《打开中国锁:跨国管理咨询中国之道》系作者吴阿仑历经数月对跨国及国内管理咨询公司高层人员进行深入采访基础上写作而成。集中描述了跨国管理咨询机构自90年代初在中国开始的发展经历，跨国咨询公司与中国企业界的碰撞、交流、互相影响的历程，以及来自跨国咨询公司领军者们视角的，对中国企业管理发展过程及现状的看法及理念。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
本土化过程中直接引入最佳实践的结果不好，很多原因是过去的实践环境在关键点上的相类似，一旦进入到一个陌生的环境时，需要对执行力的进一步加强。出点子的人不少，怎么不沦为一个Liar，而是真正去成为Consultant，是非常值得思考的问题。
评分本土化过程中直接引入最佳实践的结果不好，很多原因是过去的实践环境在关键点上的相类似，一旦进入到一个陌生的环境时，需要对执行力的进一步加强。出点子的人不少，怎么不沦为一个Liar，而是真正去成为Consultant，是非常值得思考的问题。
评分ok @2008-05-07 13:35:48
评分看完对咨询行业和咨询市场有了初步的了解，但出版时间有点久了，市场环境变化太大。如果可以，希望有新版。
评分本土化过程中直接引入最佳实践的结果不好，很多原因是过去的实践环境在关键点上的相类似，一旦进入到一个陌生的环境时，需要对执行力的进一步加强。出点子的人不少，怎么不沦为一个Liar，而是真正去成为Consultant，是非常值得思考的问题。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有