中国电视频道竞争力评价研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国传媒大学出版社

作者:徐浩然

出品人:

页数:253

译者:

出版时间:2007-10

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787811270136

丛书系列:

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• 传媒
• 电视研究
• 媒介经济学
• 传播学
• 中国电视
• 竞争力分析
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• 行业研究
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好的，这是一份关于《中国电视频道竞争力评价研究》这本书的详细简介，内容聚焦于该研究的核心方法、理论框架以及潜在的应用价值，同时避开了对具体研究结论的描述： --- 《中国电视频道竞争力评价研究》图书简介 探寻媒介生态的深层脉络与未来图景 在当代信息传播格局加速重塑的背景下，传统电视媒体的生存与发展面临着前所未有的挑战与机遇。数字技术的飞速迭代、互联网流媒体的强势崛起，以及受众媒介使用习惯的根本性转变，共同构建了一个复杂且动态的媒介生态系统。在此背景下，如何科学、客观地评估不同电视频道在市场竞争中的实际表现与潜在优势，已成为行业决策者、政策制定者及内容创作者亟需解决的关键课题。 《中国电视频道竞争力评价研究》正是在这一时代背景下应运而生的一部具有前瞻性和系统性的学术专著。本书并非对某一具体时间点上频道收视率的简单罗列，而是致力于构建一套多维度、结构化的评价体系，用以解剖和量化中国电视屏幕背后的“竞争力”这一抽象概念。它深入探究了支撑频道核心价值的各种要素，力求透过现象看本质，为理解中国电视产业的内在运行机制提供坚实的理论工具和实证基础。 第一部分：理论框架的构建与维度界定 本书的基石在于其对“电视频道竞争力”的概念界定与理论模型构建。研究团队并未沿用传统媒体效果研究中单一的收视率指标，而是采纳了更为宏观的系统论视角，将频道竞争力视为一个由多个相互关联、相互作用的子系统构成的复杂有机体。 核心理论框架的构建主要围绕以下几个关键支柱展开： 1. 资源禀赋层： 探讨频道在内容制作能力、人才储备、技术基础设施以及资金投入等基础要素上的积累和优化程度。这包括对核心IP资产的持有情况、后期制作流程的效率，以及人力资本的结构性优势进行分析。 2. 内容生产与传播效能层： 这一维度侧重于对频道内容生态的深度挖掘。它不仅仅关注内容的题材覆盖面和创新性，更着重于研究内容如何适应不同细分市场的需求。评价指标涵盖了节目类型组合的合理性、内容的时效性与前瞻性，以及内容在多平台分发时的延展能力。 3. 市场定位与品牌资产层： 竞争力并非孤立存在，它高度依赖于频道在受众心智中的独特占位。研究细致剖析了频道在目标受众群体中建立的品牌忠诚度、差异化形象以及社会责任感知。这涉及到对频道核心价值观的提炼和品牌叙事的有效性评估。 4. 适应性与抗风险能力层： 面对媒介环境的快速迭代，一个具有长期竞争力的频道必须具备强大的变革能力。本章考察了频道在技术升级（如高清化、互动化、融媒体转型）方面的投入力度，以及在应对突发事件和监管政策变化时的弹性与恢复速度。 第二部分：评价体系的实证操作与方法论创新 本书最大的特色之一，在于其将复杂的理论模型转化为一套可操作、可量化的实证评价工具集。研究团队在方法论上展现了极大的严谨性和创新性，力图克服以往评价研究中主观性强、数据碎片化的弊病。 在方法论层面，本书融合了多种尖端研究工具： 层次分析法（AHP）与熵值法（Entropy Method）的结合： 研究者利用AHP来确定上述四个核心维度及其下属指标的相对重要性权重，确保了评价标准的科学取舍。随后，引入熵值法对收集到的真实数据进行客观赋权，以修正专家判断可能带来的偏差，从而建立起一个“主客观相结合”的综合评价指数模型。 网络分析技术（SNA）的应用： 为评估频道间的竞争关系和合作潜力，研究引入了社会网络分析方法。通过分析节目排期、联合推广、人才流动等数据，绘制出频道间的相互依赖网络图谱，揭示了行业内部的权力结构和潜在的合作机会点。 用户体验（UX）与情绪数据挖掘： 鉴于传统收视率的滞后性，本书尝试将新型数据源纳入评价体系。研究利用大规模在线讨论、社交媒体反馈等文本数据，结合自然语言处理技术，对观众对特定频道节目的即时情绪反应和深度参与度进行量化分析，从而捕捉到更具前瞻性的市场信号。 第三部分：评价结果的应用价值与行业启示 《中国电视频道竞争力评价研究》的价值远超学术探讨，它为行业实践提供了清晰的导航图。通过对多个典型频道群体的系统性评估，研究揭示了不同类型频道（如中央级频道、省级卫视、专业类频道等）在当前阶段所共有的竞争困境与突围路径。 本书为读者提供了以下维度的深刻洞察： 1. 诊断工具： 评价体系本身构成了一个强大的诊断工具，能够帮助任何一个频道管理层清晰地识别自身在内容制作、技术投入或品牌运营上的“短板”所在，实现精准化的资源配置。 2. 战略对标： 研究为行业内单位提供了可靠的对标对象。了解头部频道成功的关键要素，并结合自身的比较优势，有助于制定出更具针对性的差异化竞争战略。 3. 政策参考： 对于政府主管部门而言，本书提供了一个基于量化指标的视角来审视电视行业的整体健康状况，有助于在内容监管、频谱资源分配及扶持政策制定上，做到科学决策、精准施策，以促进整个电视产业的良性发展和结构优化。 总而言之，《中国电视频道竞争力评价研究》是一部立足于中国现实、借鉴国际前沿方法的深度研究报告。它以严谨的科学态度，试图揭开当代电视媒体竞争的复杂面纱，为所有身处或关注中国电视媒介变革浪潮中的专业人士，提供了不可或缺的理论基石与实践指南。本书的贡献在于，它将“竞争力”这一战略性议题，从模糊的直觉判断，提升到了可计算、可分析的科学范畴。

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这本书的装帧设计很吸引眼球，封面那种沉稳的蓝色调，配上简洁有力的字体，一看就知道是严肃的学术著作，而不是那种浮光掠影的杂志文章。初翻起来，感觉作者在梳理框架上花了大量心思，导论部分就清晰地勾勒出了中国电视媒体市场这片复杂水域的航道图。特别是对“竞争力”这个核心概念的界定，他们没有满足于简单的收视率或广告额的堆砌，而是引入了诸如内容创新度、平台融合度、用户粘性等多个维度进行深度剖析，这让后续的数据分析有了坚实的理论基石。我尤其欣赏作者在文献回顾部分展现出的广博视野，他们不仅回顾了国内外的传播学经典，还结合近年来互联网技术对传统媒体的颠覆性影响，提出了新的评价模型。阅读过程中，我脑海中不断浮现出央视、卫视以及地方台在近年来激烈的市场竞争中挣扎求存的画面。这本书似乎提供了一套严谨的“X光机”，能够穿透那些表面的繁荣和喧嚣，直达不同频段核心竞争力的真实脉络。虽然初读时对一些量化指标的解释需要反复琢磨，但整体而言，它为理解当前中国电视业的生态变迁提供了一个极具价值的、可操作的分析框架。

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这本书的论述逻辑严密得像瑞士钟表，每一个章节的过渡都像是精密齿轮的咬合，流畅且富有必然性。我特别留意了关于内容生产机制的章节，作者没有停留在批判现有体制的表面，而是深入挖掘了不同类型频道在节目策划、人才激励和版权购买上的差异化策略。举个例子，关于省级卫视如何通过差异化定位——比如聚焦垂直人群或地域文化——来对抗全国性频道的“虹吸效应”，书中给出的案例分析细致入微，数据支撑也非常扎实。我感觉自己就像一个正在进行市场调研的分析师，通过作者的笔触，重新审视了那些曾经被我视为理所当然的收视现象背后的商业逻辑和文化动因。而且，这本书的行文风格并非那种枯燥的教科书腔调，它在阐述复杂的经济模型时，总能巧妙地穿插一些行业内的“幕后故事”或生动的轶事，使得阅读体验在保持学术深度的同时，也充满了探索的乐趣。对于想了解电视行业“硬核”运营逻辑的专业人士来说，这本书绝对是案头必备的参考书，它能帮你构建起一个宏大而精密的行业全景图。

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这本书给我最强烈的触动在于它对“内容稀缺性”概念的重新定义。在互联网内容无限供给的时代，频道的核心竞争力不再是拥有多少播放时段，而是能否持续稳定地提供那些难以被模仿、且能引发广泛社会讨论的优质内容。作者通过对几档现象级节目的深度解构，清晰地展示了从创意源头到最终呈现的整个价值链条中的关键节点。例如，他们对比分析了引进模式和本土原创模式在长期竞争力构建上的优劣，数据表明，过度依赖引进的频道在应对市场口味变化时显得尤为脆弱。而且，本书在探讨了频道运营的“软实力”——包括品牌形象塑造和危机公关能力——方面也颇有建树。阅读到结尾，我深感作者的专业性和严谨态度，这本书不仅为行业研究者提供了丰富的分析工具，更像是对所有电视从业者的一次“集体诊断”：你们的核心优势是否依然有效？你们的未来方向是否已经清晰？它强迫读者跳出日常的忙碌，从一个更高、更宏观的战略视角来重新审视中国电视频道的生存之战。

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我得说，这本书的价值远超出了传统意义上的“研究报告”，它更像是一份具有前瞻性的行业诊断书。作者对新兴媒体形态，特别是短视频和OTT平台的冲击，进行了非常清醒和深入的探讨。很多同类研究往往将新媒体视为一个外部变量，但这本书却将两者置于一个动态的竞争场域中进行考察，分析了传统电视的“护城河”正在如何被侵蚀，以及它们试图通过融合创新来“自救”的路径选择。其中关于“注意力经济”的解析尤为精辟，它揭示了在用户时间被高度碎片化的时代，频道品牌如何通过建立跨平台的内容IP来维持用户忠诚度的困境与尝试。我印象最深的是关于技术对内容分发渠道重塑的分析，作者指出，不再是“频道决定内容被观看”，而是“用户决定内容在哪里被观看”，这种视角的转换，是理解未来媒体格局的关键。读完后，我对于过去几年里一些地方台的衰落和一些新兴媒体平台的崛起，有了更深层次的理解，这不仅仅是运气或偶然，而是严酷的媒介生态竞争规律的体现。

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这本书的论证方式给我带来了一种耳目一新的感觉，它拒绝使用简单的好坏标签来评判各个电视频道，而是采取了一种近乎冷酷的、纯粹的效率和适应性分析。阅读过程中，我感觉自己仿佛在参与一场高智商的博弈沙盘推演。作者在评价某些老牌频道的“衰退”时，并非简单归咎于其节目老化，而是详细分析了其在战略调整上的滞后性——比如未能及时捕捉到特定年龄层观众的审美变迁，或者在数字化转型中的路径依赖问题。我特别欣赏作者在分析“地方特色”频道竞争力时所采用的细腻笔触。他们没有一概而论地认为小频道就没有生存空间，而是深入剖析了那些成功抓住本地文化脉络、形成社区粘性的“微观垄断者”。这种对细分市场的精确刻画，比泛泛而谈全国市场更具实际指导意义。总体来说，这本书提供了一种极具操作性的“体检报告”，它让读者能清晰地看到，在一个高速变革的行业中，哪些要素是真正的生命线，哪些只是虚张声势的泡沫。

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