公安民警考核方法通论 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:群众

作者:王光 主编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005年08月

价格:15.0

装帧:平装

isbn号码:9787501434060

丛书系列:

图书标签:

• 公安
• 民警
• 考核
• 方法
• 通论
• 警务
• 职业发展
• 管理学
• 法律
• 平装

警务实务与职业发展：新时代背景下的警务效能提升与民警成长路径探索 （平装） 内容概述 本书紧密围绕新时代公安工作的核心任务与对警务人员能力素质提出的新要求，系统梳理了当前警务运行中的关键环节、面临的挑战以及未来发展的方向。全书不涉及公安民警的考核具体方法与标准（如《公安民警考核方法通论》所涵盖的内容），而是专注于提升警务工作整体效能、优化警务资源配置、构建科学的警务管理体系以及促进民警的职业生涯规划与专业能力发展。 本书旨在为公安基层单位管理者、警务改革研究人员以及希望全面提升自身综合素养的公安干警提供一份前瞻性、操作性强的理论与实践参考。我们深入探讨了在“坚持政治建警、全面从严治警”的总方针下，如何通过流程再造、科技赋能和人文关怀，打造一支反应迅速、专业高效、充满活力的现代人民警察队伍。 --- 第一部分：新时代公安工作环境与挑战解析 本部分首先描绘了当前复杂多变的社会治安环境，分析了大数据、人工智能等新兴技术对传统警务模式带来的冲击与机遇。 第一章：社会治理现代化的背景下公安职能的重塑 社会主要矛盾的变化与警务需求的演进： 探讨新型犯罪形态（如网络金融犯罪、涉外涉众型犯罪）对一线警力的专业知识和应对能力提出的更高要求。 “枫桥经验”的时代内涵： 重点阐述如何在城市精细化管理中，运用多元共治的思路，将警务工作融入社区服务和社会治理体系，实现“小事不出格、大事不出村（社区）”。 执法规范化与执法公信力建设： 从公众对公平正义的更高期待出发，剖析执法过程中可能出现的程序瑕疵和沟通障碍，强调依法用权、阳光用权的重要性。 第二章：警务资源配置的优化与效率瓶颈 警力资源的结构性矛盾分析： 探讨警力在专业化部门（如网安、反诈）与基础治安维护之间的分配失衡问题。 非实战警务活动的减负研究： 聚焦于行政事务、材料撰写、会议负担等对一线警力实战效能的挤占，提出精简流程、赋权基层的具体建议。 跨部门、跨区域协作机制的痛点梳理： 分析信息共享壁垒、信息标准不统一等因素在重大突发事件处置中的制约作用。 --- 第二部分：警务效能提升的系统性方法论 本部分侧重于从管理学和运营学的角度，提出提升公安工作整体产出效率的具体策略，而非侧重于对个体绩效的衡量。 第三章：警务流程再造与扁平化管理实践 基于结果导向的警务流程设计： 以群众需求为原点，设计从接警、出动、处置到反馈的全生命周期流程，减少中间环节的冗余等待时间。 决策支持系统的构建： 如何利用现有警务信息系统的数据积累，建立风险预警模型，实现从“被动应对”到“主动预防”的转变。 基层所队授权与责任制下放： 探讨在确保合规的前提下，给予基层单位更大的现场处置自主权，激发其主动性和创造性。 第四章：科技赋能警务创新应用 智慧警务平台的数据治理与应用深度： 探讨如何确保数据的质量和及时性，避免“数据孤岛”，真正将大数据转化为“决策之智”。 警务移动化与现场处置效率提升： 关注移动终端在案件记录、信息查询、现场取证等方面的优化，减少回单位重复操作的次数。 人工智能在非接触式服务中的探索： 针对高频、重复性的群众咨询、业务引导等环节，探索引入AI辅助工具，释放警力投入到更复杂的案件侦办和风险防控中。 --- 第三部分：新时代公安民警的专业成长与能力构建 本部分聚焦于个体警官的素质模型、知识更新和可持续发展，强调从“经验型”向“学习型、专家型”转变。 第五章：核心专业能力的构建与训练转型 “一专多能”与“专精特新”的平衡： 分析在综合性警务需求下，如何设计既满足基础岗位要求，又能培养特定领域（如网络侦查、心理干预）专家的训练体系。 实战化训练体系的革新： 强调情景模拟、跨专业联合演练的必要性，以及如何利用虚拟现实（VR/AR）技术进行高风险、高难度的专业技能训练。 公共关系与情绪管理能力： 针对警民互动日益频繁的特点，强化民警在沟通技巧、冲突降级（De-escalation）以及应对负面舆情时的专业素养。 第六章：警务人员的职业生涯规划与人文关怀 基于胜任力模型的职业发展阶梯设计： 探讨如何在不依赖单一晋升通道的情况下，为优秀警官设计技术专家、资深导师等多种发展路径。 心理健康与职业倦怠干预机制： 深入剖析高压环境下对民警身心健康的影响，建立常态化的心理服务和危机干预体系，保障队伍的长期战斗力。 领导力与梯队培养： 关注基层中青年干部的领导潜能开发，通过辅导（Mentoring）和轮岗机制，为公安事业储备高素质的管理人才。 --- 结语：迈向更专业、更高效、更值得信赖的人民警察队伍 本书的最终目标是引导读者思考，如何在不增加警力供给的前提下，通过科学的管理、先进的技术和持续的人才培养，实现警务效能的跨越式发展，最终更好地服务于人民群众对安全和正义的期待。我们相信，只有构建起科学的制度框架和持续学习的文化氛围，才能真正锻造出一支无愧于新时代使命的公安铁军。

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这本书的封面设计就给人一种严谨、专业的印象，深蓝色调搭配着醒目的白色标题，让人觉得内容必然是干货满满。我本来以为这是一本纯粹的理论探讨，会充斥着晦涩难懂的学术语言，但实际上，它在保持学术深度的同时，融入了大量实操层面的思考。比如，书中对“考核目标设定”的章节，不仅仅是罗列了各种考核维度，更是深入剖析了如何在不同警种——从治安巡逻到经侦情报分析——中，找到那个既能激励个体又能服务于整体目标的平衡点。作者的行文逻辑非常清晰，像是带着你一步步搭建一个复杂的评估体系，从宏观的警务战略目标，到微观的个人绩效指标，层层递进，让人很有代入感。阅读过程中，我特别留意了关于“考核结果应用”的部分，作者没有止步于“考完就完了”的传统思维，而是强调了考核数据如何反哺培训体系的优化，如何指导警力资源的再分配，这种闭环的思维模式，对于我们一线管理者来说，是极具启发性的。它提供了一个系统的框架，让考核不再是简单的“打分”，而是一套持续改进的精益管理工具。

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说实话，作为一名从事基层工作多年的老同志，我对各类改革方案持审慎态度，生怕新的考核办法又是一阵瞎折腾。但阅读《公安民警考核方法通论》的过程，就像进行了一次高强度的思维体操。它非常注重历史沿革与未来趋势的结合。作者花了不小的篇幅回顾了过去几种考核模式的优缺点，这种回顾不是简单的翻旧账，而是为了论证当前提出方法的必然性。特别是在探讨信息化对考核带来的冲击时，书中对大数据分析在考核中的应用前景进行了深入展望，比如如何利用警务日志和电子档案进行无感化、实时化的评估。虽然有些技术细节我还需要进一步学习，但这本书提供了一个清晰的蓝图，让我看到了未来考核工作的方向。它没有回避当前实操中遇到的痛点，比如如何公正评估“非量化”的贡献，而是给出了一套基于多源数据交叉验证的解决方案，这种务实的态度令人信服。

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这本书的排版和装帧虽然朴素，但内容质量却是超乎预期的丰富。我尤其欣赏作者在章节末尾设置的“案例分析与反思”环节。这些案例并非虚构的完美情境，而是取材自不同地区、不同层级警队遇到的真实挑战。比如，某地在推行“社区警务工作量化”时遇到的阻力，以及作者建议的如何通过调整考核权重来化解矛盾的策略，都具有极强的借鉴意义。这本书的行文风格非常稳健，不煽情、不夸大，像一位经验丰富的导师在娓娓道来，字里行间充满了对公安事业的敬畏与责任感。它不仅仅是一本业务指导书，更像是一部关于如何科学管理和激励专业队伍的哲学著作。它促使我重新审视我们现有的激励机制，思考如何才能真正激发每一位民警的主观能动性，使考核真正成为推动队伍能力提升的正向循环，而不是仅仅完成上级交代的任务。

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这本厚厚的书，我花了近一个月的时间才细细品读完，它给我的最大感受是“体系的构建之难，体系的运行更难”。它不像市面上很多工具书那样，只给出一套标准化的模板，这本书的价值在于它揭示了考核体系背后的哲学思想。作者在引言部分就强调了“目标一致性”的重要性，认为考核是实现警务现代化的核心驱动力之一。我个人对其中关于“绩效面谈”技巧的论述印象尤为深刻。书中详细阐述了如何设计一场富有建设性的面谈，如何将考核中的负面反馈转化为积极的改进计划，避免陷入指责和对立的怪圈。这部分内容写得非常细腻，甚至包括了沟通的肢体语言和话术的转换，对于管理人员的软技能提升有直接帮助。看完后我反思，过去我们可能过于关注考核的“硬指标”，而忽略了人与人之间沟通的“润滑剂”作用，这本书正好弥补了这方面的不足，提供了一种更人性化的管理视角。

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我是在一个朋友的推荐下翻开这本书的，坦白说，我对“考核”这个主题一直抱有一种敬而远之的态度，总觉得它离一线工作的烟火气太远。然而，这本书彻底颠覆了我的固有印象。它最让我惊喜的地方在于其极强的可操作性和前瞻性。作者显然对公安基层工作有着深刻的理解，书中提出的很多量化指标设计，简直是为我们量身定做的。例如，在描述如何评估“突发事件响应效率”时，书中不仅提到了时间指标，还细致区分了信息获取的准确性、跨部门协作的顺畅度等软性指标的权重分配，并且给出了一套量化这些软指标的实用建议。我尝试着在部门内部试点了一种基于风险评估的考核模型，效果立竿见影，大家对考核的抵触情绪明显下降了，因为他们开始明白，这些考核不是为了“卡人”，而是为了更有效地保护自己和群众。这本书更像是一本“实战手册”，而不是一本枯燥的教科书，它教会我的不是“应该考什么”，而是“如何考得更科学、更有温度”。

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