互动创新之路-经济转型期间中国企业发展与大众媒介关系系列研究

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出版者:上海财大
作者:王昊青
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2007-10
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787564200039
丛书系列:
图书标签:
  • 中国企业
  • 经济转型
  • 大众媒介
  • 媒介关系
  • 互动创新
  • 传播研究
  • 企业发展
  • 社会责任
  • 转型期经济
  • 中国经济
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具体描述

本书及其中系列研究要完成两个方面的追求:一是解释在中国改革开放和经济转型的特定环境中,大众媒介与中国企业发展的关系;二是借助对这种关系的认识和解释,将研究视野引导至大众媒介与企业的发展,进一步阐释在中国经济转型期间,大众媒介如何在特定的历史环境中,在特定的互动作用下完成其促进企业群体发展的使命。由于中国尚处于经济转型的历史时期,因而在中国企业群体发展的同时,该群体与社会系统中其他部门之间的关系也发生了相应的变化,包括与大众媒介系统之间发生了深刻的变化,而这些变化本身既是反映“中国特色”的传播制度、规律、现象和结果的不可忽视的研究视角,同时也是研究中国大众媒介发展历程和现状时不可或缺的重要环节。

好的,这是一份针对您提供的书名“互动创新之路——经济转型期间中国企业发展与大众媒介关系系列研究”之外的,内容详尽的图书简介,旨在描述另一本可能探讨经济、企业转型、创新或媒体关系的书籍。 --- 图书简介:未来之锚:数字生态重塑下的产业变革与全球供应链韧性研究 本书导语: 在世纪之交的全球化浪潮退却与地缘政治不确定性加剧的双重背景下,传统产业结构正经历前所未有的“断裂式”重塑。本书并非聚焦于特定国家转型期的微观企业行为,而是将视野投向宏观的产业生态系统重构与支撑其运转的全球供应链的“韧性”构建。我们试图解析,在数字化、智能化、绿色化三大核心驱动力交织作用下,新兴经济体如何在全球价值链中实现跃迁,以及支撑这种跃迁的物理与信息流动的网络结构所面临的挑战与机遇。 第一部分:数字生态的重构逻辑与产业分化 本书的开篇深入剖析了“数字生态系统”这一新范式对传统产业链条的颠覆性影响。我们不再孤立地研究单个企业或行业,而是将其置于一个由平台、数据、算法和用户共同构成的复杂网络之中。 第一章:平台化生存与价值捕获:探讨数字平台作为基础设施如何重新定义了市场进入壁垒和价值分配机制。通过对几个关键垂直领域的案例分析,我们揭示了平台生态中“赋能者”与“被赋能者”之间不断演变的权力动态,以及传统制造商如何通过嵌入或超越现有平台实现价值增值。本章特别关注了工业互联网平台在赋能中小企业数字化转型中的角色,而非仅仅是面向消费者的互联网应用。 第二章:数据资产化与隐性知识的显性化:在数据要素被提升至战略高度的今天,本书区分了“数据量”与“数据质量”对产业创新的实际贡献。我们引入了“数据资产的治理模型”,分析企业如何将运营中产生的海量非结构化数据转化为可交易、可复用的生产要素。这涉及跨行业数据融合的法律、伦理与技术障碍的剖析,尤其关注跨国公司在数据主权和跨境流动方面的策略博弈。 第三章:去中心化与供应链的微粒化:随着区块链、物联网等技术的成熟,供应链不再是单一的线性结构,而是趋向于高度分散和自治的“微粒化”网络。本章聚焦于如何通过去中心化信任机制,提高供应链的透明度和追溯性,从而应对日益严格的产品合规性要求(例如碳足迹、劳工标准等)。 第二部分:全球供应链韧性与地缘经济学 全球供应链的脆弱性在过去几年中暴露无遗,本书的第二部分将焦点集中于如何构建能够抵御外部冲击的“韧性”结构。我们认为,韧性不仅仅是冗余或备份,而是一种基于预见性分析和快速适应性的系统能力。 第四章:风险溢出效应与蝴蝶效应模型:构建了一个多层次的风险评估框架,用以量化关键节点中断对整个全球供应链的溢出效应。研究重点不再是预测“黑天鹅”事件,而是建立模型来模拟“灰犀牛”事件(高概率、高影响的已知风险)发生时,不同类型企业(如资源提供商、核心组件制造商、终端组装商)的响应时间与成本曲线。 第五章:近岸化、友岸化与战略地理重塑:地缘政治紧张局势正加速全球生产网络的地理重塑。本书详细分析了“近岸化”(Nearshoring)和“友岸化”(Friend-shoring)策略背后的经济逻辑与政治考量。我们通过对半导体、关键矿物和生物医药等战略性物资的流动路径分析,描绘出未来十年全球制造能力将如何重新布局,以及新兴经济体在这一过程中面临的“技术锁定”风险。 第六章:绿色转型与供应链的低碳化挑战:气候变化已成为供应链韧性的核心维度。本章探讨了企业如何将碳中和目标内化到采购、物流和生产的每一个环节。重点分析了“边境碳调整机制”(CBAM)等政策工具对全球贸易流动的潜在影响,以及企业如何通过投资循环经济和可持续创新来构建“绿色溢价”的竞争优势。 第三部分:组织适应性与人力资本的未来定位 产业和供应链的变革对企业内部组织结构和人才提出了新的要求。本书的收官部分探讨了适应性组织的构建路径。 第七章:跨界人才与知识的复合流动:在数字与物理融合的时代,单一专业背景的人才已无法满足需求。本章研究了那些成功实现转型的组织,如何通过建立“知识加速器”和“跨职能敏捷团队”来打破部门壁垒,促进工程、设计、市场与数据科学人才的深度融合。 第八章:企业治理的迭代与长期主义的回归:面对短期市场波动的常态化,本书讨论了如何通过调整公司治理结构,将环境、社会和治理(ESG)指标与高管激励机制更紧密地挂钩,以确保企业战略的长期稳定性和对供应链韧性的持续投入。 结论:迈向“有韧性的繁荣” 本书总结认为,未来的产业竞争不再是效率的竞争,而是“韧性”与“适应性”的竞争。成功穿越经济转型的企业,将是那些能够理解数字生态的内在逻辑,并在全球不确定性中主动重塑其物理与信息流动网络的“未来之锚”。本书为政策制定者、企业高管和战略规划师提供了一套系统的分析工具和前瞻性的战略框架,以应对一个更加复杂、更具挑战性的全球经济新常态。 --- 目标读者: 宏观经济学家、产业战略分析师、供应链管理专业人士、跨国企业高管、以及对全球化未来走向感兴趣的研究人员与政策制定者。 核心价值: 提供了超越地域限制的、基于生态系统思维的全球产业变革分析框架,重点解决“如何在不确定的世界中构建可持续的增长动力”这一核心议题。

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读后感

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用户评价

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坦白说,我本来对这类结合经济和媒介研究的跨界书籍抱持着审慎的态度,总担心会顾此失彼。然而,这本书成功地将两个看似疏离的领域——企业发展战略和大众传播机制——编织成一个有机的整体。作者在探讨企业如何利用新媒体进行“价值共创”时,其对信息不对称性、网络效应和群体极化现象的分析,精准地触及了当前商业世界的核心痛点。阅读时,我能感受到作者在试图构建一个更具解释力的模型,这个模型不仅能描述“发生了什么”,更能预测“可能发生什么”。对于像我这样需要时刻关注市场趋势、并为决策提供理论支撑的人来说,这本书的价值是无可替代的。它提供的思维框架,远比任何具体的战术指导更为宝贵,因为它教会我们如何在新常态下保持持续的学习和迭代能力。

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我是在一个行业研讨会上听一位学者推荐后购入的,那次交流的重点就围绕着数字化转型与企业文化重塑。这本书给我的最大感受是其逻辑的严密性和论证的深度,它没有停留在空泛的口号上,而是深入到了企业决策层的微观考量。特别是关于“互动”这一概念的界定,作者似乎提供了一种超越传统“沟通”的新范式,将企业视为一个与外部环境持续进行信息交换和能量反馈的开放系统。这对于我们理解现代商业环境下的敏捷性至关重要。书中的某些章节对于新技术如何重塑企业与消费者之间的信任链条进行了探讨,这些观点非常具有启发性,让我重新审视了我们公司现有的客户关系管理体系。阅读过程中,我常常需要停下来,对照我日常工作中遇到的实际问题进行反思,很多曾经困扰我的现象,在这本书的理论框架下得到了合理的解释。它不是一本读完就束之高阁的读物,更像是一本需要时常翻阅、进行二次思考的工具书。

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这本书的封面设计非常引人注目,那种融合了传统与现代元素的抽象图案,仿佛在预示着内容本身就充满了张力与变革。我是在一个书店的角落偶然翻到它的,第一眼就被标题中的“互动创新”和“大众媒介关系”这些关键词抓住了,立刻觉得这可能是一本能提供全新视角的著作。我原以为这是一本纯粹的商业分析报告,但读下来发现,作者的笔触远比我想象的要细腻和深入。他并没有止步于对企业战略的简单罗列,而是将经济转型这一宏大背景与企业微观层面的运作紧密结合。这种宏观与微观的交织,使得理论框架的搭建显得格外扎实,让人在阅读过程中能清晰地看到,在新旧动能转换的大潮中,中国企业究竟是如何寻找突破口,又是如何与不断变化的媒介环境进行博弈的。尤其是一些关于企业内部组织变革与外部市场信息反馈机制的案例分析,简直是教科书级别的剖析,让人茅塞顿开。整体感觉,这本书像是一份精心绘制的地图,指引我们穿越当前经济转型期这个复杂多变的地带。

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这本书的学术深度让我感到有些敬畏,但它的叙事节奏却出奇地流畅,丝毫没有学术著作常见的晦涩难懂。我特别欣赏作者在构建理论模型时所展现出的那种跨学科的视野,他显然不仅精通经济学和管理学,对社会学以及传播学的理解也十分到位。这种多维度的视角,使得他对“大众媒介关系”的探讨不再局限于传统的广告投放或公关危机处理,而是上升到了企业价值观传播和市场声誉构建的战略高度。读完关于“媒介赋权”对传统企业权力结构冲击的那几章,我简直有一种醍醐灌顶的感觉,仿佛看到了未来十年企业生存法则的变化轨迹。对于那些希望在快速变化的媒体生态中保持竞争力的企业高管来说,这本书提供的远不止是信息,更是一种看待世界变化的新思维模式。它要求读者跳出本专业的舒适区,去拥抱一种更复杂、更具动态性的商业现实。

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这本书的阅读体验非常像是在进行一次结构清晰的田野调查,尽管是以文字形式呈现的。作者对于案例的选择和呈现方式,都体现出极高的专业素养和人文关怀。我尤其对其中几个区域性龙头企业在特定政策窗口期的发展路径分析印象深刻。这些分析没有采用简单的好坏评判,而是深入挖掘了企业在资源稀缺和环境不确定性下的适应策略,以及这些策略如何通过与新兴媒介的“互动”被放大或修正。这种叙事方式让人感觉非常真实可信,它避免了宏大叙事下的扁平化处理,而是聚焦于具体行动中的细微差别。我从中体会到,在转型时期,企业的韧性往往不是来源于既有的规模,而是来源于其对信息流动的敏感度和快速响应能力。这本书无疑为理解当代中国企业的“非线性”成长提供了一个扎实的文献支撑。

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