第1章 工程項目管理概論 1.1 項目和工程項目 1.2 項目管理與工程項目管理 1.3 工程項目建設程序 1.4 工程項目參與各方的管理職能 【本章要點】 【思考與練習】第2章 工程項目的前期策劃 2.1 工程項目的前期策劃工作 2.2 工程項目的構思 2.3 工程項目的目標設計 2.4 工程項目的定義 2.5 工程項目的可行性研究 【本章要點】 【思考與練習】第3章 工程項目招投標與閤同管理 3.1 工程項目招投標 3.2 工程項目的閤同管理 【本章要點】 【思考與練習】第4章 工程項目管理組織與溝通 4.1 工程項目組織概述 4.2 工程項目組織形式 4.3 工程項目管理的模式 4.4 工程項目經理 4.5 項目經理部 4.6 工程項目的溝通管理 【本章要點】 【思考與練習】第5章 工程項目進度管理 5.1 工程項目進度計劃 5.2 雙代號網絡計劃 5.3 單代號網絡計劃 5.4 雙代號時標網絡計劃 5.5 工程項目進度計劃實施中的檢查與調整 5.6 工程項目進度控製 【本章要點】 【思考與練習】第6章 工程項目成本管理 6.1 工程項目成本管理概述 6.2 施工階段項目成本預測 6.3 施工成本計劃 6.4 施工階段成本控製 6.5 施工成本的核算 6.6 施工成本分析與考核 【本章要點】 【思考與練習】第7章 工程項目質量管理 7.1 工程項目質量管理概述 7.2 工程項目質量管理體係的建立和運行 7.3 工程項目施工階段質量控製 7.4 工程項目施工質量驗收 7.5 工程項目質量問題和質量事故的處理 【本章要點】 【思考與練習】第8章 工程項目風險管理與保險 8.1 工程項目風險管理概述 8.2 工程項目風險識彆 8.3 工程項目風險估計與評價 8.4 工程項目風險控製 8.5 工程項目保險 【本章要點】 【思考與練習】第9章 生産要素管理、安全管理與現場管理 9.1 生産要素管理 9.2 安全管理 9.3 現場管理 9.4 工程項目後期管理 【本章要點】 【思考與練習】第10章 工程項目後評價 10.1 工程項目後評價概述 10.2 國內外項目後評價 10.3 工程項目後評價的內容和指標 10.4 項目後評價的方法和程序 10.5 後評價的組織和實施 【本章要點】 【思考與練習】參考文獻
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