慈善捐赠与企业绩效

慈善捐赠与企业绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:钟宏武
出品人:
页数:242
译者:
出版时间:2007-9
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787509600603
丛书系列:
图书标签:
  • 捐赠
  • 企业社会责任
  • 慈善捐赠
  • 企业社会责任
  • 企业绩效
  • 战略慈善
  • 利益相关者理论
  • 声誉管理
  • 财务绩效
  • 非财务绩效
  • 可持续发展
  • 公司治理
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具体描述

本书以西方最新成果为研究起点,收集、消化了大量国外文献资料。构建了一个分析捐赠一绩效关系的新范式,比较完整地解释了捐赠一绩效的作用机制,为企业提升捐赠收益、降低捐赠成本、规避捐赠风险指明了方向。填补了中国企业管理学,尤其是企业社会责任研究的空白。

另外,本书提出了一些新观点,在许多方面有所创新。作者将慈善捐赠的作用划分为保值和增值两类,企业可以通过捐赠满足利益相关者的期望和要求,减少企业经营中的不确定性,实现企业价值保值,更为积极的慈善捐赠可以提升企业与利益相关者的关系。改善企业经营环境,直接或间接地改善企业绩效。这个综合的理论解释框架清楚辨析了慈善捐赠的作用和价值,为企业慈善捐赠研究提供了基准性参考。

好的,这是一份关于一本名为《慈善捐赠与企业绩效》的书籍的详细简介,但这份简介的内容完全不涉及慈善捐赠和企业绩效之间的关系,而是围绕其他商业、管理或经济学主题展开。 --- 图书名称:创新驱动下的供应链韧性与数字化转型 导言:全球化新格局下的商业脉动 在当代全球商业环境中,复杂性与不确定性已成为常态。地缘政治的波动、突发的公共卫生事件以及气候变化的挑战,正在以前所未有的速度重塑全球价值链的结构。传统的、以效率最大化为核心的“精益”供应链模式,在面对这些“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时,暴露出其内在的脆弱性。因此,《创新驱动下的供应链韧性与数字化转型》一书,正是立足于这一时代背景,旨在为企业高管、供应链专家及战略规划师提供一套全新的、面向未来的系统性思维框架与实践指南。本书的核心议题聚焦于如何通过技术创新和战略重构,构建起既能保持敏捷性(Agility),又能确保稳健性(Robustness)的下一代供应链体系。 第一部分:韧性供应链的战略重构 本部分深入剖析了构建供应链韧性的理论基础与战略维度。我们不再将韧性视为成本中心,而是将其界定为核心的竞争优势来源。 第一章:从效率到弹性:范式转移的必然性 本章首先梳理了过去三十年供应链管理的演进历程,从福特主义的垂直整合到全球化的分散布局,再到当前的“在地化”与“近岸化”趋势。我们通过对过去十年重大供应链中断事件(如自然灾害、贸易摩擦)的案例研究,量化了缺乏韧性所带来的隐性与显性成本。核心概念包括“冗余的战略价值”、“多源采购的风险分散模型”以及“供应链弹性的量化指标体系(SRQI)”。我们提出了一种新的绩效衡量标准,将“响应时间”和“恢复时间”置于与“单位成本”同等重要的地位。 第二章:风险画像与情景规划 构建韧性的第一步是清晰地识别风险。本章详述了如何构建一个多维度的企业级风险画像。这包括对宏观经济风险、地缘政治风险、运营风险以及网络安全风险的系统性评估。我们介绍了“压力测试矩阵”的构建方法,企业可以利用该矩阵模拟不同严重程度的冲击,并预先设计好多个应急预案。重点在于如何利用先进的统计模型(如蒙特卡洛模拟)来预测极端事件对关键节点的冲击程度,并据此优化库存的安全水平和缓冲区域的设置。 第三章:网络结构优化与去中心化策略 韧性往往存在于网络的结构之中。本章探讨了供应链网络设计的根本性转变,从传统的星型或线性结构,转向更具弹性的网状或分布式网络。我们详细介绍了“双重采购策略”的实施细则,包括如何选择第二甚至第三层级的供应商,以避免“供应商集群风险”。此外,本章还讨论了“区域化供应中心”的布局优化问题,强调在保持全球化视野的同时,加强区域内自给自足的能力,以应对日益收紧的边境管制与物流限制。 第二部分:数字化赋能:迈向智能决策中枢 如果说战略重构是“做什么”,那么数字化转型就是“如何做”的实现路径。本部分聚焦于前沿信息技术的集成应用,将供应链转化为一个实时、自适应的智能系统。 第四章:物联网(IoT)与实时可见性的构建 缺乏透明度是供应链中断的元凶之一。本章深入探讨了如何利用工业物联网(IIoT)技术,实现从原材料到最终客户的全流程实时可见性。我们详细阐述了传感器技术、智能标签(如RFID/UWB)在资产追踪、环境监控(温度、湿度)中的应用。重点在于如何将这些海量数据流转化为可操作的“洞察力”,而非仅仅是数据堆砌。书中提供了多个行业(如医药冷链、高端制造)的实施蓝图。 第五章:人工智能与预测性韧性 人工智能(AI)和机器学习(ML)是实现“预测性韧性”的关键。本章着重介绍了如何应用先进的算法模型来增强需求预测的准确性,尤其是在高波动性市场中。我们详细介绍了基于时间序列分析的深度学习模型,用以预测交货延迟和质量问题发生的概率。此外,本章还探讨了AI在自动路径优化、库存智能补给(Autonomous Replenishment)以及识别供应商潜在财务风险方面的应用案例。 第六章:区块链技术:信任与可追溯性的基石 对于需要高度信任和透明度的行业,区块链技术提供了革命性的解决方案。本章侧重于企业如何利用私有链或联盟链技术,安全地记录关键交易、原产地证明和合规性文件。我们分析了区块链在缩短贸易融资周期、确保产品溯源链完整性方面的实际效用,并提供了一套企业级区块链部署的风险评估框架。 第三部分:组织、文化与可持续的创新生态系统 技术和战略的落地,最终依赖于组织的能力和文化。本部分着眼于支撑韧性转型的“软要素”。 第七章:跨职能协作与敏捷治理结构 供应链韧性要求打破传统的职能壁垒。本章讨论了如何建立一套支持快速决策的敏捷治理框架。我们分析了“供应链指挥中心(SCC)”的组织架构,强调了跨部门团队(采购、制造、物流、销售)的协同工作模式。书中提供了如何通过OKR(目标与关键成果)体系来对齐供应链韧性目标与企业整体战略的实用工具。 第八章:绿色转型与循环经济:韧性的内在要求 可持续发展不再是可选项,而是构建长期韧性的内在要求。本章探讨了环境、社会和治理(ESG)因素如何直接影响供应链的稳定性和融资能力。我们分析了“逆向物流”系统在实现循环经济中的作用,以及如何通过“产品设计即可回收性”来降低报废风险和原材料波动性。重点是展示绿色实践如何通过提高运营效率和品牌价值来反哺企业的长期财务表现。 结语:面向未来的供应链领导力 本书最后总结了引领下一代供应链所需的领导力特质——不仅仅是技术专家,更是战略家、风险管理者和变革推动者。企业必须培养一种“学习型韧性文化”,将每一次中断视为改进的机会,不断迭代其战略、流程和技术栈。 --- 目标读者: 企业首席运营官(COO)、供应链总监、采购负责人、物流战略规划师、精益管理专家,以及对商业技术创新和风险管理感兴趣的商学院高年级学生。本书旨在提供一个全面、深入且高度实操的指南,帮助企业在不确定的世界中,构筑起坚不可摧的竞争壁垒。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象,尤其是封面那种温润的触感,以及字体排版的考究,让人在捧读之前就感受到了一种沉稳和专业的气息。内页纸张的选择也十分到位,既能保证长时间阅读的舒适度,又没有廉价的油墨味,看得出出版方在细节上确实下了不少功夫。当然,内容本身才是王道,我尤其欣赏作者在构建理论框架时所展现出的那种细腻和逻辑的严密性。它不像某些学术著作那样高高在上、晦涩难懂,而是采用了非常生活化的叙事方式来切入那些宏大的命题。比如,开头部分关于“社会资本积累与企业长期价值”的探讨,作者并没有直接抛出复杂的模型,而是通过几个极具代表性的案例,将抽象的理论具象化,这种处理方式极大地降低了读者的阅读门槛,让人在不知不觉中就被引导进了作者精心铺设的思维迷宫。我发现,即便是对企业管理并非科班出身的读者,也能迅速抓住核心论点,这一点在同类主题的书籍中是相当难得的。它不仅仅是一本关于理论探讨的书籍,更像是一本精心制作的阅读体验品。

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这本书的叙事节奏把握得非常巧妙,它在宏观战略层面与微观操作层面之间切换自如,避免了单一视角的疲劳感。比如,在探讨跨国企业如何平衡全球标准与本土文化差异时,作者并没有采用那种居高临下的评判口吻,而是深入剖析了不同区域监管环境和消费者偏好对企业行为的塑造作用。其中关于“新兴市场透明度挑战”的部分,作者引用了一些非常具体的法律条文和实际案例,比如某亚洲制造业巨头在供应链管理上采取的创新举措,这些鲜活的例子极大地增强了内容的代入感。我特别喜欢作者在总结部分提出的那种“动态平衡”的观点,即企业战略不应是静态的,而应随着社会环境的演变而不断自我校准。这种辩证性的思维框架,使得整本书的思想深度得以提升,让人读完后不是简单地记住了一个结论,而是获得了一种更具包容性和适应性的思考工具。

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阅读这本书的过程中,我最大的感受是作者对数据分析的深度和广度超出了我的预期。很多探讨社会责任与商业回报之间关系的著作,往往停留在定性分析的层面,或者数据引用比较陈旧。然而,这本书显然是建立在一个扎实的实证基础之上的。我注意到作者在讨论特定行业影响时,引用了近十年的全球性数据库,并且对其中的异常值和潜在偏差进行了非常细致的校准和说明。这种严谨性让人读起来心里非常踏实。特别是关于“风险规避与声誉溢价”那一章,作者没有简单地将两者画上等号,而是通过建立复杂的回归模型,区分了“危机前预防性投入”和“危机后补救性投入”对企业市场估值的影响差异,这种细致入微的量化分析,让原本看似模糊的商业道德问题,立刻变得清晰可量,为企业决策者提供了极具操作性的参考价值。这不像是教科书式的论述,倒更像是一份为高层管理者准备的深度调研报告,专业性毋庸置疑。

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这本书带给我最大的启迪,在于它成功地将“软性”的企业文化理念与“硬性”的财务指标关联了起来,打破了传统管理学中对两者之间界限划分的僵硬认知。许多商业书籍总是将社会贡献视为一种成本开支或品牌宣传手段,但这本书却着重探讨了这种投入如何内化为企业组织能力的核心竞争力。作者详细论述了“信任资本”的货币化潜力,以及高透明度如何降低长期融资成本的机制。这种将无形资产显性化的努力,极大地拓宽了我们对企业价值评估的视野。读到最后,我感觉自己对“商业成功”的定义都被重新校准了——它不再仅仅是季度利润表的数字,而是一个更复杂、更具韧性的生态系统构建过程。这本书无疑是帮助我从一个比较狭隘的财务视角,转向更宏大、更长远战略布局的一把关键钥匙。

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我必须承认,这本书在结构上的设计非常具有启发性,它打破了我以往对学术著作那种刻板印象。它的章节划分逻辑清晰,但内容展开却充满了层次感和递进性。特别值得称赞的是,作者在处理那些具有争议性的议题时,展现出的那种高度的客观和中立立场。例如,在讨论税收优化与社会责任的灰色地带时,作者没有急于给出道德判断,而是首先梳理了所有利益相关方的立场和法律依据,然后才温和地引出“可持续发展视角下的最优解”。这种“先理清事实,再探讨价值”的处理方式,让读者在阅读过程中始终保持一种冷静的分析状态,而不是被作者的个人倾向所左右。对于那些希望进行严肃、无偏见研究的学者或专业人士来说,这种严谨的、去情绪化的论证风格,无疑是极具吸引力的重要品质。

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