A portrait of television s greatest tycoon draws from hundreds of interviews, capturing the man behind the scenes
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看的英文版,这本老书花了我110大洋(说来话长),但研究广播电视网佩利是绕不过去的。书中夹杂了很多他个人的感情史,我更关注商业,也只看到一半(1950年代),后面不想看了。但前面关于商业进展该讲的应该都讲了,佩利如何进入广播业,如何改善广播网的商业模式,如何从广播切入电视(电视对广播不是一种颠覆创新,NBC和CBS都顺利转型电视网)。在广播竞争中,佩利实行自己制作节目而不是由广告商制作节目的方式大幅提升了节目质量,使得它的网络得以扩大。这本书越来越老了,也很长,恐怕不会有人翻译它了。
评分看的英文版,这本老书花了我110大洋(说来话长),但研究广播电视网佩利是绕不过去的。书中夹杂了很多他个人的感情史,我更关注商业,也只看到一半(1950年代),后面不想看了。但前面关于商业进展该讲的应该都讲了,佩利如何进入广播业,如何改善广播网的商业模式,如何从广播切入电视(电视对广播不是一种颠覆创新,NBC和CBS都顺利转型电视网)。在广播竞争中,佩利实行自己制作节目而不是由广告商制作节目的方式大幅提升了节目质量,使得它的网络得以扩大。这本书越来越老了,也很长,恐怕不会有人翻译它了。
评分看的英文版,这本老书花了我110大洋(说来话长),但研究广播电视网佩利是绕不过去的。书中夹杂了很多他个人的感情史,我更关注商业,也只看到一半(1950年代),后面不想看了。但前面关于商业进展该讲的应该都讲了,佩利如何进入广播业,如何改善广播网的商业模式,如何从广播切入电视(电视对广播不是一种颠覆创新,NBC和CBS都顺利转型电视网)。在广播竞争中,佩利实行自己制作节目而不是由广告商制作节目的方式大幅提升了节目质量,使得它的网络得以扩大。这本书越来越老了,也很长,恐怕不会有人翻译它了。
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评分看的英文版,这本老书花了我110大洋(说来话长),但研究广播电视网佩利是绕不过去的。书中夹杂了很多他个人的感情史,我更关注商业,也只看到一半(1950年代),后面不想看了。但前面关于商业进展该讲的应该都讲了,佩利如何进入广播业,如何改善广播网的商业模式,如何从广播切入电视(电视对广播不是一种颠覆创新,NBC和CBS都顺利转型电视网)。在广播竞争中,佩利实行自己制作节目而不是由广告商制作节目的方式大幅提升了节目质量,使得它的网络得以扩大。这本书越来越老了,也很长,恐怕不会有人翻译它了。
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