《中国石化企业的3B管理》共分三个部分:第一部分“3B管理思想的演变”,重点介绍和阐述“三基”工作是如何从经验管理上升为科学管理的历史演变过程及其必然性;第二部分“3B管理的基本工作”,着重从理论与实践的结合论证了:管理好现场的每一个过程、以人为本的基层建设、制度优先的基础工作、应知应会的基本功训练等管理工作的重要性、必要性和必然性;第三部分“3B管理的应用技术”,主要介绍了比较前沿的生产现场管理技术。三个部分既相对独立又紧密联系,紧紧扣住中国石化上中下游管理实践的案例,生动翔实,各具特色。
《中国石化企业的3B管理》可作为中国石化“三基”管理标准的培训教材,供中国石化各直属企业的基层管理者学习,也可供其他企业的基层管理者参考。
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三基工作为出发点,起了个3B的名称
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