体的文化图景中考察。 我们讨论了“瘦”与“秀”的审美标准如何取代了唐代的“丰”与“健”。这种审美变化与宋代文人士大夫的处境密切相关：他们不再是盛唐那种与权力中心紧密结合的、充满自信的改革者，而更多是面对挫折、退守内心、强调个体修养的知识群体。因此，作品中的“雅”，体现为一种经过沉淀、提纯的、注重内在韵味的精微之美。 结语：宋代文学的持久生命力 本书最后总结，宋代文学的价值并非在于简单地模仿或超越唐代，而在于其开辟了中国文学史上的一个重要转向点：从外在的叙事宏大转向内在的体验深微；从对群体命运的关切转向对个体精神世界的探索。宋代的词、诗、文，共同绘制了一幅复杂而细腻的文化精神图谱，其对后世，尤其是明清小说的发展，产生了深远而持久的影响。 本书适合古代文学研究者、宋史爱好者以及所有对中国古典审美趣味有深度探究兴趣的读者阅读。书中引用了大量一手文献，并结合最新的学术研究成果，力求呈现一个立体、生动且富有洞察力的宋代文学世界。

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坦白讲，我最初拿到这本书时，有点担心它会过于侧重于某一种特定的信息技术栈，比如云原生或者大数据分析，导致普适性不高。然而，这本书的视野异常开阔，它成功地将信息化的概念置于一个更宏大、更具战略性的企业管理框架下进行讨论。作者仿佛站在一个很高的高度，俯瞰着整个信息时代的商业运作脉络，将技术视为实现商业目标的一种手段，而非目的本身。书中关于“企业数字化战略制定”的章节，结构清晰得令人赞叹，它没有急于推荐具体的技术方案，而是首先引导读者明确企业的核心竞争力、市场定位和长期愿景。这种自上而下的思考路径，极大地避免了“为信息技术而信息技术”的误区。整本书读下来，我收获的不仅仅是关于“如何管理信息系统”的知识，更是一种对现代企业运营哲学的重塑和认知升级，它让我在面对新的商业挑战时，能更清晰地分辨出什么是噪音，什么是真正的战略重点。

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这本书的排版和用词选择，体现了一种非常严谨的学术态度，但幸运的是，它并没有因此变得难以接近。我注意到作者在引入新概念时，总会辅以大量的图表和流程图进行可视化解释，这对于理解那些抽象的、相互关联的概念体系大有裨益。比如，书中关于“供应链协同平台”的架构图，复杂但逻辑清晰，让我这个对技术架构不太敏感的人也能大致把握其运作原理。从整体阅读体验来看，它更像是一本“工作手册”与“理论精要”的完美结合体。它不是那种读完后就束之高阁的书籍，而是那种需要放在手边，随时翻阅查阅的参考资料。我个人尤其喜欢它在章节末尾设置的“自测与反思”环节，这些问题往往直击痛点，迫使读者立即将书本知识与自身工作中的实际情况进行对接和审视，这种即时反馈机制，大大强化了知识的内化过程。

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说实话，我原本以为这会是一本读起来会很“晦涩”的书，毕竟涉及到“信息化”和“组织管理”这两个听起来就挺高深的词汇。但出乎意料的是，作者的叙事节奏把握得非常好，行文流畅自然，完全没有那种生硬的理论堆砌感。它更像是一场深入的、循序渐进的对话，引导读者一步步构建起完整的知识体系。比如，在讨论企业文化如何影响信息系统采纳率时，作者没有直接给出结论，而是通过几个对比鲜明的企业故事，让读者自己去体会其中的微妙关系。这种“讲故事”的方式，极大地提升了阅读的趣味性。尤其让我印象深刻的是关于“跨部门协作障碍”的分析，书中提出了一种基于情景模拟的沟通模型，这个模型我尝试在部门会议上运用了一下，效果立竿见影，那些以往因为信息壁垒而产生的摩擦明显减少了。这本书的语言风格是那种非常理性和务实的，没有过多的花哨辞藻，每一个论点都有坚实的逻辑链条支撑，读完后感觉思维都变得清晰了许多，仿佛有一张清晰的地图展现在眼前，指引着企业数字转型的方向。

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作为一个对技术伦理和系统变革的社会影响比较关注的读者，我发现这本书在探讨技术工具背后的“人”的因素时，表现得尤为出色。它没有将信息系统视为一个纯粹的技术产品，而是将其视为一种组织变革的催化剂。书中对于变革阻力的分析非常透彻，不仅仅停留在员工抵触情绪这种表面现象，而是深入挖掘了权力结构、既得利益和认知偏差在其中扮演的角色。特别是关于“中层管理者在数字化转型中的角色重塑”这一块，作者提出了一个非常精辟的观点：他们既是转型的最大受益者，也是最大的潜在阻碍。书中详细描绘了如何通过赋能和培训，将这些关键人物转化为变革的推动力，而不是绊脚石。我非常欣赏作者对“人本管理”思想的融入，使得这本书不仅仅停留在管理学层面，更带有一丝哲学思辨的味道，让人在学习技术应用的同时，也能反思技术对组织生态的深层影响。这使得全书的层次感一下子提升了上来，远超一般工具书的范畴。

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这本书的封面设计，怎么说呢，充满了那种经典的学术气息，你知道的，就是那种厚重、严肃的排版风格。初翻开来，感觉内容结构相当严谨，像是教科书的典范。我特别留意了它对“组织结构优化”那部分的阐述，作者似乎非常擅长将复杂的理论概念拆解成一个个可操作的步骤，这一点对于我们这些身处企业中，需要面对实际管理难题的人来说，简直是福音。比如，它详细分析了不同规模企业在信息系统部署初期可能遇到的权限冲突问题，并给出了成熟的解决方案框架。我记得其中有一章专门讲了“流程再造与技术整合”的案例分析，那个案例的背景设定在制造业，非常贴合我目前的工作环境，让我对如何平稳过渡到新的管理模式有了更直观的认识。书中不仅停留在“是什么”的层面，更深入探讨了“为什么”以及“如何做”，这种深度挖掘的写作方式，让原本枯燥的管理理论变得生动起来，读起来一点也不费劲，反而有一种跟随智者探寻真理的快感。特别是关于数据治理和信息安全合规性的章节，内容翔实，引用了最新的行业标准和法规要求，这对于一个追求稳健发展的企业来说，参考价值极高。

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