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出版者:

作者:方宏轮

出品人:

页数:420

译者:

出版时间:2007-5

价格:29.00元

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isbn号码:9787801527929

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历史的洪流与个体命运的交织：《烽火连天：二十世纪中国乡村的变迁》 作者： 王建国 著 出版社： 华夏文史出版社 字数： 约 45 万字 开本： 16 开 装帧： 精装 --- 内容提要： 《烽火连天：二十世纪中国乡村的变迁》是一部深植于土地、聚焦于社会结构重塑与个体生命体验的宏大叙事。本书并非聚焦于单一职业群体的操作手册或规范指南，而是以一种编年体与专题研究相结合的方式，全景式地描绘了自清末民初至改革开放初期，中国乡村社会在剧烈政治、经济、文化冲击下的复杂面貌。 本书的核心在于探讨“变”与“不变”的辩证关系：在国家机器的持续渗透、意识形态的剧烈更迭、战争与革命的残酷洗礼下，传统乡村的伦理秩序、经济基础乃至日常生活习惯，是如何被撕裂、重构，最终又如何在新的历史土壤中孕育出新的生命力的。 全书共分七个主要部分，详细剖析了乡村的微观生态系统： 第一卷：旧日图景的瓦解（1900-1927）： 本卷着墨于宗族力量的衰微与地方士绅阶层的失势。通过对湘赣两省特定村落的田野调查资料的梳理，展示了在地方权力真空期，传统权威（如族长、保甲制度）如何受到地方武装割据和初步的现代商业活动的冲击。重点分析了土地兼并的加剧以及由此引发的底层农民的生存困境，为后续的革命浪潮埋下了深刻的社会根源。 第二卷：红色土地上的土壤（1927-1937）： 这一部分深入考察了苏区时期乡村的“革命化”过程。研究不再仅仅停留在政治口号层面，而是细致还原了土地革命中，村级组织如何被重塑、群众如何被动员、以及新型的干部队伍是如何在旧的血缘和地缘关系中艰难地建立起新的政治忠诚。书中大量引用了当时的内部报告和农民口述史，揭示了革命政策在具体执行层面所遭遇的文化阻力与地方适应性。 第三卷：抵抗与流散的年代（1937-1945）： 抗日战争对乡村社会结构的破坏性是本书的重点分析对象之一。作者考察了战争对农村劳动力资源的抽离、物资的征用，以及不同政治势力（国民党地方团队、共产党游击队、地方自治组织）在乡村争夺的复杂博弈。特别关注了战时家庭结构的分裂、妇女角色的激变，以及文化遗产在战乱中如何被保护或遗失。 第四卷：解放与再分配的旋风（1945-1952）： 这一阶段的叙述聚焦于土地改革运动的社会心理学效应。本书细致描绘了“翻身”的激动、阶级成分划分的残酷性，以及在短短几年内，乡村原有的社会等级如何被彻底颠覆。作者强调，改革的彻底性是如何为后来的集体化奠定社会动员基础，同时也播下了日后政治运动中“成分”对人一生影响的种子。 第五卷：人民公社的千年之梦（1953-1965）： 这是对中国农村集体化高潮的深度剖析。本书并未简单地将人民公社视为失败的经济模式，而是将其置于国家工业化战略的宏观背景下进行考察。详细分析了在“以粮为纲”的指导下，乡村的生产关系、分配制度（工分核算）、生活空间（公共食堂的兴衰）以及个体对时间、劳动的感知是如何被彻底纳入国家计划的轨道。通过对特定地区水利工程建设的案例研究，展示了农民的集体行动能力在新型组织形式下的爆发与受限。 第六卷：运动中的乡村记忆（1966-1976）： 这一卷以高度敏感和审慎的态度，重构了“文化大革命”对乡村政治生态的冲击。重点关注了基层权力的真空与重组、红卫兵运动在农村的特殊表现（“上山下乡”的复杂动机与后果），以及传统文化载体（戏曲、庙会、家族祠堂）遭受的系统性破坏。作者认为，这一时期的思想渗透，对乡村的知识代际传递造成了不可逆转的影响。 第七卷：告别集体，走向市场（1977-1985）： 本卷的收尾部分，转向了改革初期“包产到户”的自发性与被接受性。通过分析家庭联产承包责任制在不同省份的推行速度差异，揭示了底层干部对既有体制的留恋与农民对生产自主权的渴望之间的张力。同时，本书也探讨了市场化初期，乡村手工业的复苏、乡镇企业的萌芽，以及由此带来的早期乡村不平等现象的抬头。 --- 学术特色与价值： 《烽火连天》的价值不在于提供任何关于具体工作流程或行政指导的知识，而在于提供一个深刻理解社会变迁动力学的框架。 1. 拒绝宏大叙事的单线化： 本书坚决避免将乡村历史简化为简单的“进步”或“倒退”。它强调历史的复杂性，即在国家动员的高压下，农民的能动性、地方的抵抗、宗族文化的韧性是如何共同作用，塑造出最终的历史结果。 2. 微观经验的再现： 通过对大量未曾公开的档案、地方志残本以及散佚的口述资料的交叉印证，作者试图“听见”那些在宏大历史叙事中被淹没的个体声音，特别是那些处于社会结构边缘的群体（贫雇农、小土地所有者、手工艺人）。 3. 空间与时间的关联： 本书细致探讨了“国家空间”对“地方空间”的改造。从“保甲”到“人民公社”，再到“家庭责任制”，空间单位的变化不仅仅是行政区划的改变，更是对农民生产、居住、乃至情感连接方式的根本性重塑。 本书旨在引导读者跳脱出对特定职业技能的关注，转而思考：在剧烈的时代变革中，中国的乡村社会是如何维持其物质基础与文化认同的？它为研究中国现代史、社会学以及人类学领域的学者和对中国近现代社会变迁有深度兴趣的普通读者，提供了一份扎实而富有人文关怀的参考读物。它所揭示的，是跨越几十年的社会结构性压力与人性反应的深刻历史画卷。

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这本书给我带来的最大的惊喜，在于它对“人性”的洞察力，这份洞察远超出了我对于一本职业手册的预期。我们通常认为，工作中的管理无非是流程、制度、考核，但这本书却把笔触深入到了那些藏在规则背后的柔软地带。作者似乎有一种魔力，能把那些最难处理的“人”的问题，用近乎冷酷的理性分析出来，却又饱含着对个体尊严的尊重。我记得其中有一章专门讨论了如何处理长期处于“高原期”的骨干成员——那些能力强但积极性下降的员工。作者没有采用简单粗暴的激励或惩罚手段，而是提出了一套基于“重新定义成就感”的复杂干预方案，涉及到任务的重新包装、权力的微妙转移以及非物质回报的定制化。这种处理方式极其细腻，需要极高的情商和对组织动力学的深刻理解。阅读时，我常常会停下来，陷入沉思，反思自己过去在处理类似情况时，是不是因为过于关注“事”而忽略了“人”的感受。这本书的价值就在于，它强迫你跳出自己的舒适区，用一种更具同理心、也更具战略眼光的视角去看待团队中的每一个个体，真正实现了“管人即管己”的境界。

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读完这本书后，我有一个非常强烈的感受：作者绝对是一个时间管理大师，或者说，他是一个将时间效率提升到了极致的实践者。整本书的结构安排极其精巧，它并没有采用传统的章节递进方式，而是采用了一种“模块化”的编排，每个模块都是一个独立但又相互关联的工作场景切片。这种结构的好处在于，无论你手头有多少碎片化的时间，都能迅速切入一个主题，并获得完整的知识点反馈。比如，当你只有二十分钟的空闲时，你可以刚好读完关于“紧急情况下物资调配的决策树”那一小节，看完就能立即应用到实际中去，不会有那种读了半篇还未入戏的拖沓感。更令人称道的是，书中对不同类型“危机”的预判和应对机制的论述，非常具有前瞻性。它不只是在教你如何“救火”，而是在教你如何通过日常的细致观察，提前嗅到火星的味道。书中描绘的那些复杂的人际关系和突发事件，逻辑链条清晰得令人拍案叫绝，丝毫没有那种为了凑字数而堆砌的冗余信息。它就像一台经过精密调试的仪器，每一个零部件都发挥着关键作用，剔除了一切不必要的装饰和空泛的口号，直击核心。这使得阅读过程成为一种高效的知识吸收体验，而非简单的信息输入。

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这本书的装帧和印刷质量虽然中规中矩，但其内容提供的“可操作性”绝对是顶级的。我特别看重一本书能提供多少立即可用的模板和清单，而这本书在这方面做得非常慷慨。书中附带的几个附录，比如“突发事件快速响应检查清单”和“日常任务优先级排序矩阵”，简直就是为基层管理者量身定制的“作战图”。这些清单不是那种空泛的理论总结，而是包含了具体参数和量化指标的实用工具。例如，在讨论如何授权时，书中不仅阐述了授权的原则，还给出了一个三维度的评估模型，帮助管理者判断一项任务的“授权成熟度等级”，并据此匹配不同的沟通频率和监督强度。这使得阅读体验从纯粹的理论学习，转化成了一次深入的技能培训。我甚至可以直接将书中的某些框架和图表，稍加修改，应用到我自己的工作文档中去，极大地提升了工作效率和规范性。对于那些渴望在短时间内提升管理效能的实践者而言，这本书的价值就不再是纸面上的知识储备，而是转化为实实在在的执行力工具，其“工具属性”远超一般性的理论著作。

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从文字风格上讲，这本书的叙事腔调非常独特，它摒弃了学术著作的严谨和严肃，也抛弃了通俗读物的轻浮和浅薄，形成了一种介于“战地日记”与“资深顾问备忘录”之间的独特文风。语句中带着一种久经沙场的沉稳和干脆，没有过多的形容词堆砌，但每一个动词和名词都掷地有声，像军令一样精准。更值得称赞的是，作者非常善于运用对比和反差来加深读者的印象。例如，在描述一项高压任务时，他会用非常简短的一句话来概括执行的难度，紧接着就是一长段对前期准备工作的细致描述，这种节奏的转换，极大地增强了文字的张力。读起来，你会感觉自己不是在阅读一篇说明文，而是在跟随一位经验丰富的导师，听他讲述一个个真实发生过的案例。他处理复杂问题的思路，常常是“先做减法，再做乘法”，即先排除所有干扰项，确保基础稳固，然后再叠加复杂的策略。这种清晰的思路引导，使得原本看似错综复杂的管理难题，在作者的笔下，仿佛被拆解成了可以一步步解决的机械部件，逻辑清晰到几乎无可辩驳。

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这本书，坦白说，初拿到手时，我的期望值并不算太高。封面设计朴素得有些让人提不起兴趣，那种略显陈旧的排版风格，让人仿佛穿越回了上个世纪的某个简陋的出版年代。我本来以为它会是一本充满枯燥理论和生硬教条的“工具书”，塞满了各种流程图和需要死记硬背的条文，那种读起来让人昏昏欲睡的文字。然而，当我翻开第一页，特别是进入到介绍具体场景的章节时，我发现自己错得离谱。它没有像其他同类书籍那样，上来就给你灌输宏大的战略蓝图，而是非常接地气地从最基础、最细微的日常管理入手，比如如何高效地组织一次早点名，如何处理一个新兵蛋子的情绪波动，这些看似微不足道的小事，作者却能用一种近乎于哲学的深度去剖析其背后的管理逻辑和人文关怀。我尤其欣赏其中对“非正式沟通渠道”的描写，那部分内容几乎就是一部微型社会学报告，详细拆解了基层单位中信息是如何流动、信任是如何建立，以及最关键的，如何识别那些潜在的矛盾点。作者的文字功底扎实，叙事节奏张弛有度，让人在学习管理知识的同时，也被带入到那个特定的工作环境中，仿佛能闻到泥土和汗水的味道。这不是一本让你“知道”怎么做的书，而是一本让你“理解”为什么这么做的书，这一点，对于希望从实践中汲取养分的读者来说，价值不可估量。

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