在法兰克地区的赫佐格奥拉赫，阿道夫·达斯勒和鲁道夫·达斯勒的精神流行已久。一场至今仍未停休的争斗带来了两个运动品牌——阿迪达斯和彪马。性格迥异的同胞兄弟成了冤家对头，领导各自的公司角逐世赛霸主地位。他们将三条纹和美洲豹打造成为体育商业的成功表征，使其名扬国际。穆罕默德·阿里、弗朗茨·贝肯鲍尔和齐达内穿着三条纹演绎出体育传奇，球王贝利、特·内策尔和鲍里斯·贝克尔穿着彪马饮誉世界。
阿迪达斯和彪马的发展历史讲述了体育业的胜利和成功、创造性的理念以及价码逾亿的惊人交易。然而，其问也不乏家族的阴谋与纷争、堕落的金钱勾当以及令人失意的挫折与失败。
具体描述
读后感
看了这书，才知道，阿迪达斯和彪马的老板原来竟是亲兄弟，而且两人在二战时都是纳粹党成员。 这个家族对世界体育尤其是体育的商业化发展起到了至关重要的作用，他们的营销方法，基本上就是行贿。 没有看过耐克发家的书，估计美国人做的更商业化。所谓的品牌运作，所谓的营销，...
评分看了这书，才知道，阿迪达斯和彪马的老板原来竟是亲兄弟，而且两人在二战时都是纳粹党成员。 这个家族对世界体育尤其是体育的商业化发展起到了至关重要的作用，他们的营销方法，基本上就是行贿。 没有看过耐克发家的书，估计美国人做的更商业化。所谓的品牌运作，所谓的营销，...
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用户评价
这本书貌似还行，可是读者是谁？
评分写的没意思，没有我需要的信息。
评分购于光合作用 2007.12.8
评分阿迪达斯和彪马创始人是德国达斯勒家族两兄弟，二哥鲁道夫另起炉灶创立了彪马，三弟阿迪·达斯勒继承家族制鞋业，起名叫阿迪达斯 现在这两品牌都跟达斯勒家族无关（被卖了），阿迪达斯现任所有者甚至不是德国人（法国人） 兄弟阋墙、母子失和、妯娌冲突，企业由盛至衰，几度易手，你能想到的豪门狗血剧情这里全都有 商业体育的模式似乎都是通过签约明星球员、球队，以期其在世界赛事中崭露头角，展示其品牌，从而带动消费。甚至不惜以球星命名的球鞋其本人也能获得百分比收益（买球鞋=真·实力应援）或巨额合同 奥运会之父顾拜旦提出的“非职业化、非商业化、非政治化”三原则，奥运会没一条如他所愿 打破三原则，引入商业化的第一人就是萨马兰奇，也是时任阿迪达斯掌舵人霍斯特全力支持的候选人。两人一同推行全球营销计划赚的盆满钵满
评分体育媒体人需要告诉社会一个真实的体育世界。
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