财务管理

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出版者:人民大学
作者:田钊平 编
出品人:
页数:353
译者:
出版时间:2007-9
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787300082448
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学类
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 投资学
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  • 金融学
  • 管理学
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具体描述

本教材共分十二章,前五章是基础篇,主要介绍基础知识,特别是财务管理的一些基本方法;第六章到第九章是实务篇,主要根据财务管理的内容,侧重安排了实务操作的训练,如筹资管理、营运资本管理、投资管理、利润分配管理等;第十章到第十二章是专题篇,主要介绍了成本控制、税收筹划、企业并购三个专题,特别是加强了有关成本控制、纳税筹划、企业并购三个专题,特别是加强了有关成本控制、纳税筹划的训练。

好的,以下是一本名为《数字时代的商业策略》的图书简介,内容力求详实、深入,绝不涉及财务管理的相关知识: --- 数字时代的商业策略:驾驭变革,重塑增长 图书简介 在信息技术以前所未有的速度迭代、商业模式被颠覆式创新的今天,传统的商业法则正在迅速失效。全球商业格局正经历一场深刻的结构性重塑,这场变革的核心驱动力,正是数字化浪潮。本书《数字时代的商业策略》,旨在为当代企业管理者、市场决策者以及有志于在未来竞争中立于不败之地的专业人士,提供一套系统、前瞻且高度实操性的战略框架,以应对由数据、人工智能、物联网和平台经济共同定义的全新商业环境。 核心内容聚焦与结构解析 本书并非停留在对“数字化”概念的泛泛而谈,而是深入剖析了数字技术如何从底层逻辑上改变价值创造、价值传递和价值捕获的方式。全书分为五大部分,逻辑清晰,层层递进: 第一部分:数字范式转移与战略重构 本部分首先确立了理解数字时代的哲学基础。我们探讨了从工业时代向信息时代、再到智能时代的范式转移。重点分析了数字化对传统行业壁ows的瓦解效应,例如,传统零售业如何被电商平台和“所见即所得”的DTC(Direct-to-Consumer)模式所挑战;制造业如何被工业互联网(IIoT)推动向“大规模定制”和“预测性维护”转变。 核心议题: 敏捷性(Agility)如何取代规模化(Scale)成为新的竞争优势。我们详细阐述了“精益创业”(Lean Startup)和“持续交付”(Continuous Delivery)的理念如何融入企业的核心战略规划流程,并提供了将这些理念融入大型、传统组织的实战路线图。 关键洞察: 数字时代的战略不再是五年规划,而是基于反馈循环的快速迭代。 第二部分:数据驱动的决策机制与智能洞察 数据是数字经济的“新石油”,但仅仅拥有数据远远不够。本部分聚焦于如何将原始数据转化为可执行的商业智能(Business Intelligence, BI)和预测性洞察。 技术与商业的融合: 我们深入探讨了大数据分析、机器学习(Machine Learning)在客户行为预测、供应链优化和风险管理中的应用案例。重点解析了A/B测试、多变量测试在产品迭代中的科学化运用,确保每一次决策都有数据支撑,而非直觉驱动。 数据治理与伦理: 随着数据重要性的提升,数据安全、隐私保护(如GDPR、CCPA等法规的影响)成为企业生存的基石。本章提供了构建稳健数据治理框架的实践步骤,平衡创新与合规之间的张力。 第三部分:平台经济、生态系统与网络效应 现代商业竞争很少是单打独斗,而是生态系统之间的较量。本书花费大量篇幅解析了平台商业模式的底层逻辑——网络效应(Network Effects)的构建与维护。 平台设计原则: 从“双边市场”到“多边市场”的演变,我们分析了如何设计激励机制吸引“供给方”和“需求方”同时入驻。案例涵盖了从社交媒体到B2B软件即服务(SaaS)平台的成功构建模式。 赋能与合作: 探讨企业如何从“控制者”转变为“赋能者”,通过开放API、建立开发者社区,将自身能力嵌入到更宏大的行业生态系统中,实现“共生共赢”的增长。 第四部分:客户体验(CX)的数字化重塑 在产品同质化日益严重的今天,卓越的客户体验成为差异化的终极战场。本书将客户体验视为一个端到端的数字化流程,涵盖从认知到购买、使用再到服务的全旅程。 全渠道整合(Omnichannel): 如何打破线上(Web/App)与线下(实体店/服务点)之间的壁垒,为客户提供无缝、一致的交互体验。探讨了店内物联网(IoT)技术如何增强实体门店的智能化水平。 超个性化(Hyper-Personalization): 利用AI和实时数据流,实现“千人千面”的产品推荐、营销信息和客户服务。本章提供了实施个性化引擎的步骤指南,强调了透明度和用户控制权的重要性。 第五部分:组织转型与未来领导力 战略的成功最终取决于执行力,而执行力的核心在于组织结构和人才能力。数字转型本质上是一场组织文化的变革。 敏捷组织构建: 如何将传统的瀑布式开发(Waterfall)转变为小团队、跨职能的敏捷工作组。分析了“DevOps”文化如何渗透到非技术部门,加速决策和交付速度。 未来领导力模型: 探讨适应数字时代的领导者需要具备的特质——从权威导向到赋能导向的转变;对不确定性的容忍度;以及建立“容错文化”(Fail Fast, Learn Faster)的能力。本书提供了评估和培养“T型人才”(既有深度专业知识,又有广阔协作视野的人才)的实用工具。 本书特点 《数字时代的商业策略》的独特之处在于其高度的实践性和前瞻性。书中融合了来自全球领先科技企业和成功转型案例的深刻见解,避免了空泛的理论说教。它不仅仅是一本指导“如何应用新技术”的书,更是一本教你“如何思考数字时代商业本质”的思维指南。它将帮助企业识别并抓住由技术进步带来的结构性增长机会,构建面向下一个十年的持续竞争优势。 目标读者 企业CEO、首席运营官(COO)、首席技术官(CTO)、市场营销高管、产品负责人、战略规划部门专业人士,以及所有希望在数字化浪潮中掌握主动权的商业领袖。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏简直让人难以捉摸,仿佛作者在刻意地设置障碍。开头部分,我花费了大量的时间去适应那种跳跃式的场景切换,角色的内心独白也显得过于晦涩和抽象,让人很难快速进入故事的核心冲突。那种试图营造的“高深莫测”感,在我看来更像是叙事上的混乱。比如,在一个关键情节的转折点,作者突然插入了一大段关于某种古代仪式的描述,虽然可能与某种隐喻有关,但对于推动主线剧情而言,显得格格不入,甚至有点像是强行拉长篇幅的注水。我不得不一遍又一遍地回翻前面的章节,试图在那些零散的线索中拼凑出一个完整的逻辑图景,但收效甚微。更令人费解的是,主要人物的行为逻辑常常是前后矛盾的。上一秒还在坚定地执行某个计划,下一秒因为一个微不足道的暗示就彻底放弃了,这种突兀的转变缺乏足够的心理铺垫和外部压力支撑,让人感觉角色的情感是被“操控”而非自然流露出来的。如果说这是一部后现代解构主义的作品,或许还能勉强解释,但以其所呈现出的严肃基调来看,这种处理方式更像是作者在驾驭素材时力不从心,留给读者的是一堆散落的、难以被有效整合的阅读体验碎片。我期待的更是一条清晰、有力的情感和事件主线,而非这种需要读者自己去“修复”的残缺文本结构。

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这本书中角色的塑造,坦白说,缺乏足够的“人味儿”。他们更像是作者手中用来阐述某种观点的提线木偶,而不是有血有肉的个体。我感受不到他们内心的挣扎、人性的复杂和选择的艰难。举个例子,小说中的“反派”,其作恶动机仅仅停留在“他就是想变得邪恶”的这种刻板印象上,没有任何童年创伤、社会环境或深刻的哲学信念来支撑其行为的合理性。当角色需要做出一个重大的道德抉择时,他们要么是毫不犹豫地选择了“光明面”,要么是瞬间坠入了“黑暗面”,中间那种灰色地带、那种左右为难的煎熬感完全缺失了。这使得故事的冲突变得非常扁平化,像是一场非黑即白的道德说教动画片,而不是深刻的人性探讨。我希望看到的,是那些在午夜梦回时依然会为自己曾经的选择而辗转反侧的凡人,而不是这种漫画式的人物设定。这种苍白的角色群像,让整个故事失去了重量感和可信度,读者无法真正地投入感情去关心他们的最终命运,因为他们感觉起来太过虚假和遥远。

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让我感到非常困惑的是,这本书在处理“悬念”和“信息释放”上的把握简直是失衡的。它似乎将所有的秘密都堆积到了最后几十页,而前面的篇幅则充满了大量的无关紧要的日常琐事和支线人物的背景介绍。我花了将近三分之二的篇幅在追踪那些似乎对主线毫无影响的人物A和人物B的爱恨情仇,直到快要放弃阅读的时候,才突然意识到,原来人物A才是贯穿整个故事的关键线索。这种信息分配的严重不均,使得阅读过程充满了挫败感。每一个重要线索的揭示都来得太迟,以至于当真相大白时,读者已经很难再产生那种“啊哈!”的顿悟感,因为情感和智力上的投入已经随着漫长而低效的铺垫而消磨殆尽了。如果说这是作者为了模拟真实生活中信息获取的缓慢过程,那也太过矫枉过正了。好的悬疑或情节驱动型小说,应该像精密的钟表,每一个齿轮都在恰当的时间咬合,推进故事。而这本书,更像是一堆零件散落在地上,作者偶尔才把其中两个零件敲在一起,发出“叮”的一声,然后又让它们滚开,直到最后才勉强组装起来,错过了最佳的共振时机。

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这本书的语言风格,哦,简直是一场文字的盛宴,但同时也是一场灾难。作者似乎沉迷于使用大量生僻的、过于修饰性的词汇,恨不得将每一个名词都戴上华丽的形容词桂冠。阅读过程中,我常常需要停下来,查阅那些我以为自己早已掌握的词汇的精确含义,这极大地打断了我的沉浸感。这种堆砌辞藻的做法,让本应简洁有力的对白显得拖沓冗长,仿佛是十九世纪的冗长信件,而非现代小说应有的简洁明快。举个例子,描述一个角色走路的场景,可以写成“他带着一种近乎病态的、源自童年阴影的踟蹰步态,如同被潮湿的藤蔓缠绕的枯木般,缓慢地、带着一种无法摆脱的宿命感向前挪动。”——这哪里是走路,这是在写一篇关于步态的哲学论文!更糟糕的是,这种过度雕琢也体现在对环境的描写上。每一片落叶、每一缕阳光似乎都要被赋予一种象征意义,结果就是,当你真正想关注人物的命运时,却被那些繁复的、甚至有些矫揉造作的自然景象所淹没。我更倾向于那种“少即是多”的叙事哲学,让意境自然流淌出来,而不是像这本书一样,把意境硬生生地塞进读者的脑海里,弄得人窒息。

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从装帧和排版设计来看,这本书也存在一些令人不悦的小瑕疵。内页的纸张质量比我想象的要粗糙一些,在强光下阅读时,纸张的纹理反射出的光泽有些刺眼,长时间阅读下来,眼睛非常容易疲劳。更严重的是,校对工作似乎做得不够细致。在故事进行到中段时,我发现了几处明显的印刷错误和排版上的断行问题,有些句子因为错误的断行,导致其原有的韵律感被完全破坏了,甚至在极少数情况下,还造成了意义上的轻微偏差。虽然这些可能是小问题,但对于一本定价不菲的精装书而言,这种对细节的疏忽是无法被原谅的。阅读体验是一个完整的闭环,它不仅包括文字内容本身,也包括物理媒介的舒适度。当纸张的手感和版式的整洁度都不能达到预期时,读者对内容的专注度自然也会受到影响。我购买实体书,很大程度上是追求一种沉浸式的、无电子干扰的阅读体验,而这本书在物理层面的粗糙处理,让我感觉自己像是在阅读一份赶工的、未经最终打磨的草稿,而非一本精心制作的出版物,这无疑降低了整体的价值感。

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