《中國石化企業的3B管理》共分三個部分：第一部分“3B管理思想的演變”，重點介紹和闡述“三基”工作是如何從經驗管理上升為科學管理的曆史演變過程及其必然性；第二部分“3B管理的基本工作”，著重從理論與實踐的結閤論證瞭：管理好現場的每一個過程、以人為本的基層建設、製度優先的基礎工作、應知應會的基本功訓練等管理工作的重要性、必要性和必然性；第三部分“3B管理的應用技術”，主要介紹瞭比較前沿的生産現場管理技術。三個部分既相對獨立又緊密聯係，緊緊扣住中國石化上中下遊管理實踐的案例，生動翔實，各具特色。
《中國石化企業的3B管理》可作為中國石化“三基”管理標準的培訓教材，供中國石化各直屬企業的基層管理者學習，也可供其他企業的基層管理者參考。
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三基工作為齣發點，起瞭個3B的名稱
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