具体描述
《企业与信息系统建模分析》的目的是全面介绍企业与信息系统建模分析领域的主流技术，重点介绍IDEF系列建模方法和统一建模语言（UML），同时辅助以一些专业领域的建模技术，使读者全面掌握这些建模分析方法的语法、语义及相关的分析与设计方法，为基于模型的系统集成理念的推广，为我国信息化工作的推进，创造条件。
面对日渐复杂的企业管理体系和企业信息系统基础结构，企业和信息系统建模分析技术是解决信息系统实施成功率低和遗留系统集成与重构问题的关键技术基础。《企业与信息系统建模分析》介绍了企业及信息系统建模的主要体系结构、建模框架及相关建模方法族的语法和语义，提供了在计算机辅助软件工程和信息系统设计过程中的应用案例。《企业与信息系统建模分析》分6篇，共13章，主要内容包括：企业和信息系统建模框架——系统建模概述、企业与信息系统建模体系，面向功能的建模分析——数据流图、IDEF0功能建模，面向数据的建模分析——实体关系图、IDEF1X数据建模方法，面向过程的建模分析——IDEF3过程描述获取、特定领域的过程建模分析，面向对象的建模分析——IDEF4面向对象设计、统一建模语言，建模分析技术的新发展——IDEF5本体描述捕获、面向运行的建模技术、系统经济与性能建模分析。
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用户评价
当我第一次拿起这本书时，我被它沉甸甸的分量所吸引，这不仅仅是纸张的厚度，更是一种知识储备的厚重感。我脑海中浮现的，是信息系统在现代企业中的核心地位，它是企业运转的血液，是决策的眼睛。我期待这本书能够深入浅出地讲解如何构建一个高效、灵活且能适应不断变化的市场环境的信息系统。我想象中的内容，应该会涵盖从需求分析、系统设计、开发到部署和维护的整个生命周期。更重要的是，我希望它能够提供一些实用的方法论和工具，帮助我理解不同类型的企业信息系统，例如ERP、CRM、SCM等，以及它们是如何协同工作的。我还希望它能探讨信息系统在提升企业效率、降低成本、增强客户满意度和支持战略决策方面的关键作用。这本书的名字让我觉得，它不仅仅是关于技术层面的探讨，更是一种管理哲学的体现，是关于如何通过信息系统来优化企业的整体运营和管理。我希望它能教会我如何“看清”企业内部的运作机制，并能“描绘”出最适合企业的“信息系统蓝图”。
评分当我拿到这本书时，我感受到一种来自学术的严谨和实践的灵活性。在当前这个瞬息万变的商业环境中，企业能否有效地利用信息系统来驱动业务发展，已经成为衡量其竞争力的重要标准。我期望这本书能够为我提供一套系统性的知识框架，帮助我理解企业信息系统的设计、构建和优化过程。我设想中的内容，可能会涵盖企业业务流程的识别、分析与建模，数据需求的挖掘与管理，以及信息系统架构的设计与选择。我希望它能够深入探讨如何将企业的战略目标转化为信息系统的功能需求，以及如何通过信息系统来提升企业的运营效率和管理水平。此外，我还期待书中能够包含一些关于信息系统实施过程中可能遇到的挑战，例如用户接受度、数据安全、技术兼容性等，并提供相应的解决方案。这本书的名字“企业与信息系统建模分析”精准地指出了其核心，我希望它能够让我掌握“建模”作为一种概念化和可视化的方法，以及“分析”作为一种评估和优化的工具，从而能够更有效地运用信息系统来服务于企业的发展。
评分这本书给我的第一印象是它的专业性和系统性。在当下这个信息爆炸的时代，企业如何构建和管理高效的信息系统，是决定其竞争力的关键因素。我期望这本书能够成为我的良师益友，带领我走进企业信息系统构建的殿堂。我设想中的内容，可能会从企业战略出发，深入剖析不同业务场景下的信息化需求，进而引出信息系统的设计原则和方法。我希望它能够详细讲解如何对企业的业务流程进行建模，如何设计合适的数据模型，以及如何选择和部署合适的信息系统软件。此外，我还期待书中能够包含一些关于信息系统集成、系统升级和维护的实用技巧，以及如何利用新兴技术（如云计算、大数据、人工智能）来提升企业信息系统的价值。这本书的名字就暗示了其核心在于“建模”和“分析”，我希望它能提供一套行之有效的方法论，让我能够清晰地理解企业运作的内在机制，并能用信息系统来有效地支撑和驱动这些机制。
评分当我翻开这本书的扉页，一股强烈的求知欲便油然而生。如今，信息系统已经渗透到企业运营的方方面面，成为企业实现战略目标、提升运营效率、保持竞争优势的核心驱动力。我期待这本书能够为我揭示企业与信息系统之间密不可分的联系，并提供一套科学的建模与分析方法。我设想中的内容，可能会涵盖企业战略的解读与落地，业务流程的梳理与优化，以及信息系统架构的设计与演进。我希望它能够详细讲解如何进行企业数据建模，如何建立数据字典和数据流图，以及如何选择和实施适合企业需求的各类信息系统，例如ERP、CRM、SCM等。此外，我还期待书中能够探讨信息系统在企业数字化转型中的作用，以及如何利用信息系统来实现商业模式的创新和升级。这本书的名字精准地概括了其核心内容，我希望它能够让我深刻理解“建模”作为一种思维方式的重要性，以及“分析”作为一种解决问题的方法论的价值，最终能够帮助我更好地驾驭信息系统，赋能企业发展。
评分这本书的触感非常舒适，纸张的质感细腻而柔韧，传递着一种精良的制作态度。我之前接触过一些关于企业管理的书籍，它们往往侧重于宏观的战略和市场分析，但对于信息系统在其中的具体作用却描述得比较模糊。我希望这本书能够填补这一空白，它应该是一本真正能够连接“企业”这个概念和“信息系统”这个工具的桥梁。我好奇它会如何将抽象的商业目标转化为具体的信息系统需求，又会如何通过信息系统来实现这些目标。我设想的书中的内容，可能会涉及企业架构的设计，包括业务流程建模、数据建模以及应用系统建模等方面。我还希望它能探讨信息技术如何赋能企业，例如通过数字化转型、大数据分析、人工智能等技术来提升企业的核心竞争力。这本书的名字本身就预示着一种分析和建模的过程，我希望它能提供一套严谨的方法论，帮助我理解企业运作的内在逻辑，并能用信息系统的语言将其表达出来，从而更好地进行优化和改进。
评分当我拿到这本书时，我感受到一种来自知识的召唤。在当前快速变化的商业环境中，企业如何有效利用信息系统来提升效率、降低成本、创新业务模式，已经成为一个至关重要的问题。我希望这本书能够为我提供一套系统性的知识体系，帮助我理解企业信息系统的设计、实施和优化过程。我设想中的内容，可能会包括企业业务流程的分析与再造，数据管理与治理，以及信息系统安全与风险管理等重要方面。我还希望它能探讨信息系统如何支持企业的决策过程，例如通过商业智能和数据分析来提供有价值的洞察。这本书的名字“企业与信息系统建模分析”给我一种感觉，它不仅仅是关于信息的传递，更是关于如何将企业运作的逻辑和信息系统的架构进行“建模”和“分析”，从而找到最优的解决方案。我期待它能让我对企业信息系统有一个更加全面和深入的理解，并能将其应用于实际工作。
评分这本书的装帧设计透着一种沉稳和内敛，没有过度的宣传，只有知识的厚重感。我之前阅读过一些关于企业管理和信息技术的书籍，但总觉得它们之间缺乏一种有机的联系，就像是孤立的两个板块。我非常期待这本书能够填补这一空白，它应该是一本能够将企业运营的复杂性与信息系统的技术性完美结合的著作。我设想中的内容，可能会从企业战略层面出发，深入分析企业在不同发展阶段所面临的挑战，以及信息系统如何应对这些挑战。我希望它能够详细介绍如何对企业的业务流程进行建模，如何识别流程中的瓶颈和改进点，并能通过信息系统来优化这些流程。我还期待书中能够探讨信息系统在支持企业决策、提升客户体验、加强风险控制等方面的作用，以及如何利用信息系统来实现企业价值的最大化。这本书的名字“企业与信息系统建模分析”本身就包含着一种深度挖掘和科学归纳的意味，我希望它能让我学会如何“解构”企业，并用“信息系统”这套语言将其“重构”，最终形成一种清晰、可操作的解决方案。
评分这本书的封面设计相当简洁大气，选用了一种深邃的蓝色为主调，搭配银色的字体，散发出一种专业且科技感十足的氛围。它没有过于花哨的插图或照片，而是用一种沉静的力量吸引着我。在翻阅之前，我脑海中浮现的是那些关于企业运作的宏大蓝图，以及支撑这一切的数字脉络。我想象中的这本书，应该会像一位经验丰富的向导，带领我深入企业运作的肌理，揭示那些看不见的规律和驱动力。我期待它能为我提供一种全新的视角，去理解那些看似复杂而又充满逻辑的企业活动。这本书的名字本身就充满了力量，让我好奇它究竟会如何剖析“企业”这个庞大而精密的系统，又将如何将“信息系统”这根无形的神经，编织进企业的每一个细胞之中。我对它能否提供清晰的逻辑框架，以及是否有切实可行的案例分析抱有很高的期待，毕竟理论与实践的结合，才是真正有价值的知识。我想象中的内容，大概会从企业战略的制定开始，然后层层剥离，直至信息系统在其中的具体应用和优化，最终形成一个完整的、可以被理解和操作的模型。
评分我在翻阅这本书时，一种对知识的渴望油然而生。信息系统已经成为现代企业不可或缺的组成部分，它不仅仅是工具，更是企业战略的执行者和推动者。我希望这本书能够帮助我理解，如何才能构建一个真正能够支持企业战略发展的信息系统。我设想中的内容，可能会深入探讨企业不同职能部门（如市场营销、销售、生产、财务、人力资源等）的信息化需求，以及如何将这些需求整合成一个统一的、协调一致的信息系统。我还期待它能提供一些关于信息系统评估和选型的标准，以及在实施过程中可能遇到的挑战和应对策略。这本书的名字给我一种感觉，它不仅仅是描述信息系统的组成和功能，更是一种分析和诊断的艺术，是关于如何“解构”企业的复杂性，并用“信息系统”这一语言来“重塑”它。我希望它能让我明白，信息系统并非孤立存在，而是与企业的战略、组织、流程和文化紧密相连。
评分这本书的封面传递出一种专业、严谨的学术氛围，让我对其中蕴含的知识充满了期待。在我看来，信息系统已经不再仅仅是企业运营的辅助工具，而是驱动企业转型升级、实现战略目标的关键引擎。我希望这本书能够为我提供一条清晰的路径，让我能够深入理解企业与信息系统之间的复杂关系，并掌握科学的建模与分析方法。我设想中的内容，可能会从企业战略的顶层设计出发，逐步深入到具体的业务流程和数据需求分析，进而探讨信息系统的架构设计、技术选型和实施部署。我期待书中能够详细讲解如何对企业的业务流程进行建模，如何识别流程中的痛点和改进机会，并能通过信息系统来优化这些流程，提升运营效率。我还希望它能探讨信息系统在支持企业决策、提升客户满意度、加强风险管理等方面的作用，以及如何利用信息系统来实现企业的可持续发展。这本书的名字“企业与信息系统建模分析”非常契合我的需求，它让我明白，掌握“建模”是一种梳理和表达企业运作逻辑的艺术，而“分析”则是一种发现问题、解决问题的科学手段，这两者的结合，能够帮助我更好地驾驭信息系统，为企业创造更大的价值。
评分只能算翻完了，学界的书跟商业书籍就是不一样，虽然有李清老师课堂讲解垫底，还是太难懂了。上一本专讲UML的会按照实际需要从重要到次要的讲；教材的逻辑却是从概念到分类的讲，高度抽象，感觉不适合作为学习使用。适合多年工作和工具使用后的归类总结进一步提高使用。以后碰到具体模块再翻出来当工具书用试试会不会贴切一些。
评分只能算翻完了，学界的书跟商业书籍就是不一样，虽然有李清老师课堂讲解垫底，还是太难懂了。上一本专讲UML的会按照实际需要从重要到次要的讲；教材的逻辑却是从概念到分类的讲，高度抽象，感觉不适合作为学习使用。适合多年工作和工具使用后的归类总结进一步提高使用。以后碰到具体模块再翻出来当工具书用试试会不会贴切一些。
评分只能算翻完了，学界的书跟商业书籍就是不一样，虽然有李清老师课堂讲解垫底，还是太难懂了。上一本专讲UML的会按照实际需要从重要到次要的讲；教材的逻辑却是从概念到分类的讲，高度抽象，感觉不适合作为学习使用。适合多年工作和工具使用后的归类总结进一步提高使用。以后碰到具体模块再翻出来当工具书用试试会不会贴切一些。
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评分只能算翻完了，学界的书跟商业书籍就是不一样，虽然有李清老师课堂讲解垫底，还是太难懂了。上一本专讲UML的会按照实际需要从重要到次要的讲；教材的逻辑却是从概念到分类的讲，高度抽象，感觉不适合作为学习使用。适合多年工作和工具使用后的归类总结进一步提高使用。以后碰到具体模块再翻出来当工具书用试试会不会贴切一些。
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