保安主管岗位职业技能培训教程

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出版者:广东经济出版社
作者:李文霆
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2007-9
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787807286721
丛书系列:
图书标签:
  • 学习
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  • 培训教程
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  • 岗位技能
  • 安全管理
  • 实操指南
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  • 技能提升
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具体描述

为了弥补目前教育体制与人才市场需求的脱节状态,全面来提升学员的综合就业力,培养企业需求的复合型人才,CAC教育机构按照劳动保障部提出的以就业为导向,以企业实际需求,编制了《CAC职业(岗位)培训系列教材》,本系列教材的编写是根据“中国就业促进会中国大学生就业促进工程”和“全国1+x复合型人才职业培训项目”中所设立的岗位进行编写,在学员参加相应的岗位培训并经过考核合格,可以获得国家承认的《就业能力证书》或《职业培训证书》。

《CAC职业(岗位)培训系列教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力,其次是培养学员探索和分析归纳创新能力,将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业(岗位)培训系列教材实现了学生学习与就业间的“无缝对接”。

《CAC职业(岗位)培训系列教材》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析,以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上,由长期从事本专业工作的专家和在教学第一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的最大特点是以就业为导向,突出实用性和专业性,重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。

《CAC职业(岗位)培训系列教材》包括IT类、管理营销类、物流类、汽车类、语言类、国际贸易类、酒店类、企业管理类等多个领域的上百门实训技能课程。部分CAC职业(岗位)培训系列丛书配套《教学案例百问》和相关课件(www.cacedu.cn下载)。本系列教材具有以下特点:

  按照“岗位划分——核心技能-教学方案-内容设置”的思路组织开发教材。

  按照“理论少实践多”的原则,对各个专业的课程进行了按需重新整合。

  教材统一配套相对应的说明手册,包括课程体系、教学及考试纲要和教材信息等。

  各专业教材配备课后习题和答案。

  各专业教材突出理论和实际的比例分配,注重实训教学。多数教材都配备了实训内容,部分专业的教材配备了案例百问和PPT教学课件。

现代物流管理与供应链优化实践 内容提要: 本书深入探讨了现代物流管理的核心理念、关键流程与前沿技术应用,旨在为读者提供一套全面、实用的供应链优化解决方案。全书内容紧密围绕“效率、成本、响应速度”三大支柱,系统地梳理了从需求预测、采购管理、仓储运作到运输配送的全链路管理知识体系。重点章节详细解析了精益物流、敏捷供应链的构建方法,并引入了最新的物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)在物流决策中的实际应用案例。读者将学习如何通过流程再造、技术集成和绩效评估,显著提升企业供应链的整体竞争力。 --- 第一部分:现代物流管理基础理论与战略定位 第一章:全球化背景下的物流战略转型 本章首先界定了现代物流的内涵及其在企业竞争中的战略地位,区别于传统的运输与仓储职能。探讨了全球供应链日益复杂化对物流管理提出的新要求,特别是风险管理和可持续发展的重要性。分析了“以客户为中心”的物流服务理念,强调物流不再是成本中心,而是价值创造中心。引入了供应链管理(SCM)的集成视角,阐述了物流系统与信息流、资金流的协同关系。 第二章:核心物流流程的分解与优化 详细剖析了物流运作的五大核心环节:订单处理、库存管理、仓储作业、运输管理和逆向物流。针对每个环节,本书均提供了行业最佳实践和可量化的绩效指标(KPIs)。重点阐述了订单履行流程中的“最后一公里”挑战,以及如何通过集成技术实现订单状态的实时可视化。 第三章:物流成本控制与绩效评估体系 本章致力于构建科学的物流成本核算体系,区分直接成本、间接成本和机会成本。教授读者如何运用“作业成本法”(ABC)对物流活动进行精细化成本归集。同时,系统介绍了物流绩效评估(LPA)框架,包括财务指标(如库存周转率、运输成本占销售额比例)和非财务指标(如订单准确率、交货准时率),指导企业建立持续改进的闭环管理系统。 --- 第二部分:供应链的精益化与敏捷化实践 第四章:精益物流:消除浪费的艺术 精益思想是本部分的核心。深入讲解了精益物流的七大浪费(过度生产、等待、运输、不必要的加工、库存、不必要的移动、缺陷)在物流场景中的具体表现。详细介绍了价值流图(VSM)工具在物流流程诊断中的应用,指导管理者如何通过消除瓶颈、缩短周期时间来提升效率。探讨了看板(Kanban)系统在实现拉动式库存管理中的实践案例。 第五章:敏捷供应链的构建与动态响应 本章聚焦于如何应对市场需求快速变化和不确定性。阐述了“集成业务规划”(IBP)与“销售与运营规划”(S&OP)在需求预测和产能协同中的作用。重点分析了如何通过建立虚拟企业网络、实施灵活的供应商关系管理(SRM)来提高供应链的响应速度和柔性,尤其是在季节性波动大或产品生命周期短的行业中的应用。 第六章:库存管理的深度策略 突破传统的ABC分类法,本章深入探讨了基于风险和价值的动态库存策略。详细介绍了安全库存的科学计算模型,并引入了多级库存优化(MEIO)的概念,指导企业在整个供应链网络中合理布局库存。探讨了供应商管理库存(VMI)和制造商管理库存(MMF)等协同策略在降低总库存成本中的有效性。 --- 第三部分:技术驱动的物流创新与未来趋势 第七章:智能仓储与自动化技术集成 本章全面考察了现代仓储设施的设计原则和管理技术。详细介绍了自动化立体仓库(AS/RS)、穿梭车系统(Shuttle System)等高密度存储方案的选型标准。重点解析了自动化导引车(AGV)和自主移动机器人(AMR)在拣选、上架作业中的部署策略,以及它们如何与仓库管理系统(WMS)无缝集成,实现作业的无人化和柔性化。 第八章:运输管理系统的深度应用与优化 探讨了先进的运输管理系统(TMS)的功能模块,包括路线优化算法、车辆装载计划(Load Building)和在途可视化技术。重点介绍了多式联运的规划与协调,以及如何利用地理信息系统(GIS)进行动态路径规划,以应对突发路况和交通管制。此外,本书还探讨了零担(LTL)与整车(FTL)的智能匹配策略。 第九章:大数据、物联网与区块链在供应链中的前沿应用 本章展望了物流业的数字化前沿。详细论述了物联网(IoT)传感器如何实时采集货物位置、状态(温湿度、震动)数据,并将其转化为可操作的洞察力。讲解了如何利用大数据分析工具进行需求预测的精度提升和潜在瓶颈的提前预警。最后,对区块链技术在提高跨境物流透明度、确保单证不可篡改性方面的应用潜力进行了深入分析。 --- 第四部分:风险管理、可持续性与人力资源 第十章:供应链风险的识别、评估与韧性构建 识别了政治、经济、自然灾害、网络安全和供应商破产等主要风险源。系统介绍了基于情景分析和压力测试的风险评估方法。核心内容在于“韧性”(Resilience)的构建,包括建立多元化供应商基础、实施“双源”采购策略,以及如何通过构建信息共享平台提升风险事件发生时的快速恢复能力。 第十一章:绿色物流与可持续供应链发展 探讨了企业履行社会责任对物流运作提出的要求。内容涵盖碳足迹的测量与报告方法,以及如何通过优化包装设计、采用新能源运输工具(如电动卡车、轨道运输)和设计高效的逆向物流网络来减少环境影响。阐述了循环经济理念在产品生命周期结束阶段的物流处理中的实际应用。 第十二章:物流人才的培养与组织效能 本章关注物流管理中的“人”的要素。分析了现代物流组织结构应如何适应敏捷供应链的需求。详细说明了对物流专业人员所需具备的复合型技能要求,如数据分析能力、跨部门沟通能力和技术工具应用能力。提供了建立有效的在职培训、技能认证和激励机制的实践框架,确保人力资源与技术投入同步发展。 --- 结语: 本书不仅是一本知识手册,更是一份行动指南。通过对理论的深度解析与对前沿实践的翔实介绍,旨在帮助物流管理者和规划师们构建起一套适应未来复杂环境、具备高度响应能力和成本效益的集成化供应链管理体系。读者应将所学知识与企业自身业务流程相结合,通过持续的流程审视和技术引入,驱动企业的物流效能迈向新的高度。

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目录信息

读后感

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用户评价

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拿到这本书,我立刻翻阅了目录,发现其结构划分非常合理,从基础理论到高级管理技巧,层层递进。我特别关注那些关于法律法规和职业道德的部分。保安工作是与社会公共安全紧密相关的,因此,对法律边界的清晰认识是必不可少的“底线”。我猜测书中会对《治安管理处罚法》等相关法律条文进行深入浅出的解读,并结合具体的安保场景,教导主管如何在依法依规的前提下,有效地履行职责,避免法律风险。更重要的是,职业道德的塑造——如何培养下属的责任心、服务意识和保密意识。这本书若能提供一套行之有效的企业文化建设方案,指导主管如何将“安全高于一切”的理念植入团队血液,那它的价值就不仅仅是一本技能书,更是一本管理哲学手册了。

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这本书的装帧手感非常扎实,纸张的质量也很好,让人有种爱不释手的感觉,显然是下了成本的精品之作。从整体风格来看,它不仅仅针对刚刚上任的新手主管,更像是为有经验的管理者提供了一个“校准”和“升级”的平台。我特别期待书中关于“供应商管理与外包服务质量监控”的部分。在很多安保项目中,外包团队的质量参差不齐,如何设定严格的服务标准(SLA),如何对第三方服务进行有效的现场监督和定期审计,是决定整体安保效果的关键。如果书中能提供一套成熟的供应商评估体系和定期的质量检查清单,帮助主管将外部资源也纳入统一的管理范畴,那么这本书的覆盖面和深度就达到了一个全新的高度,真正实现对整个安保链条的掌控能力。

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翻开内页,我被作者严谨的逻辑思维所折服。文字简练有力,没有过多冗余的形容词,直击核心要点。这本书的价值应该在于它对“危机管理”的深度剖析。面对突发的火灾、群体性事件、甚至是内部舞弊行为,保安主管的反应速度和决策质量直接决定了后果的严重性。我非常想看到书中是否有关于“压力情景模拟”的练习环节,比如设置一系列极端场景,要求读者思考并写下自己的应对步骤。这不仅仅是知识的传授,更是思维模式的训练。书中对沟通技巧的阐述想必也十分精妙,毕竟,在危机发生时,与警方、消防部门以及高层管理者的有效沟通至关重要。如果书中能提供标准化的危机汇报模板和跨部门协作流程,那对于提升大型场所的安全管理水平将有巨大帮助。

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这本书的排版和字体选择相当考究,阅读起来非常舒适,这对于一本需要反复研读的培训教材来说至关重要。我注意到章节之间的过渡非常自然流畅,似乎作者在每一页的布局上都花费了大量心思,确保知识点能够循序渐进地被读者吸收。我猜这本书在安全技术应用方面一定有独到之处。在如今这个技术日新月异的时代,传统的安保手段已经远远不够用了。我期待看到关于智能监控系统、周界防范技术,乃至数据安全基础知识的介绍。一个现代化的保安主管,不仅要懂“看场子”,更要懂“用工具”。书中或许会有一章专门介绍如何有效利用新兴科技手段来提升安保效率,比如如何分析监控录像中的异常行为模式,或者如何设置一套基于物联网的安全报警联动系统。这种前沿内容的融入,将大大提升本书的实用价值,让读者在职场上更具竞争力。

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这本书的封面设计简洁大气,以深蓝色为主色调,配以银色的字体,给人一种专业、严谨的感觉。光是看着这封面,我就能想象出里面内容的含金量。我猜想,这本书的内容一定涵盖了保安主管从日常管理到突发事件处理的方方面面。比如,在人员管理上,它应该会深入探讨如何建立高效的团队文化,如何进行绩效评估,以及如何处理团队内部的矛盾和冲突。我想,书中一定会有详细的案例分析,告诉我们不同性格的下属应该采取何种激励方式,才能最大限度地发挥他们的潜力。此外,对于风险评估和应急预案的制定,我期望看到更具操作性的指导,不仅仅是理论上的陈述,而是有实际操作步骤的清单或流程图,好让新手主管也能快速上手,成为团队的定海神针。这本书的标题就点明了“职业技能培训”,所以,我非常期待它能提供一套系统化的培训框架,让保安队伍的整体素质得到质的飞跃。

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