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出版者:

作者:蒋德勤

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:23.8

装帧:平装

isbn号码:9787811230420

丛书系列:

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• 大学生
• 就业
• 指导
• 职业规划
• 求职技巧
• 简历制作
• 面试技巧
• 就业政策
• 校园招聘
• 职业发展

职场启航：新时代人才成长与职业规划实务指南 本书简介 在知识经济飞速发展、产业结构深度调整的今天，社会对人才的需求日益多元化，对个体职业发展的期望也提出了更高的要求。传统的、单一的职业路径已然成为过去，未来的职场新人必须具备前瞻性的职业视野、敏锐的市场洞察力以及持续的学习与适应能力。 《职场启航：新时代人才成长与职业规划实务指南》并非一本传统的就业指导手册，它更像是一份为当代大学生量身定制的、涵盖“自我认知重塑—宏观环境洞察—高效行动策略—长期价值构建”全周期的综合性职业发展蓝图。本书深刻认识到，“就业”只是职业生涯的起点，而“有效成长”才是核心目标。 本书结构严谨，逻辑清晰，内容紧扣当前社会热点与新兴行业趋势，旨在帮助读者跳出“找工作”的思维定式，建立起面向未来的、具有可持续性的职业竞争力。 --- 第一篇：深度自我探寻——构建职业决策的基石 本篇聚焦于个体与职业的深度契合，强调“知己而后知彼”。我们摒弃了流于表面的兴趣测试，转而采用心理学和行为科学的工具，引导读者进行真正的自我对话。 章节要点解析： 1. 超越“MBTI”的职业性格画像构建： 本章深入探讨了霍兰德职业兴趣理论的局限性，并引入了更具动态性的“驱动力模型”。读者将学习如何识别并量化自己的核心价值观（如成就感、自主权、社会贡献等）、抗压阈值以及决策偏好。我们提供了一套实操工具，帮助区分“想做的事”与“能做好且愿意长期投入的事”。 2. 技能图谱的视觉化与差距分析： 传统简历往往只罗列技能，本书则指导读者绘制“T型人才”的技能矩阵。这包括对专业硬技能的熟练度分级（从入门到精通），以及对软技能（如跨文化沟通、复杂问题解决）的场景化案例分析。重点在于识别当前能力与目标职位之间的“可转化技能缺口”。 3. 职业叙事与个人品牌初探： 在信息爆炸的时代，一个引人入胜的“个人故事”远比一堆证书更具影响力。本章教导如何提炼大学期间的项目经验、社团经历乃至失败教训，将其转化为连贯且具有说服力的职业叙事线，为未来的面试和人脉拓展打下基础。 --- 第二篇：时代脉动与行业解析——洞察外部世界的变迁 未来的职业发展，必须建立在对宏观经济、技术迭代和社会形态变化的深刻理解之上。本篇旨在拓宽读者的视野，从微观求职转向宏观战略布局。 章节要点解析： 1. “双循环”格局下的产业变迁： 详细分析了国家经济战略对人才需求的具体影响。重点解读了“硬科技”领域（如新一代信息技术、生物制造、新能源）的投资趋势和人才缺口，并对比分析了服务业、内容产业的结构性调整方向，帮助读者理解“风口”背后的经济逻辑。 2. 新兴职业形态的解构与预判： 聚焦于平台经济催生出的新型岗位（如数据标注师、AI训练师、元宇宙架构师助理等）和远程/混合办公模式对传统岗位的影响。本书将展示如何从新兴职业的“痛点”中找到自己的切入点，而非盲目追逐热词。 3. 全球化背景下的跨文化适应力： 阐述在供应链重塑和国际合作加深的背景下，企业对员工的文化智商（CQ）要求。提供实用的跨文化沟通案例训练，强调理解不同工作环境下的职业伦理和沟通习惯的重要性。 --- 第三篇：高效能的求职行动策略——从海选到终面 本篇是实战操作指南，专注于将前两篇的理论认知转化为高效的求职行为，注重过程的精细化管理和策略的迭代优化。 章节要点解析： 1. 简历的“算法优化”与“人脑审阅”平衡术： 不仅教授如何使用关键词优化ATS（申请人跟踪系统），更强调针对目标岗位定制“成果导向”的量化描述。例如，将“组织了一场活动”转化为“通过引入新的赞助商结构，使活动预算盈利率提升了25%”。 2. 人脉构建的“价值交换”模型： 彻底摒弃“伸手党”式的社交行为。本章提供了一套“信息提供—专业咨询—互助合作”的社交路径图，指导大学生如何通过高质量的跟进、有价值的洞察，逐步建立起有深度、可持续的职场人脉网络。 3. 结构化面试的拆解与反制： 深入剖析行为事件访谈（BEI）的考察逻辑，提供STAR法则的高级应用，特别是如何应对“压力面试”和“情景假设题”。重点训练的不是“标准答案”，而是“展示思维过程”的能力。 4. Offer的理性评估与谈判技巧： 薪资谈判不再是禁忌话题。本章提供了一套基于市场数据、个人价值和未来发展潜力的三维评估框架，指导读者如何有策略地争取更优厚的入职条件，并理解期权、奖金结构等复杂薪酬包的含义。 --- 第四篇：入职后的加速成长与持续进化 真正的挑战始于入职。本书的最后一部分，致力于培养读者的长期职业韧性和学习能力，确保职业生涯的稳定爬升。 章节要点解析： 1. “新手期”的快速融入与有效试错： 强调入职前90天的“观察期”策略。如何快速理解团队的非正式规范、如何高效地向资深同事请教，并将犯错转化为“快速反馈循环”，而非职业污点。 2. 跨职能协作与向上管理： 探讨在扁平化管理趋势下，如何有效地与不同部门的利益相关者沟通，“向上管理”不仅仅是汇报工作，更是主动为上级分忧解难的战略行动。 3. 终身学习的体系化设计： 介绍了如何利用碎片化时间进行微学习（Micro-learning），以及如何辨别行业内高质量的专业认证和在线课程，建立一个与个人职业目标紧密挂钩的“个人知识库迭代系统”，确保个人能力始终跑在行业平均水平之上。 《职场启航：新时代人才成长与职业规划实务指南》致力于成为读者职业生涯早期的“战略顾问”，帮助他们以更清晰的认知、更稳健的步伐，驶入充满机遇与挑战的未来职场。

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这本书的实用性体现在它对“求职行动周期”的阶段性划分上。很多就业指导书往往把所有内容杂糅在一起，读者在迷茫期可能看不懂高阶的谈判技巧，而在冲刺期又觉得基础的自我认知部分太浪费时间。但这本教程清晰地将求职过程分为了“探索期”、“准备期”、“冲刺期”和“过渡期”四个主要阶段，并且在每个阶段都明确地给出了“必须完成的任务列表”。这就像一份项目管理计划书，让你能清楚地知道自己处于哪个节点，下一步该聚焦什么。我特别喜欢它在“准备期”中加入了一个关于“信息茧房”的警示，提醒学生不要只关注自己熟悉的信息源，而要主动去拓宽信息渠道，去了解那些未被广泛宣传但潜力巨大的新兴领域。这种前瞻性的提醒，体现了作者对当前信息传播环境和未来就业趋势的深刻洞察力，不是那种过时的、一成不变的陈旧经验。

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这本书在对于“职业伦理与未来趋势”的讨论上，展现了超越一般就业指导手册的视野。它没有止步于“如何找到第一份工作”，而是深入探讨了在日益复杂的AI和全球化背景下，当代大学生应具备的长期职业素养。它花了相当篇幅来探讨“终身学习的结构化路径”，并提供了一些可以融入日常学习和工作中的微习惯建议，而不是那种遥不可及的宏大目标。更让我印象深刻的是，它对“工作价值的重新定义”这一话题的探讨，引导读者思考除了薪资之外，工作在个人实现和社会贡献层面的意义。这种对职业生涯宏观层面的引导，无疑提升了整本书的厚度和价值，它不仅仅是帮你找到一份工作，更是在帮助你规划一个有意义的职业人生。这使得这本书的阅读价值得以延长，即便毕业多年后回看，其中的某些原则依然适用。

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这本书的装帧设计真的挺用心的，封面采用了那种沉稳又不失活力的深蓝色调，摸上去有一定的纹理感，让人感觉这是一本经过深思熟虑的、严肃对待“就业”这个话题的工具书。我拿到手的时候，首先注意到的是字体排版，内页的行距把握得恰到好处，阅读起来非常舒适，即便需要长时间查阅，眼睛也不会太容易疲劳。纸张的选择也偏向哑光，减少了反光，这对于在图书馆或者光线不稳定的环境下阅读来说，简直是福音。排版上，大量的图表和流程图被巧妙地穿插在文字论述之间，比如在介绍简历制作的章节，它没有堆砌大段的理论，而是直接用“黄金比例”的示意图来展示信息布局的重要性，这一点非常直观，比那些只会空泛谈论“重点突出”的指南要实用得多。而且，章节之间的过渡非常自然，逻辑链条清晰，像是有一位经验丰富的前辈，耐心地为你梳理从迷茫到行动的每一步。从目录上看，涵盖的范围也很广，不仅仅是教你如何写简历、如何面试，似乎还涉及到职业规划的早期探索，这对于即将步入职场的学生来说，无疑提供了更宏观的视角和更坚实的基础。

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从语言风格上来说，这本书的文字呈现出一种非常沉稳、但不失温度的叙述风格。它既有学术著作的严谨性，确保信息的准确性和深度，又避免了过度使用晦涩的专业术语，使得非科班出身的学生也能轻松理解。它的“语气”更像是你的资深学长或者职场导师，语气坚定，带着一种过来人的洞察力，但绝不带有说教的架子。例如，在谈到应对挫折，比如多次被拒的心理调适时，它没有用空洞的励志口号，而是引用了一些心理学上的概念，比如“归因偏差”，帮助读者理性地分析失败的原因，而不是将所有责任都归咎于自己的能力不足。这种基于事实和心理学支撑的安慰，远比单纯的“打起精神”要有力量得多，它教会你如何与负面情绪共处，并将其转化为下一次行动的燃料。

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我特别欣赏这本书在处理“软技能”与“硬匹配”之间的平衡艺术。现在的就业市场竞争激烈，很多指导书籍要么过于偏向心灵鸡汤，鼓吹‘相信自己’就能成功，要么就是一味强调技术栈和行业数据，让人感到枯燥乏味。但这本《教程》显然找到了一个非常微妙的甜点。它没有回避现实的残酷性，比如对当前行业人才饱和度的客观分析，但同时，它又非常细腻地引导读者如何将自己的专业知识“翻译”成企业需要的语言。举个例子，它有一章专门分析了不同行业面试官的提问侧重点差异，比如金融行业的侧重逻辑推理和风险评估，而互联网行业的更关注解决问题的实际案例和团队协作能力。这种细致入微的“文化适配”指导，远比通用的面试技巧来得有价值。我感觉作者不是在“教”我们如何做，而是在“赋能”我们，让我们自己去理解并适应不同的职场生态系统，这才是真正的“指导”二字的分量所在。

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